风险和机遇清单(总经办).doc

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1、风险和机遇清单部门：总经办表格编号：序号来源风险/机遇描述涉及过程/活动（建议）应对措施1招聘流程中的审核与管控未严格按照招聘程序及招聘要求，对录用者的年龄、背景及身份信息疏于核查，因此而为企业带来的法律风险及安全隐患。员工招聘流程1、对所有应聘人员的年龄、背景及身份信息进行详细了解与核实，确保被录用人员提供的个人资料真实可靠；2、对不能满足招聘条件的坚决不能录用，杜绝因熟人介绍即放宽招聘条件为企业带来的潜在法律风险。2培训流程中的方式方法培训过程流于形式，员工无法获取真实的理论与实操知识，使企业内部的人力资源需求无法得到满足。厂级培训1、新工入职前的企业介绍、规章制度、公司福利

2、、安全生产等内容的详细解读，使员工在入职前就充分了解公司现况及掌握并获取相关上岗知识与信息；2、各部门年度培训计划内容的督促落实；3、“四新”员工岗前的培训监督。3劳保用品的发放与管理劳保用品发放的及时与否，是对安全生产及产品与服务质量产生直接影响的主要因素之一。劳保用品的发放程序劳保用品及生产防护用品的及时提供，是预防安全事故的发生及保障产品与服务质量的关键。4安全生产中的隐患排查与治理企业内部的安全生产隐患未及时得到鉴别、排查与整改而最终导致安全生产事故的发生。安全生产主体责任的落实定期对生产环境及工作岗位进行走访与排查，及时发现安全设备的缺失与故障、管理人员的违章指挥及一线

3、员工的操作陋习，为企业内部的安全生产提供保障。审批：编制：