京瓷哲学手册课件.ppt

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1、京瓷哲学手册1京瓷追求的目标2社训敬天爱人常以光明正大、谦虚的心态对待工作,拥有一颗崇尚自然,热爱人类，热爱工作,热爱公司，热爱祖国之心3经营理念在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类及社会的进步与发展做贡献。4经营手段提供深受消费者喜爱的产品（充满爱心的产品）以及真诚的服务。亦即提供质优价廉的产品，努力进行新技术开发，顺利开展商业销售，获取正当的利益。在公司内部，以相互间怀有感恩戴德之心，坦诚相见，心心相连，互相信任，并以此为基础，以互不对立，互相帮助的大家族主义开展运营。5京瓷哲学6

2、经营之心以心为本的经营光明正大地追求利润依照原理，遵循原则坚持贯彻顾客至上主义以大家族主义从事经营贯彻执行实力主义重视合作伙伴关系全体员工共同参与经营统一方向重视独创性7经营之心(2)玻璃般透明的经营志存高远8为了渡过美好的人生提高心性与“宇宙的意志”相和谐的心性以爱意、真诚以及和谐的心性为本以纯洁的心灵来描绘愿望拥有纯朴的心性必须经常保持谦虚的姿态深怀感谢之心始终保持明朗之心精益求精为伙伴尽力构筑信赖关系贯彻完美主义认认真真努力埋头工作脚踏实地，坚持不懈自我燃烧热爱工作感悟事物的本质成为漩涡的中

3、心//自我为中心率先垂范迫使自己处于紧张状态在赛台的正中交锋直言相谏毫无私心地进行判断//完全理性化具有完备的人性与书本知识相比更注重亲身实践不断从事创造性的工作9为了渡过美好的人生(2)作出正确的判断以利他之心为判断基准大胆与细心兼具以‘有意注意’磨练判断力坚持公平竞争的精神要注重公私之别实现新的事情抱有渗透到潜意识之中的强烈而持续的愿望追求人性的无限可能性拥有挑战精神成为开拓者认为不行了的时候才是工作的开始贯彻信念乐观地构思，悲观地制定计划，乐观地实行10为了渡过美好的人生(3)战胜困难具有真

4、正的勇气燃起斗志自己的路，由自己来开创做事要有言必行深思熟虑到能看得见结果为止不成功不罢休思考人生人生·事业的结果=思维方法x热情x能力认认真真地度过每一天心想事成描绘梦想动机至善,私心莫有小善似大恶度过反省自己的人生以纯真的心,行走人生之路11京瓷人人都是经营者定价就是经营使销售额最大，经费最小（计入制出）每一天都要进行核算贯彻健全资产的原则以未来进行时来看待能力使目标众所周知，贯彻始终124.针对推进日常工作提高核算意识以节约为本必要之时购买必要之物贯彻现场主义注重经验制造精美的产品倾听产品的

5、召唤坚持贯彻一对一的原则坚持双重监督的原则简易地看待事物13做一名优秀的领导14领导的资质与思考方式(1)领导的资质事业的发展取决于领导的资质。领导自身必须制定明确的目标。领导必须坚信目标能够实现。领导必须将实现目标的方式传递给部下。领导必须为部下制定明确的目标。领导不能让部下认为可以不必实现目标。(2)领导的重要思考方式领导本身必须经常、不间断地研究实现目标的方法。为实现目标，领导必须主动征求部下的意见，并认真倾听。这样能够使得一些优秀的提案得到采纳。领导必须通过采纳优秀提案，让职员具有一种参与

6、经营策划的意识。领导为了实现自己制定的目标，必须每天“坚定信念、“投入全身心”地完成当天的工作。这样一来，对事物的判断能力将变得更加敏锐。如果平素不养成这种习惯，就不可能形成判断能力。必要时，即使只限于在重要的场合，也不可能作出正确的判断。判断的基准是指什么是人们通常的正确做事准则。我们人类具有本能的、理性的等各种各样的心性。正确的心性不是指从以自我为中心的本能出发的正确心性，而必须是超越自我欲望的正确心性。对待部下，必须怀有极大的爱心。事业运营目标，不是为自己，而关系到部下的物质和精神两方面的幸

7、福。这种博大的爱不是指对人的溺爱，积小善，而是行大善。根据实际情况，将会辞去行事不周领导的职务。这是因为，我们不允许由于放任而引起的恶果对整体带来坏的影响。必须理解，经营既可以是大的事情，也可能是小的事情，是日常的一些小数字的排列。否则，将无法开展经营。领导不是凭借月末统计的实际业绩开展经营核算，而必须在每天的实际操作中去切身感受。如果不对每天的数字运作进行管理，就会出现不知月末将达成何种目标的情况。最终的当月统计业绩是不允许有任何借口的。实施上述各项内容绝非易事。但如果在某一期间，每天坚持下去，

8、将会掌握高超的经营手段。希望京瓷的干部们一定要付诸实施。最后，领导需要了解部下、职员对自己的看法，对自己实行更为严格的管理，成为公司职员的楷模。15稻盛经营12条(一)明确事业的目的与意义。设立正大光明,顾全大局的崇高目标；(二)制定具体目标。始终与员工共享既定目标；(三)心中怀有强烈的意愿。要具有能渗透潜意识的强烈而持久的愿意；(四)付出不逊于任何人的努力。一步一步踏实工作,不懈努力；(五)使销售额最大,经费最小。计入制出,不追求利润,其后利润却不期而至；(六)定价就是经营.制定