中山休闲农业区阶段目标课件.ppt

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1、中山休閒農業區階段目標94-95短期目標:完成整體規劃、建構基礎休閒服務、發展國民旅遊市場、國際化市場整備。96-97中期目標:建構完整的服務機能、東南亞市場開拓、保養地基礎設施建設、產業文化館設置。98-101長期目標:保養地營運管理系統導入、建構保養地服務設施、日本市場開拓1策略規劃--TOWS策略配對以「永續發展」為理論基礎,從經濟、環境與社會三方面來擬訂中山休閒農業區的發展策略。經濟策略:除應考慮到消費者需求採多角化的經營策略及提升服務品質外,最終目的應以農民利益為依歸,提高農民收益為宗旨。環境策略:休閒農業除了善用環境資源外,應以社區營造的概念來建構休閒

2、農業區的核心價值;在產業發展的同時應兼顧環境的保護,如此才能永續的經營。社會文化策略:休閒農業必須運用草根性的鄉土文化、鄉土生活方式和農村居民相互關懷的人情味去發展真正的「休閒農業」,才經得起時間的考驗。2TOWS矩陣策略配對分析內部分析外部分析優勢(S)劣勢(W)機會(O)SO1:組織運作方案。(S6、S9、O1、O8、O9)SO2:休閒步道系統建構方案。(S2、S4、S11、O1、O2、O7、O8)SO3:產業主題館建構方案。(S3、S5、S12、O5、O7)SO4:活動行銷方案。(S3、S11、S12、O2、O3、O7)SO5:生態旅遊發展方案。(S2、O7

3、、O8)SO6:以休閒、健康、自然與養生為主軸。(S1、S2、S4、O1、O2、O8、O13)SO7:落實青年回鄉政策(S8、O14)WO1:網路通路方案。(W2、W11、O11)WO2:旅遊服務方案。(W1、W6、W11、O1、O2、O6)WO3:建立人力培訓方案。(W3、W4、W5、W11、W12、O1、O2、O7、O9)WO4:強化解說服務方案。(W1、W5、W6、O7、O8)WO5:創意農特產品方案。(W4、W8、W12、O2、O7)WO6:區外交通導引方案。(W2、W11、O2)WO7:區域聯盟方案。(W1、W11、O2、O3)威脅(T)ST1:環境美化

4、方案。(S1、S2、T2、T3)ST2:環境管理方案。(S5、S6、T2、T3、T5)ST3:環境維護方案。(S1、S2、S9、T2、T3)ST4:環境保護方案。(S1、S2、S9、T2、T3)ST5:客源開發方案。(S4、S11、S12、S13、T1、T6)ST6:加強社會公益方案。(S6、S9、T5、T7)ST7:創意遊程設計方案。(S1、S2、S5、T7)WT1:意象營造方案。(W2、W6、W12、T6、T7)WT2:產品差異化方案。(W12、T6、T7)WT3:差別價格策略方案。(W7、T1、T6)WT4:異業聯盟方案。(W2、W4、W7、W9、T6)WT

5、5:同業聯盟方案。(W1、W5、W7、T6)WT6:有機農業的推廣。(W12、T4)WT7:套裝產品建構方案。(W11、T6、T7)WT8:非現地行銷方案。(W1、W2、W3、W11、W12、T3、T7)3三面向策略經濟社會環境6項11項7項4經濟策略產品與服務策略(9項)價格策略(4項)通路策略(7項)宣傳策略(4項)人員策略(3項)定位策略(2項)5產品與服務策略旅遊服務方案(WO2)強化解說服務方案(WO4)創意農特產品開發方案(WO5)產品差異化方案(WT2)休閒步道系統建構方案(SO2)產業主題館建構方案(SO3)夜間活動開發方案(SO10)創意遊程設計

6、方案(ST7)套裝產品建構方案(WT7)6價格策略單一價格方案(WO13)差別價格策略方案(WT3)住宿分級方案(WT9)預購價格優惠方案(ST8)7通路策略區域聯盟方案(WO7)異業聯盟方案(WT4)同業聯盟方案(WT5)客源開發方案(ST5)網路通路方案(WT6)非現地行銷方案(WT8)國際市場開發方案(SO11)8宣傳策略活動宣傳方案(SO4)置入性媒體宣傳方案(WT10)廣告宣傳方案(WO8)網路宣傳方案(WO9)9人員策略人力培訓方案(WO3)人才導入方案(WO10)設立諮詢輔導委員會(WO18)10定位策略以休閒健康自然與養生為主軸維持鄉土特色加強市場

7、區隔11環境策略(11項)環境美化方案(ST1)環境管理方案(ST2)環境維護方案(ST3)環境保護方案(ST4)農村社區更新方案(WO16)意象營造方案(WT1)有機農業栽植的推廣(WO15)生態旅遊發展方案(SO5)道路指標管理方案(WO17)植樹造林方案(WO10)即時氣象監測系統建構方案(WO14)12社會策略(7項)社區營造方案(SO12)農村建築、文物之維護及發揚方案(SO9)組織運作方案(SO1)落實青年回鄉政策(SO7)地方領導人才的培育方案(WO12)加強社會公益方案(ST6)遊憩行為規範(ST9)13宜蘭縣中山區休閒農業區發展願景ASISMod

8、elCas

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