QPN-新零件质量提高计划.ppt

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1、QPN一汽大众QPN培训1、QPN-什么是QPNQPN：QualifizierungsProgrammNeuteile新零件质量提高计划是一个大众集团确定的、在项目阶段由供应商和相关公司质保人员共同使用的，对外购件进行跟踪的系统。目的：早期识别目标偏差，如质量/时间进度/产能流程：被选定的供应商使用B2B软件，直接用于在CSC选厂的范围内的零件。对零件负责人和供应商的优势：CSC定厂后4周已经进行了第一次评价（早）集团内部标准流程、信息有效交换（标准化）“检查表”格式，前期识别目标偏差（简洁）理论上系统评价项目进程（

2、系统）简单/快速QPN实施（快QPN培训2、QPN-源于TS16949和VDA2（供货质量保证）的要求组织机构：必须是由对用户生产过程保证和产品认可的相关流程熟知的人员构成；相关流程也要同时在供应商处应用；对一个供应商的所有产品，如果是新产品或有改变的产品/过程，要进行预批量阶段的产品和过程的认可。QPN培训3、QPN-QPN在产品诞生过程中的时间区间30-3-6-27SOPDE0SPVSME-23DF-18BF-12LF-9VFF质量规划模/检具评价材料试验性能试验尺寸检测质保任务书送样售后问题改进2TP零件试装Q

3、PN材料试验性能试验尺寸检测质保要求目标可制造性分析零件设计方案评审完善质保任务书多阶段2TP零件设计方案评审国产化零件研发零件QPN培训4、QPN-外协件管理流程质保相关工作DF(-24)BF(-18)LF(-12)VFF(-8)PVS(-6)0S(-3)外协件管理流程1.CSC发包2.启动会KickOffmeeting3.进度会谈Commitmentblatt4.生产准备5.模具制造6.VFF试模件，模具优化7.PVSEMP3分8.0SEMP1分QPNA阶段（时间和计划）QPN过程QPNB阶段（FMEA启动）QP

4、NC阶段（产品和过程规划)QPND阶段（实施阶段）QPNE阶段（两日生产准备）QPNF阶段（两日生产）OTS认可SOP(0)QPN培训4、QPN-外协件管理流程质保相关工作序号工作内容工作输入工作输出1CSC发包1.预选厂的质保评价2.明确要求预选厂做出检具投资3.零件负责人查询Pl@T系统，了解发包计划与发包实际状态4.针对系统供应商，零件负责人制定《系统供应商协议》5.发包之后，要求厂家做质量规划1.CSC质保评分表2.预选厂的检具投资计划3.系统供应商协议4.外协件质量规划(根据项目进展进行更新）2重点零件启动

5、会KickOffMetting（定厂之后两周内召开）QPNA阶段-信息调整1.提出检具要求2.QPN的准备，制定QPN各阶段计划3.首批样件的计划4.实验室检验计划5.尺寸/匹配检验计划6.给出EMP3分/1分计划7.两日生产计划8.批量认可计划1.检具的方案与进度计划2.QPN计划3.质保认可计划3重点零件进度会谈CommitmentGespraech（启动会后四周内召开）QPNB阶段-方案阶段1.QPN质量框架计划2.QPNA阶段评价3.FMEA4.确定质保认可计划5.零件负责人在Pl@T系统维护认可信息1.QP

6、N质量框架计划2.QPNA阶段报告3.签字版进度表Commitmentbblatt4生产准备1.QPNB阶段评价1.QPNB阶段报告QPN培训4、QPN-外协件管理流程质保相关工作序号工作内容工作输入工作输出5模具制造QPNC阶段-规划阶段1.制定详细的检具方案2.QPNC阶段评价，验证产品和过程的规划1.检具方案2.QPNC阶段报告6VFF，试模件的优化QPND阶段-实施阶段1.参加PR组织的试模件评价2.参加检具验收3.利用检具优化试模件4.QPND阶段评价，验证实施过程5.跟踪首批样件送样进度，逐步开展首批样品

7、检验6.Pl@T系统中维护认可信息1.签字版的检具验收文件2.试模件的测量报告3.QPND阶段报告4.首批样品检验报告7PVSEMP3分QPNE阶段-两日生产准备1.首批样品检验-首批样件在Cubing/IMB的尺寸匹配优化-首批样件在实验室的材料、性能检验2.分析解决外协件质量问题3.Pl@T系统中维护认可信息4.QPNE阶段评价，2TP准备1.首批样品检验报告2.外协件质量问题措施表3.QPNE阶段评价报告80SEMP1分QPNF阶段-两日生产1.首批样品检验-首批样件在Cubing/IMB的尺寸匹配优化-首批样

8、件在实验室的材料、性能检验2.分析解决外协件质量问题3.Pl@T系统中维护认可信息4.QPNF阶段评价，进行两日生产1.首批样品检验报告2.外协件质量问题措施表3.QPNF阶段评价报告，即两日生产报告QPN培训5、QPN-共同工作阶段-用户<->实施人员<->供应商设计方案，任务书，材料方案供应商询价供应商选择设计方案优化样件检验试制开发认可产