营业部行事历的编排课件.ppt

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1、行事历的编排课程大纲一、行事历的定义二、行事历的作用和分类三、月度早会行事历的主要内容四、填写月度早会行事历五、周单元计划与行事历六、行事历的宣导、执行何谓行事历行事历就是营业单位阶段经营目标和计划的一种表现形式和有效安排。行事历是营业单位工作计划性的体现，是目标执行与追踪的有力保证。何谓行事历没有人计划失败但却有人失败于没有计划课程大纲一、行事历的定义二、行事历的作用和分类三、月度早会行事历的主要内容四、填写月度早会行事历五、周单元计划与行事历六、行事历的宣导、执行课程大纲对阶段性经营有通盘考虑与预估，将经营方向和重点诉诸文字工作按部就班、有计划进行，重要事项

2、不会遗漏集中力量,重点经营体现营业单位教育企划与实施行事历的作用辅导与沟通的媒体工作指南与考评依据营业单位提高效益的保证，营业单位未来总结的依据企业文化的塑造、团队气氛的营造行事历的作用2、按用途分类：工作计划行事历会报行事历培训班操作行事历专项工作行事历1、按时间分类：年度行事历半年行事历季度行事历月行事历周行事历日行事历行事历的分类一、行事历的定义二、行事历的作用和分类三、月度早会行事历的主要内容四、填写月度早会行事历五、周单元计划与行事历六、行事历的宣导、执行课程大纲表头：单位、月份经营目标和经营主题日期和星期晨会主持人信息快递及分享人专题题目和主讲人重要

3、行事安排阶段经营重点和激励口号其它及说明月早会行事历的主要内容课程大纲一、行事历的定义二、行事历的作用和分类三、月度早会行事历的主要内容四、月度早会行事历的编排五、周单元计划与行事历六、行事历的宣导、执行课程大纲填写月度早会行事历1、编排步骤：确定经营目标和经营主题阶段经营重点和激励口号明确专题教育方向,确定晨会专题内容沟通并确定主讲人和主持人确定重要行事其他及说明月度早会行事历的编排2.填写程序表头项目的填写规划时间、安排具体日期具体早会的安排重要事项的提醒阶段标语的编写月度早会行事历的编排月份3月月经营重点组织发展，业务推动，经营目标完成新单保费100万，增

4、员25人激励措施“增员1+1”增员竞赛方案，“踏青桂林”精英之旅业务竞赛方案，“人人争先，个个出单，踏浪大鹏湾”经营重点星期日期主持人分享主题分享人专题讲师重要事项第一周各级人员业务、增员目标落实一2周刚你离目标有多远张林竞赛方案宣导张仁保二早竞赛目标制定二3张仁如何达成竞赛目标张军每日六访之为了谁赵卫国二早追踪人人出单三4高源增员分享潘宏增员面谈要点甄源提醒本周六开创说会四5李文增员的好处魏稚琴如何邀约新人王会联追踪创说会邀约人数五6张林优秀新伙伴分享毛艳工作日志的填写陈添志收取、检查工作日志第二周个个破零人人举绩、业务技能大练兵一9谭亮上周破零签单分享签单人

5、准客户开拓缘故法高仁源话术演练二10雅琴昨日破零签单分享签单人准客户开拓转介绍法张林代理人报名截止三11余味永远都要坐前排陈备如何摆咨询台甄朔卉代理人培训开班四12周刚如何调整自己的情绪毛艳电话约访技巧欧萌未破零伙伴名单的收集、零担集中营开班五13张仁卡式保单签单分享张军电话约访演练殿华月度早会行事历的编排_示范经营重点星期日期主持人分享主题分享人专题重要事项第三周再接再厉勇往直前产品销售技能提升一16李文上周竞赛达标分享张林产品说明会宣导竞赛追踪二17张林和谐人生销售要点张军说明会邀约话术演练二早说明会邀约话术通关三18周刚健康知识潘宏和谐人生产品解析16号庆

6、生会四19谭亮康宁保险买点分析雅琴产说会促成要点部门经理会五20雅琴金融知识分享毛艳和谐人生买点分析本周六开产说会第四周全力冲刺誓达目标一23周刚产说会签单分享签单人组务会报新人岗前培训开班二24张仁如何与陌生客户搭讪雅琴如何寻找目标市场竞赛冲刺三25高源竞赛达标分享达标人冲刺总动员月目标追踪四26李文客户寿险需求排序孙和谐计划书制作手写计划书检查五27张林竞赛达标分享达标人天下父母心竞赛追踪第五周全力冲刺誓达目标一30谭亮建立客户档案的好处王会联客户联系卡的填写客户卡大检查二31雅琴竞赛达标分享欧萌竞赛冲刺竞赛追踪月度早会行事历的编排_示范3、填写注意事项经营

7、主题是否符合经营的重点目标是否合理可行经营目标是否清楚地表达出来各经营重点与活动安排是否安排周详与详细论述是否充分运用现有资源推动业务所需措施是否完善各阶段经营是否有明确时间表日常运作与早会内容安排是否符合实际、晨会专题是否结合经营重点月度早会行事历的编排月份月月经营重点经营目标激励措施经营重点星期日期主持人分享主题分享人专题讲师重要事项第一至四周星期一星期二星期三星期四星期五第五周星期一星期二星期三《月行事历表格》课程大纲一、行事历的定义二、行事历的作用和分类三、月度早会行事历的主要内容四、月度早会行事历的编排五、周单元计划与行事历六、行事历的宣导、执行课程大

8、纲周单元计划与行事历先有