精益生产培训资料(一)课件.ppt

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1、LEAN生产方式1LEAN生产方式：汉语解释为瘦，没有脂肪的骨干的含义，即没有任何浪费，最适合的生产方式。1.含义2.出处美国引进日本汽车公司的生产方式，比较过去FORD汽车生产方式(FORDISM），MIT大学研究，名称为TOYOTA生产方式或LeanProduction。3.是什么？过去生产方式是允许少量不良和一定数量的安全库存，但Lean生产方式是不接受不良、库存，消除一切没有附加价值业务。Lean生产方式不仅要求公司不断投资，重视小费用自动化（LCA），还要求员工无私奉献、不断学习，提高自身的创新和协作能力。※以前的生产方式(F

2、ORDISM):单纯反复作业同一型号大量生产严格职务管理(人员职责固定)允许少量不良、安全库存2LEAN生产方式的必要性1、管理System的改善克服经营危机，合理的结构重组整合物流体系提高Flexibility(灵活性)2、生产环境改善各公司固有生产体系构筑（Leadtime(需求)缩短，提高生产效率，物流合理化）3、消费者要求品质多样化产品lifecycle(周期)的缩短产品差别化、个性化HighQuality,LowCost,Shortdelivery的要求4、生产现场的浪费过剩，等待，搬运，加工，库存，动作，不良的浪费（7种浪费

3、）LEAN生产方式3LEAN生产方式的特点1、重视员工个人能力体系的培训员工多技能化，岗位轮换制，改善活动活用工人知识（如改善建议等），差别工资，部门调动活性化2、重视SPEED(速度)生产线速度缩短新产品开发周期（新产品开发时供应商共同参与）MODULE(模块)生产方式物流过程单纯化销售情报结合生产过程（OrderEntrySystem，如BarCodeSystem等）不断开发新产品3、严格的品质管理TQC,QC小组活动，PPM管理4、浪费Zero化（根绝浪费）动作分析，JIT管理LEAN生产方式4LEAN生产方式期待效果减少工厂库存

4、（slim化）所有业务流程单纯化，组织效率极大化少人化，提高灵活性问题点供应商承担风险频繁供应（部品物流）改变思想，母企业跟供应商共存共荣5LEAN生产方式JITJustintime必要部品，必要时间，必要数量日本丰田公司1997年、大概有178个供应商供货1000种，每年签订合同，按照外协看板供货（指定时间±30分钟以内）JITⅡ母企业、供应商区分破坏，部品供应效率极大化，1986年美国Audio部品由“Boss”公司开发，IBM，AT&T，Intel等进入阶段。JITI:母企业库存缩小目标JITⅡ：母企业，供应商合一，同一个假想公司

5、概念，两公司间重复业务大幅度减少（采购人员减少25%），未来革新运动6各种管理SKILLLEAN生产方式ERP:EnterpriseResourcePlanning，全公司的整合资源管理system,生产、物料、营业、人事、会计等全部资源系统化；BPR:BusinessProcessReengineering；MRP:MaterialRequirementPlanning(采购、物料)；SCM:SupplyChainManagement供应链管理；部品供应商、采购、生产、物流、消费者统一管理；CRM:CustomerRelationsh

6、ipManagement客户关联资料分析（客户特性，促销活动）的计划、支援、评价、管理活动现场革新课程安排时间表改善精神日次上午（9:30—12:00）下午（2:30—5:30）晚上（6:00—8:00）第一日课程说明、教材培训、背诵现场改善(2件),LOB测试第二日现场改善活动（一人一天4件以上）,LOB测试公布成绩1、当天目标完成后，才可以下班；2、成绩优异者，另外奖励；3、每组活动成绩由自行评价、老师评价进行展开；4、改善活动内容进行公布，供他人进行参考;5、要求每天上午9：30，中午12：00，晚上7：00到办公室集合讨论当天培

7、训内容及改善成果。7即刻实践现场革新课程第一章改善精神.第二章浪费.第三章浪费的改善.第四章作业效率的分析.信息产品本部ConsultantHaier信息产品本部81.改善的基本精神至下页的基本精神必须牢记，要有“从我改变，由我改善”的姿态。10项改善的基本精神1.抛弃保守的观念.2.想一些可行的方法.3.不要找借口,要否定不良现象.4.不必追求完美,只要求50分也好,主要是立即执行.5.是错误的就立即改正.6.首先进行不花销的改善.7.穷则变，变则通.8.不良原因要反复问5次“为什么?”9.不要一个人的“知识,”而要十个人的“智慧”!

8、10.改善是无限的.改善Man改善的Leader改善精神9第一章改善精神☆3.不应该讲的话在组织生活当中不良语言不仅决定自已的命运,而且对别人也是一种污辱.所以如下八种不该讲的话应从大脑中永久的删除。不应该