瓦斯管路安装施工组织设计.pdf

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1、安徽神源煤安化工有限公司邹庄煤矿南翼回风大巷瓦斯抽采管路安装工程施工组织设计2015年4月19日目录第一章工程概况第二章总体施工部署第三章总体施工平面布置第四章主要技术措施及施工方法第六章施工组织保证措施第七章材料供应计划及保证措施第八章质量保证体系及保证措施第九章工期进度安排及保证措施第十章安全施工保证措施第十一章雨季施工措施第十二章现场文明施工保证措施第十三章消防管理措施附件1.拟投入本工程的主要施工设备表2.劳动力计划表3.施工进度计划第一章工程概况一、工程概况邹庄煤矿位于安徽省淮北市濉溪县南坪镇，其中心距宿州市约25㎞，本区北部有省道宿蒙公路和青芦铁

2、路支线，交通便利。本次招标的邹庄煤矿南翼回风大巷瓦斯抽采管路安装工程主要包括：DN700×10螺旋焊接钢管730米，DN250×3管路1730米及相应的配套安装工程。二、编制依据招标文件编号：淮煤GC2015016设计图纸《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95《煤矿设备安装工程质量验收规范》（GB50946-2013）《工业金属管道工程质量检验评定标准》(GB50184-2011)《煤矿安全规程》（2011版）《工业金属管道工程施工及验收规范》（金属管道）GB235－2005《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ80—2005）《建筑机械使用安

3、全技术规程》（JGJ33—2001）第二章总体施工部署1.项目经理部组织机构按项目法施工要求组建项目部，项目部下设“四部一室”（即工程技术部、质量安全监察部、经营管理部、物资供应部和办公室），四部一室职责分明，在管理中既要各负其责，又要紧密配合，深入到施工中的每一环节。项目部随生产进度情况对劳务层实行合理配置及动态管理，加强流水作业，确保工期、质量、成本等目标一体化的项目管理的实施。根据本工程的施工特点，在工程施工中，将组建强有力的领导班子，组织一流的技术管理人员和技术精湛的施工人员。认真总结我方在其它同类工程施工中的经验，对该工程实行项目法管理，建立以项目

4、经理为首的项目管理层，全权组织施工，建立完善的质量保证体系、工期保证体系及安全保证体系，对工程项目的工期、质量、安全、成本等全面负责，且保证严格按网络计划控制施工进度，确保工程工期短，质量优。各专业技术人员和特殊工种（电工、起重工和电焊工）经培训合格持证上岗。项目经理项目技术负责生产副经理生产调度安全质量监察部工程技术部物资供应部经营管理部施工班组2.施工承包目标2.1质量目标：达到国家工程质量验收合格标准。分部分项工程一次通过合格率100%；单位工程一次交验合格率100％，重大质量事故率为零。2.2工期目标：在业主规定的工期内完成工程内容,计划工期40天。

5、2.3安全施工目标：杜绝重伤及死亡事故，轻伤事故频率在3‰以下。2.4现场文明施工目标：创矿区现场文明施工工地。3.施工部署关键施工部位的保证措施（1）在施工中须采取严密地施工措施、合理有序地穿插施工，同时严格按照设计要求及标准规范进行作业，是保证施工工期和设备安装工程质量的关键。(2)在施工过程中精心策划，严密组织，在资金、设备、劳动力、周转材料、非标加工等方面做好全方位的施工准备，安排好各单位工程的开工顺序和穿插流水作业，并与建设单位保持紧密的联系，及时协调处理施工中的问题，是确保本项目工程顺利施工的基础。(3)重点对关键工程进行施工部署和劳动力的合理安

6、排，实施“竣工一个单位工程，验收一个单位工程，分功能、分片区地交付给建设单位，使建设单位早投入、早收益”的指导思想，是矿井项目工程按照总体时标网络控制计划进行和确保项目总工期的根本保证。4.主要施工流程施工前的准备—材料领取及验收—管件加工—管道压力试验—管路运输—管道卸车—管路安装—管路清理扫除—管道试验—试运行—交接。第三章总体施工平面布置1.施工平面布置结合场地实际情况，本着“快速、高效、安全生产和文明施工、减少料具二次搬运”的原则，对其实行动态管理。2.在场区内业主指定的地点只设置必需的生产大临、服务设施和办公室，尽量减少占地面积，为场区内材料储备、

7、文明施工提供条件。3.现场主要临时设施分为办公区、库房、非标制作及加工场地。办公室采用复合压型钢板保温彩板房。库房采用轻质活动板房，非标制作及加工场地采用轻钢结构、波形瓦屋面搭设。第四章主要技术措施及施工方法一、施工准备1、施工前的准备工作：及时组织施工人员及设备入场，尽快熟悉施工现场，做好前期准备工作。2、签定施工合同、办理各种入场手续，做好职工入场安全技术培训工作。3、熟悉图纸，弄清设计要求及内容，认真听取工程技术人员的技术交底和施工方法，弄清技术要求及技术标准、质量标准。4、主材清点检验：按照施工图纸要求，会同甲方、监理对甲方所供应的钢管、管件进行数量

8、的清点，以及产品合格证、材质报告书、检验报告单等技术