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时间:2020-07-31
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1、全国一级建造师执业资格考试讲义-建设工程项目管理何清华博士总经理英国皇家特许建造师英国皇家特许测量师同济大学建设管理与房地产系上海科瑞建设项目管理有限公司建设工程项目管理概论1Z201000在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是( )。A项目决策策划B制定纠偏措施C目标分解,确定目标控制的计划值D收集实际数据1施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。A调整采购部门管理人员B调整材料采购价格C增加材料采购的资金投入D变更材料采购合同23属于投资控制纠偏的管理措施的是()。A调整投资
2、控制方法B调整工作流程组织C改变施工方法D采用限额设计的方法E调整项目组织结构4下列()的项目管理都属于施工方的项目管理。A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.业主指定的幕墙工程专业分包方D.建设项目总承包方E.业主委托的项目管理单位施工项目经理的职责包括()。A确保项目建设资金的落实到位B贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策C确保工程质量和工期D实现安全、文明生产,预防重大工程质量安全事故的发生E对工程项目施工进行有效控制5施工项目经理在企业法定代表人授权范围内,行使以下()管理权力。A组织项目管理班子B以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的
3、外部关系C以施工项目经理名义直接签署有关合同D选择施工作业队伍E调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素67施工方项目管理规划的内容一般包括()等。A质量控制的方法和手段B进度控制的方法和手段C投资控制的方法和手段D安全管理的策略E风险管理的策略8建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。项目设计文件项目可行性研究报告项目选址报告项目建设纲要9建设工程项目决策阶段策划的内容不包括()。A.项目目标的分析和再论证B.项目结构分析C.建设环境和条件的调查与分析D.项目决策的风险分析在建设工程项目的各类风险中,以下属于经济与管理风险的有()。A设计人员
4、和监理工程师的知识、经验和能力B工程资金供应条件C合同风险D工程施工方案E事故防范措施和计划10投资规划工程概算工程预算合同价工程款支付工程决算建设工程项目施工成本控制1Z202000某工程总投资1200万元,其中直接费800万元,包括直接工程费600万元,措施费200万元,直接工程费中人工费为200万元,按规定该项目的环境保护费率为2%,则该项目的环境保护费为()万元。A12B16C4D24措施费子项的算法1(1-3题目属于工程经济内容)某土建工程以直接费为计算基础,已知直接费2.6万元,间接费费率为9%,利润率6%,税率3.41%,则该分项工程的税后造价为()万元。A2.
5、689B2.931C3.004D3.106工料单价法计价程序2已知墙体砌筑工程的人工费为3万元、材料费10万元、机械费1万元,本地区典型工程的材料费占直接工程费的比例为75%,间接费率30%,利润率20%,税率3%,则其综合单价为()万元。A15.36B16.48C18.57D20.14解:直接工程费=14,人工费和机械费=4间接费=430%=1.2利润=420%=0.8合计=14+1.2+0.8=16综合单价=16(1+3%)=16.48综合单价法计价程序3*变更价款合同中某分部分项工程暂定工程量1000m3,综合单价100元/m3,约定幅度+/-10%实际900-
6、1100m3,则单价不调整Q实际X100(3)减:实际800m3,则800m3的单价调整800XP新(2)增:实际1300m3,则200m3的单价调整1100X100+200XP新4某工程量清单的工程数量有误,且减少量超过合同约定幅度,则进行结算时()。A.执行原综合单价B.减少量部分的综合单价需作调整C.原综合单价需作调整D.幅度以外减少量部分的综合单价需作调整FIDIC施工合同条件下,发生以下()情况,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A某项工作根据变更与调整的指示进行B合同没有规定某项工作的费率或价格C某项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似条件下进行,没有
7、规定的费率或价格适用时D某项工作是合同中规定的“固定费率项目”,但工程量变动超过10%E某项工作不是合同中规定的“固定费率项目”,工程量变动造成单位成本变动超过1%56由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费。A.设备台班费B.设备台班折旧费C.设备使用费D.设备使用租赁费7可调工料单价法计算工程进度款的正确步骤是()。①按规定计算税金;②按规定计算主材差价或差价系数;③累计本月应收工程款进度;④将本月所完全部项目合价相加,得出直接工程费小计;⑤根据已完工程量的项目名称、分项
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