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1、广东社会科学2006年第4期产业链与产业链打造周新生[提要]本文在简要论述产业链的定义、性质及种类的基础上,重点讨论了产业链打造的实质、应考虑的因素和应解决的七个问题。产业政策和产业链伸展方向确定之后,产业链打造问题的解决是一产业做大做强的关键。[关键词]产业产业链打造[中图分类号]F06219[文献标识码]A[文章编号]1000-114X(2006)04-0030-07一、关于产业链的几个基本问题1、产业链定义。产业链指一产业在生产产品和提供服务过程中按内在的技术经济关联要求将有关的经济活动、经济过程、生产阶段或经济业务按次序联结起来的链式结构。
2、本文要讨论的产业链一是特指围绕链式结构上某一节点的产业链;二是指有限长度的产业链,而不是追索无穷尽的产业链。有限的涵义指和某节点产业有紧密或较紧密关联的有限节点产业构成的链,也可理解为对某一节点产业有一定价值的节点产业所构成的链。理解产业链应把握:(1)产业链的长短各异,而且各个方向的产业链长短也不一定一致,这是因为各个产业地位功能所异,产业间关联度的差异,以及与节点产业的价值取向有差异;(2)产业链有层次之分,即,有大、中、小、细以及按业务细分等层次的产业链。产业链延伸可在同一层面的某一产业内延伸,亦可在同一层面涉及下层次产业范围内延伸,还可在同
3、一层面不同产业的延伸。不同层面的不同产业延伸问题似乎超出了产业链范畴,应属于产业选择和扩张问题;(3)产业链类型不同。2、产业链的本质。产业链的实质是技术经济关联链,具体可是节点产业产品形成的所涉及相关产业的物理形态产品链,亦可是围绕节点产业技术所涉及的相关产业的技术链,或围绕节点上产业某一业务所涉及的相关业务构成的业务链,如产品链、供应链、销售链、物流链、信息链、研发链、需求链、风险链等等。无论是何种形态产业链,还是哪个层面的产业链,其本质是以价值为纽带将能够决定和影响节点产业产品主要价值部份连接所构成的链。构成链的部份均可能创造节点产业产品或业
4、务的价30值,以及构成其真实竞争优势的潜在来源(RoqerA1Morin1SheryL1JarreLL2002)。具有不具有价值贡献和竞争优势贡献是构成不构成产业链内容的最本质和最关键之处。不具有价值链的产业链只是一个物理链。3、产业链的类型。按产业链伸展的范围和内容可将产业链分为外部产业链和内部产业链。外部产业链指产业链延伸的范围超出了节点产业本身的范围,如上游产业链和下游产业链,如,煤化产业的上游链是煤炭采掘和煤炭精选,而下游链是化学纤维业,这些均超出了煤化业的产业范围。内部产业链指的是产业链以业务(某个工艺、某个生产阶段、某个经济活动)为节点
5、向这一产业内的其它业务延伸所形成的产业链,延伸的范围处于该产业内,如,供应链、研发链、销售链、生产链、相近产品链、技术链等。这些链所涉及的业务共同特点是均处在节点业务所在产业范畴之内。按节点产业(或业务)与产业链上其它节点产业(或业务)之关系,可将产业链分为主流链、主辅链、相关链。主流链指相关节点产业(或业务)构成节点产业的主体或另一节点的主体,如具有投入产出关系的上下游产业链,再如,与节点业务有主要作用,亦构成主体活动的业务构成的产业链,如研发y试制y生产链,低端产品y中端产品y高端产品链,另件y部件y总装链等均是主流链。与节点产业(业务)构成辅
6、助关系的节点形成的链则是主辅链。如主产品y辅产品链。相关链是不具备以上两种情况,但与节点产业(业务)有某种关链所构成的链。如销售链、物流连、信息链等。按产业链涉及的内容有:供y产y销链;供应链:采购y运输y储存y配送;销售链:总销y一级分销y二级分销,,,批发y零售;代理链:总代理y分代理y代理;生产链:零件y部件y总装链;管理链:总部y地区总部y生产基地等。二、产业链打造的实质和应考虑的因素1、产业链打造的实质。产业链打造的实质是在宏观、中观及微观层面进行产业选择,资源在产业层面进行配置,产业和企业价值链伸展的形式和内容确认和实现的过程。产业链打
7、造首先是战略问题,其次是技术性问题。产业链延伸到哪里是战略问题,产业链怎样延伸则是技术问题。具体讲,在宏观和中观层面它涉及的是产业发展战略和产业政策问题,在微观层面,它则涉及企业经营战略及策略问题。不论在哪个层面,它涉及经济、技术、管理、体制、历史、文化等多个层面的客观因素,亦涉及不同层面产业链打造主体的主观意志。2、产业链打造应考虑的基本因素。产业链打造最主要的内容是产业链伸展的方向和范围,即考虑是横向同业伸展,还是向上下游纵向伸展,还是按相关业务作延伸。不论是何种方向和范围的延伸,既要考虑一些共同的基础性因素,也要考虑不同方向所要求的不同因素。
8、作出方向和范围的选择的基本工作是先分析产业链伸展对象行业业务(亦称目标行业或业务)的情况,其次要分析目标行业和业务间的相关
