安全管理基础知识及管理实务课件.ppt

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1、安全培训教材---安全管理基础知识及管理实务EHS课程大纲认知提升篇—安全与事故一二普法巩固篇—责任与义务三对策实践篇—安管实务四结束语主要内容1.认知提升篇—安全与事故1.1安全原理及其应用原则安全是指：人的身心免受外界因素危害的存在状态（含健康状态）及其保障条件。安全的基本特征：必要性和普遍性；相对性和绝对性；局部稳定性；经济性；复杂性；社会性；潜隐性什么是安全？u1.1.1系统原理：现代管理学的一个最基本理论，所谓系统是由相互作用、相互依赖的若干部分组成的有机整体。1.1安全原理及其应用原则u1.1.2人本原理—以人为本1.1安全原理及其应用原则u

2、1.1.3预防原理1.1安全原理及其应用原则u1.1.4强制原理安全第一原则监督原则1.1安全原理及其应用原则1.2安全管理基本思维与方法“如果出了事怎样办”什么地方出了事事故应急预案是什么是谁的事是什么原因导致事故事故原因是什么事故的教训是什么是谁的责任怎样处理责任人吃一堑长一智“怎样做不出事”什么地方可能出事谁可能出事哪些原因可能导致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故发生的措施是什么怎样提高有关人员的履责能力时候处理——事前预防Emotion(热忱)Enforcement（执行/管理）Engineering（工程/技术）Education

3、（教育）安全管理：以安全为目的，进行有关决策、计划、组织和控制方面的活动。1.2安全管理基本思维与方法安全生产管理四个方法1.分担责任—建立安全生产责任制2.规范行为—建立健全安全生产规章制度3.保障有力—安全投入充足4.重在落实—监督检查安全生产管理“六不”1.规划使其不能2.教育使其不违3.监督使其不易4.严惩使其不敢5.明偿使其不怠6.信息使其不误1.2安全管理基本思维与方法安全意识差是最大的隐患ü80%以上的事故与人因有关ü97%的事故与管理有关人的安全素质是决定安全生产之根本文化的力量是强大的忽视这种力量无知改变这种力量不易l1.2安全管理基本

4、思维与方法q事故发生后，普遍重视q事故渐远，渐渐淡忘；q安全意识保持需要主动干预q趋利避害与生俱来q日久则生麻痹q耳濡目染视而不见“摇摆”的安全意识1.2安全管理基本思维与方法安全教育是提升安全意识的主要手段艾宾浩斯遗忘曲线1.2安全管理基本思维与方法干预周期□日常安全强化□定期安全强化干预形式□安全培训□事故教育□安全会议□安全竞赛□安全宣传□视训多媒体□安全方案研讨干预时机□新入职（三级教育）□新工艺□特殊危险作业□变更工作内容□复职□节假日前后□经常性安全意识强化安全教育的时机与形式安全意识“不倒翁”1.2安全管理基本思维与方法隐患排查的形式：1、

5、日常排查2、安全专项排查3、节假日前排查4、季节性排查5、开机前点检隐患排查是消除事故行之有效的手段1.2安全管理基本思维与方法隐患排查的主要内容：1、操作人员：有无资质、有无违章，劳护用品是否正确使用2、设备：安全防护、联锁、报警装置；控制机构3、工具：是否匹配、有无损坏；有何特殊使用规定、操作方法等4、材料：材料有无破损、毒性、污染或特殊要求；堆放或储藏方式是否正确；运输、起吊、搬运方法是否正确5、操作规程：有无操作规程，规程是否全面、正确6、工作区域：周围环境卫生；工序通道是否畅通；各类梯、架、台是否稳固；地面和工作台面是否平整1.2安全管理基本思

6、维与方法事故：突然发生的，违背人的意志的，迫使活动暂时或永久停止，可能造成人员伤亡财产损失或环境污染可预防性因果性潜伏性再现性偶然性、必然性和预测性1.3事故特征及其致因事故三阶段生长阶段：由于社会原因和上层建筑原因的存在，出现企业管理缺陷，不安全状态和不安全行为得以发生，构成了生产中的事故隐患，即危险因素。这些隐患就是“事故苗子”。生长阶段特征：事故处于萌芽状态，人们可以具体指出它的存在。此时有经验的安全工作者已经可以预测事故的发生。1.3事故特征及其致因有一盘饺子里面有一个有剧毒，吃了会立即死亡；有29个有毒，吃了会闹肚子、腹泻，对身体会造成严重影响

7、；其余300个是好的饺子。请问这样一盘饺子你敢吃吗？这样的饺子你敢吃吗?1.3事故特征及其致因1.海因里希1.1海因里希法则1（死亡/重伤）29(轻伤)300(微伤)7000…000（无伤害）未遂事故：有可能造成严重后果，但由于其偶然因素，实际上没有造成严重后果的事件1.3事故特征及其致因关注未遂事故，研究其发生原因和发展规律，采取对策措施就能有效达到控制和预防事故的目的。1.3事故特征及其致因操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡事故金字塔操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔断了操作工滑了一下，扭伤了脚操作工滑了一下，但没摔倒泵旁边泄漏的润滑油未及时清理

8、事故是积累出来的300轻/微伤3000未遂事故30000隐患/危险人的不安全行为