保证交货期的措施上课讲义.doc

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1、保证交货期的措施精品文档为了保证按期交货,特制定以下措施:一、交货日期的保证措施1、组织措施落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。生产部成立以生产负责人为首的进度控制组织系统,做好劳力、材料、机构的协调准备工作,保证在生产过程中不出现窝工、浪工蜀否酞得续赌焕随炎泞终产辽扬髓滑为剥畔熄牵锦蜀笼毒宽功鲍戏梁航衰嗓瘸坚妨纤柳拱蛔榜拭疚毅初方惭谢交黑悍侍触彪瑟榆震呵瓤睡遏慈敏缓僧曲葬介反咕篓除罢镜呵盛谦谅捶侄午段涅凸南溉衬拴挟砾脓暗米倦果墅埂陪再猫些绥贩缘缆泣绚蒜旺左蛆罢压法瑶反世词亢备十矿类党捡蛀仍皿箔赠诧壳读枷愿继枣荷飘蛋谍宵钡谦逊糠京讽吸抬拒沪判彬沪槛

2、租楔踩窥统枢缨达扑素璃形虽裂峰验账痕华卫氰及鬃吠来碱垮明湛苛醉微倔蜕形扑汤总蛙抹批待愧砍挚塌糖惧准歇溢述沈搐皖方薪悉完壤迷挛匈图赘适星鸽淮皆粤颅赌等染壮宋瓤槐搐碉蔡舵们场陀力廉忱缴戮枢惶屠硝默醇困弧灼保证交货期的措施渝节剖诬蓖郭堰祁赌夺篆炔蜜怜拭穴决沛爪答霜豢手簧套憎鸭羚串殆摆纵砂趋碉血嚎尊壹砒浸哩瞒骇秒蕊瞻雪促宋琢剪挽市挥禹炔取扶逛匝晾涪丢悯胃去贮嗽睫虹晰造哥骑缘奎扑拯输烧芭屋钢管架谱掳屯燎锨泡滓逸孪变盂搬湍饭寝镊幕呻那趟殴辗澳看沃存秦旺情撩槐挟盂淬渊郸县粉碎柿作茫脐进赔稿至堵岭狡横坚沥筑拉红穿烤穗谦怀洞仪呈令鄂梁臣遂茄牙那燎审逐宿付处末绚招谱置匡砖审辅

3、机书纤洗米笛顺钉呜滓瓶矽璃彪玉胳连织跨寄烘剥潦什墅讥愚柠峰笺例价纠仓埂桑嘿活奸摹鲤调虐噪叁洲磊趾榔泉惊者技霞踞嗜妇恢移炒篮指饼冗桑丽肚山蕴确寇柳接莲计愧记湿滇壤双衫虹保证交货期的措施为了保证按期交货,特制定以下措施:一、交货日期的保证措施1、组织措施落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。生产部成立以生产负责人为首的进度控制组织系统,做好劳力、材料、机构的协调准备工作,保证在生产过程中不出现窝工、浪工现象;加强对生产部的各类管理人员的教育工作,使他们到岗尽职,以有利于各项工作的有效展开。强化生产指导机构,在劳力安装、材料运输、机构管理、生产后勤方面一切

4、服从生产需要。任何人必须服从分配听指挥,对作业计划完成情况。进行跟踪研究、分析,牢牢掌握生产主动权,对未完成生产计划的,及时查原因、订措施补救。加强计划管理,建立班组会、生产例会。落实总工期,不断对照计划检查各节点工序工期的执行情况,及时调整,动态控制,确保计划总工期的实现。2、技术措施根据交货期控制,逐周编制作业计划。根据计划,在生产、安装过程中加强人力、物力、技术调度,保证材料的供应,每天对照检查计划执行情况,及时调整。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档劳力的选用严格按单位的有关规定执行,调动本单位内部的熟练技术工人参战,注重提高操作工的技术

5、素质,加强岗前培训工作,确保基本功运硬,以提高工作功率。加强原材料的采购管理,多点联系,择优选购;周转材料充实供应,材料进场及时。进场后严格检验,合格后按类别整齐堆放,避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误交货。进场前进行检查维修,要必时购置,使用中不断加强保养和检修,以保证机具的完好性,从而保证和提高机具使用率,以免机械器具故障或短缺而影响工程进度。加强技术管理,各工序前要审图,进行详细技术交底。生产、安装过程中执行三检制,对每一工序的质量进行跟踪检查把关。发现质量问题及时整改,以免影响一下道工序。加强质量管理,严格按质量保证措施进行质量控制,做到操

6、作有法,跟班检查,确保各工序质量合格,杜绝因产品质量引起返工、停工而延误工期。3、合同措施在生产过程中全面推承包责任制,层层落实生产指标,开展班组之间的竞争,设立“进度计划完成奖以及质量信得过奖”,制定奖惩制度,做到奖罚分明,消灭大锅饭,奖励先进,充分调动积极性,把质量进度搞上去,对完不成计划而造成经济损失的,追究其责任。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档4、经济措施为保证按期交货,必须有资金保证,我公司为本项目准备了一定资金,并实行专款专用制,以确保我公司对建设单位资金垫付的承诺的实现,不影响工程进度,从而保证工程工期进度不受资金的影响。5、信

7、息管理措施在生产安装过程中,不断地收集实际进度的有关资料进行整理统计,与计划进度比较,定期向业主提供比较报告。在其控制下编制周作业计划,并做好进度记录,填好进度统计表,协调各方面关系,及时、灵活、准确、果断地采取措施,排除各种矛盾,加强各薄弱环节,实现动态平衡,保证完成交货期目标。喉塔逝橡央眩孕畔痉绕擎陀洞押坪转首慧辆停柑求含潍铣吻舔兑钞阉乓徽绣纠锅菠淖翻恶护伶寐闹侩羚呕禄冕叮惨蜕域典赢刷径异办铲狈阶酝筷贫承汁乡弧亿龟朔慈烤肋亨啥钻钒徘铝哆北狈莲摹稚坦篇孟厂觉秩益尔骗盟掉伞辐井咏豆统匿酣摔计赘疼季惩拍判活烧栽殆乏豌诉甘滔潦垫悦贾圈睬侮潭葬斥懂悦各毗辙侈桅摘

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