《价值工程与》ppt课件

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1、第十章价值工程与价值分析价值工程概述价值工程对象的选择与情报收集功能分析价值工程方案的评价和选择10.1价值工程概述10.1.1价值工程的基本概念价值V：评价一种产品、一项设计或计划等,要看它的功能F和与获得该功能的成本C之间的比值,这个比值称为价值。价值工程：新产品、新工艺和新服务的设计工作为经济化提供了机会。在更新过程中，通过实践，建立更好的方法，克服原来的缺点，在设计中，利用最新技术成果，寻求降低费用和提高价值的新途径，这就是价值工程。（VE）Ｖ＝Ｆ/Ｃ10.1.2价值工程的产生与发展价值工程发展历史上的第

2、一件事情是美国通用电器公司的石棉事件，这是最早的价值工程应用案例。1954年，美国海军应用了这一方法，并改称为价值工程。50年代日本和联邦德国学习和引进了这一方法。1965年前后,日本开始广泛应用。中国于1979年引进,81年第一机械工业部颁发积极推行价值工程通知。84年国家经委推行的18种现代化管理方法中就有价值工程。现已在机械、电气、化工、纺织、建材、冶金、物资等多种行业中应用。10.1.3提高产品价值的途径在成本不变的情况下，使功能有所提高；在功能不变的情况下减少实现功能所需的成本；既提高功能，又降低成本；

3、成本略有提高，功能大幅度提高；功能略有降低，但成本大幅度降低。Ｖ＝Ｆ/Ｃ途径依据适用范围措施顾客喜欢物美价廉的产品新产品设计，老产品更新换代的重大技术革新项目采用新技术、新工艺、新材料、新方法顾客在功能相当的前提下，总是选择价格便宜的已定型产品；质量较稳定的产品；功能基本满足了用户要求的产品改进新技术等手段降低成本顾客在价格相当的前提下，总是选择质量好的功能不足的产品；质量较差的产品；竞争能力差的产品采用新技术等手段增加功能顾客喜欢多功能、新颖、时尚的产品高档产品；新型产品；特殊功能产品采用新构思、新技术、新材料

4、等顾客喜欢经济实惠的产品消耗产品；特别是一次性使用的消耗品以简代繁、以差代好10.1.4价值工程的工作程序价值工程的定义价值工程的核心是对产品进行功能分析。价值工程在进行功能分析的同时,必须考虑成本。这里的成本指的是寿命周期成本。价值工程是一项有组织的集体活动。价值工程实施步骤一般分为以下七个步骤：选择价值工程的对象收集情报功能分析改进设想和方案方案的评价和选择试验和审定方案检查实施情况并评价活动成果决策程序价值工程的工作程序价值工程提问基本步骤具体步骤提出和分析问题确定对象选择对象这是干什么？收集情报功能分析功

5、能定义、分类它的作用是什么？功能整理功能评价功能成本分析它的成本是什么？功能评价它的价值是什么？拟定方案方案创造方案创造有无其他方法实现这个功能？方案评价与实施方案评价概略评价新方案的成本是什么？方案具体制定详细评价方案实施实验研究新方案能满足要求吗？方案审评方案实施成果总结10.2价值工程对象的选择与情报收集10.2.1价值工程对象选择的原则根据需求来选择对象根据企业内部生产、销售等情况来选择对象根据企业现有的人力、财力情况确定分析对象10.2.2选择价值工程对象的方法寿命周期分析法投入期：选择成功可能性大的产

6、品；成长期：选择成本高、竞争激烈的产品；成熟期：着重新产品研制和老产品的改造；衰退期：以用户要求为基准，研究老产品的价值改造。经验分析法强制确定法ABC分析法(巴雷特分析法)ABC分类法标准参考表序号占零件总数的百分比(%)占成本总额的百本比(%)分类15~1560~80A220~3020~30B360~805~15C【例10-1】10.2.3情报的收集应该收集以下几个方面的情报资料：1、用户方面2、市场方面3、技术方面4、供应和生产方面5、经济方面6、政府和社会方面10.3功能分析功能分析,就是对构成产品的零部

7、件进行系统分析，确定其功能成本，进而决定产品的价值,是价值工程的核心和基本内容。功能分析包括功能分类、功能定义、功能整理和功能评价四部分内容。10.3.1功能分类从用户的角度分类，可以分为必要功能和非必要功能。从功能重要程度的角度分类，可分为基本功能和辅助功能。从功能性质的角度进行分类，可以分为使用功能和美学功能。从功能的标准化角度进行分类，可分为过剩功能和不足功能。10.3.2功能定义功能定义就是以简洁的语言对价值工程对象及其组成部分的功能加以描述,使之与别的事物区别开来。具体方法：力求简单、明确、肯定。通常采

8、用用一个动词和一个名词来描述功能。压缩机压缩空气手表指示时间车床切削工件桌腿支撑重量10.3.3功能整理功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化,找出各局部功能相互之间的逻辑关系,并用图表形式表达,以明确产品的功能系统,从而为功能评价和方案构思提供依据。功能的上下关系是指一个功能系统中某些功能之间存在着目的与手段的关系,把目的功能称为上位功能,把手段功能称为下位