中国石化企业形象调研课件.ppt

《中国石化企业形象调研课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、中国石化企业形象调研1企业商标调研1.1企业商标调研内容企业商标注册情况；企业商标使用情况。1.2企业商标调研结果2.1企业标志、标准字体调研内容企业标志使用情况；标准字体的使用情况。2.2企业标志、标准字体调研结果实例：石家庄博深工具公司标志、标准字体调研结果企业标志使用情况：标准字体的使用情况：实例分析：博深先期导入VI，整合视觉识别资源，统一形象对外传播，为博深的发展打下了较好的基础，但还存在一些问题：2企业标志、标准字体调研标志中，“BOSUN”标准英文字体没有创作设计，完全为电脑字体，无明显的行业特征，

2、不能满足在国际范围内的使用，也不能全面传达深的国际    性与现代化，符合国际潮流是设计的重点和难点；“博深工具”的中文字体的修正空间不大，但原有字体在设计技术上缺乏严谨性。“博深工具”或“博深”字体在原有设计规划中无缩放技术处理，使中文字体在缩小使用时，视觉识别效果差，无法满足品牌传播认知的需要；执行过程也没有彻底贯彻，如有些产品或包装上，还在使用如宋体、黑体等字体。3视觉识别系统调研3.1视觉识别系统调研内容视觉识别系统应用情况调研；产品包装上的视觉识别应用情况调研。3.2视觉识别系统调研结果实例：石家庄博深

3、工具公司商标调研结果视觉识别系统应用情况调研结果：经过导入VI，博深的视觉识别有了一个初步信笺、桌椅、导向牌、厂旗、谈判旗等方面的应用。产品包装上的视觉识别应用情况调研结果：在产品包装上的注册商标名称、色彩等视觉设计应用比较混乱，缺乏统一的、规范的、标准的视觉形象概念。实例分析：博深公司原有视觉设计基础规范部分相对薄弱，造成应用系统部分明显不足，特别是在产品包装系统中的混乱想象，对VI项目的设置上，忽略了包装、公关、办公事物类等系统设计，导致现在有些产品包装上仍使用宋体、黑体等字样；因此VI的重新设计重点应放在规

4、范、维护、提升上。4理念识别系统调研4.1理念识别系统调研内容企业宗旨；发展企业、贡献国家、回报股东、服务会、造福员工企业精神；爱我中华、振兴石化经营理念；诚信规范、合作共赢质量方针；诚实守信，精益求精质量目标是“零事故、零缺陷，国内领先、国际一流”。战略目标；发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工服务理念；品牌形象；讲政治、顾大局、负责任品质保证，方便快捷管理理念；用人理念等4.2理念识别系统调研结果实例：博深公司理念识别系统调研结果企业宗旨1.“求是、勤奋、创新、发展”.2.“做事踏实认真，待人宽容诚恳；发展

5、永无止境，追求博大精深”企业精神1.“追求卓越，博大精深”；2.“学习、实践、思考、提高”。经营理念1.“科技与人是永恒的动力”；2.“变革与创新，是博深的灵魂”：3.“伴随科技脉搏，创造世界精品”；4.“顺境逆境，博深自强不息”；5.“称职又热情的员工是博深成功的保证”。质量方针1.“科技创新，品质一流，服务至诚”；2.目标：（1）为用户提供满意产品，一次检查合格率大于90%；（2）顾客满意度达90%。战略目标“坚持科技创新，走专业发展之路，不断开发和创立名牌高科技金刚石工具、电动工具、新型摩擦材料及石油机械系

6、列产品，立足国内抢滩欧美发达国家市场”服务理念：“顾客至上，永远视顾客的需要及满足为工作的最终目标”；品牌形象1.“博大精深”；2.“希望看到博深蓝，心中澎湃激扬，达到理想境界”。服务理念：“顾客至上，永远视顾客的需要及满足为工作的最终目标”；品牌形象1.“博大精深”；2.“希望看到博深蓝，心中澎湃激扬，达到理想境界”。实例分析博深公司在企业长期的经营管理活动中，经营管理者的经营思想、经营观念、经营作风、方针目标、服务意识、品牌意念等，均有所思考，有所宣扬。有的具有较深的文化内涵，但总的评价这些企业理念仍处于朴素

7、的、初级的理性思考与实践阶段，尚未完全上升到“理念”高度，形成定型的，确认的，长期持守的语意化条文，没有归纳提炼成完整的思想价值观体系，并利于对外传播，产生强大的形象与品牌效应。5形象宣传情况调研5.1形象宣传情况调研内容企业形象宣传载体；产品形象宣传载体。5.2形象宣传情况调研结果实例：博深公司形象宣传情况调研结果实例分析：根据博深公司的行业特点，公司在企业宣传上选择“低调”，公众煤体很少，几乎不做电视、报纸宣传。主要在行业内进行产品宣传，以往的宣传的确收到了良好的销货效果。目前公司已经把“导入CI，加大广告投

8、入”列入日程。6公司形象评价情况调研6.1公司形象评价情况调研内容内部员工对公司形象评价；经销商对公司形象评价。6.2公司形象评价情况调研方法问卷调查：公司内部有关人员访谈；有关经销商的访谈。6.3公司形象评价情况调研结果对内部员工问卷调查结果进行分析，得出结论；对经销商问卷调查结果进行分析，得出结论；对公司内部有关人员访谈结果进行分析，得出结论；对有关经销商的访谈结果进