“信息资源管理”.ppt

“信息资源管理”.ppt

ID:57046166

大小:7.05 MB

页数:20页

时间:2020-07-28

“信息资源管理”.ppt_第1页
“信息资源管理”.ppt_第2页
“信息资源管理”.ppt_第3页
“信息资源管理”.ppt_第4页
“信息资源管理”.ppt_第5页
资源描述:

《“信息资源管理”.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、“信息资源管理”——关于复习和考试题型示例名词解释示例信息:信息是事物存在的方式或运动的状态,以及这种方式/状态直接或间接的表述。题型示例问答题示例简述信息的主要特征。答:信息的主要特征包括:信息的普遍性,即信息既是事物的存在方式和运动状态的普遍形态。信息的时效性,即客观事物在不断的运动变化,信息也在不断发展更新中,因此信息的时效性提示我们,信息的获取和利用也应该有时效观。信息的相对性,即客观事物是永无止境的,因此作为客观事物运动方式的信息也是无限的,人获得的信息总是有限的。…………题型示例论述题示例阐述信息资源存储技术的发

2、展过程,并举例比较纸张存储与声像存储技术的主要优缺点。复习要点:第一章不同学者对信息的定义。信息的特征以及对信息特征的理解。如何理解语法信息、语义信息、语用信息。如何理解信息的功能。信息资源按其组成关系所划分的类型。霍顿(F.W.Horton)的IRM理论。马钱德(D.A.Marchand)IRM理论。卢太宏对IRM的认识。孟广均IRM的研究。信息资源管理的意义。复习要点:第二章信息采集的意义。信息源。各类信息源的特点。信息采集过程。信息加工组织的目的和要求。信息筛选及其步骤。信息评价的主要内容。信息存储的作用和意义,要求。

3、复习要点:第二章信息检索的意义。信息检索的程序。信息服务以及相关要素。如何理解信息服务的原则。阐述信息服务用户的信息行为。复习要点:第三章信息政策的相关概念。信息政策的作用和特征。《美国国家信息基础设施:行动计划》的主要内容。日本信息政策的特点。1991年公布的《国家科技情报发展政策》的政策要点。复习要点:第三章1991年以“中国科学技术蓝皮书第六号”的形式公布《国家科技情报发展政策》,阐明12个方面的政策要点。信息法规的相关概念。信息环境与信息法规的关系。政府信息公开。复习要点:第四章信息资源配置。信息资源配置的效益。信息

4、资源配置的基本原则。如何处理信息资源配置中的下述关系1、信息资源共享与知识产权保护之间的关系;2、信息资源共享与信息资源开发之间的关系。复习要点:第四章网络信息资源的特点。网络信息资源的配置。网络信息资源配置的原则。网络信息资源的利用形式。网络信息资源配置评价的必要性。网络信息资源评价指标。复习要点:第五章信息资源管理技术的类型。信息资源的采集。文本生成的技术类型。图像扫描的主要设备。实现信息资源压缩技术的必要性。衡量数据压缩技术的标准。各类信息资源存储技术的特点。复习要点:第六章标准的定义。标准化的定义和标准化的意义。标准

5、的分类和分级。标准化原则。用于通用文件格式标准化的国家标准。信息资源管理标准的主要类型。复习要点:第七章系统的定义及其组成部分。系统的分类。信息系统的定义。计算机系统的组成。信息系统在功能上的发展。基于Web的信息系统。浏览器/服务器模式。复习要点:第七章信息系统战略。实施信息系统战略的目的。信息系统战略的规划过程。信息系统项目计划阶段的主要工作。项目所具有的属性。复习要点:第七章信息系统开发中影响质量的主要因素。控制信息系统质量的主要措施。信息系统开发中文档的作用。信息系统运行维护的必要性。复习要点:第八章关于信息产业的界

6、定。马克卢普对知识产业的划分。如何理解信息产业是一种知识、智力、技术密集型产业。举例说明信息产业是一种高渗透型产业。复习要点:第八章信息产业对国民经济发展的促进作用表现在哪些方面?如何理解信息产业的形成和发展是工业经济向信息经济转变的核心内容。分析信息产业的两种管理模式。复习要点:第九章市场信息的定义。如何理解市场信息的特点。完全信息与不完全信息。对称信息非不对称信息。不利选择与道德风险。市场信息资源搜寻的几种途径。国家市场信息系统的职能。市场信息资源利用的原则。祝同学们考试顺利

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。