技术开发与价值工程课件.ppt

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1、第九章企业技术开发与价值工程第一节企业技术开发及其管理一、技术开发的对象产品（重点开发内容）设备与工具生产工艺能源和原材料改善生产环境1.产品的开发包括：发展新产品和改革老产品一方面大力研究、设计、制造新产品，发展新品种；另一方面通过改进部分设计结构、工艺、材质、使用等方面改革老产品。2.设备与工具的开发包括两项内容：一是设计制造各种先进的新的专用设备和工具；而是对企业现有设备进行局部改造和更新。目的：适应新产品发展、提高生产效率、保证和提高产品质量、节约能源和原材料等。3.生产工艺的开发指运用新的科技成

2、果，对产品的加工制造方法、技术和过程等进行改进和革新。内容：生产工艺方法、过程和劳动者的操作技能，以及工艺装备等4.能源和原材料的开发指对能源和原材料的利用开发。内容：生产工艺方法、过程和劳动者的操作技能，以及工艺装备等5.改善生产环境指在消除污染、改善职工的劳动条件、防止职业病方面的技术开发。良好的生产环境的好处，对社会有益、对企业有益、还可以调动职工的积极性，提高生产效率。二、技术开发的途径独创型技术开发引进（转移）型技术开发综合与延伸型技术开发总结提高型技术开发1.独创型技术开发以科学技术为先导，在

3、企业独立进行科学研究的基础上发明新技术特点：基础研究开始，经过应用研究并取得重大突破后，在通过发展研究使技术得到推广应用成果为全新的技术，代表发展趋势科研难度大、时间长、耗资多、对科研人员素质要求高2.引进（转移）型技术开发移植：引进成套或关键技术、设备，由本企业工程技术人员掌握使用嫁接：把企业外部引进的新技术成果，与本企业有关技术成果结合起来插条：从外部引进初步研究成果，在本企业进一步加以培植，最后形成产品交配：同外部共同协作研发，以取得共同的科技成果3.综合与延伸型技术开发综合型：技术的综合，即把多项

4、现有技术组合起来，创造新技术或产品单项移植，如：组合型多功能产品多学科技术综合，如：海上石油钻井装置的开发，集机械、光学、电学、能源介质、环保等多学科于一体延伸型：对现有技术向深度、强度、规模等方向开发如：运算设备向计算速度开发3.综合与延伸型技术开发（续）特点：现有技术基础上进行，开发难度相对较小、耗资少、时间短、见效快4.总结提高型的技术开发途径通过生产实践经验的总结、提高来开发新技术，以小革新、小建议、小发明等为主体。有利于激发广大职工积极性和创造力，锻炼提高他们的创造能力。对于上述几种途径，企业应

5、该根据企业实际条件和需要而则有选用，还可以把不同的途径结合起来运用。三、技术开发条件人——科学技术工作队伍财——技术开发的经费物——技术开发的装备地——技术开发的场所信息——科学技术情报1.科学技术工作队伍这是开展技术开发的最基本条件。一支合格的科技工作队伍应满足两个基本要求：（1）人员要有一定的数量，即科技人员应在企业全体职工人数中占有一定比例。企业科技开发人员的主要来源，一是从企业外部招聘，二是从现有技术人员中抽出一部分，主要从事技术开发活动，三是从有实践经验的“能工巧匠”中选拔、培养。（2）科技队伍

6、结构要合理化。科技队伍结构一般指构成科技队伍的诸要素及其组成之间的相互关系。企业科技队伍的合理化一般从以下四个方面考察：第一，学科结构，指科技队伍中各类专业人员的比例。第二，职能结构，指从事不同性质科研劳动人员的比例。主要包括：有较深厚理论功底的科学研究人员；有较丰富的工程技术专业知识的工程技术人员；专门从事技术开发管理业务的科技管理与经济管理人员。2.技术开发的经费在技术开发活动中，总是要消耗各种人力、物力、财力资源，这些资源的货币表现就是技术开发经费。企业技术开发经费的来源：（1）国家和地方财政支持的

7、各种项目基金；（2）从企业内部筹措经费；（3）科技合同收入（技术转让、测试、检验等）；（4）银行贷款；（5）企业之间联合起来进行技术开发投资。在技术开发管理中，要注意一方面从多渠道开辟经费来源，另一方面也要注意节约开发。3.技术开发的装备技术装备是开展技术开发活动的必要条件，也是衡量技术开发能力的重要标志。在技术开发管理中，应从技术先进性、质量可靠性、研究适用性、经济合理性等方面作综合评价，以保证为技术开发提供优良的装备。4.技术开发场所无论是何种技术开发活动，试验场所是必不可少的。企业应根据技术开发的任

8、务和长远目标，在自身能力允许的条件下，建立专门的研究开发场所。5.科学技术情报科学技术情报是研究开发活动的原料和基础。首先，任何一个科技人员都是在前人已经取得成就的基础上进行新的探索和再创造；其次，科技情报是提高创造力的重要因素有效的情报可以使科技人员开阔视野，启动思维；另一方面，科技情报又是提高研究开发管理水平的重要条件。第二节技术评价与成果推广技术评价：对技术开发的过程及成果进行全面审查，综合分析和比较鉴别目的：为新技术的