信息管理系统 HRM课件.ppt

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1、第十五章人力资源管理系统（HRMS）15.1人力资源管理概述15.2人力资源管理系统功能15.3人力资源管理系统数据流程15.4人力资源管理系统结构模型1有关概念人力资源管理是管理者对与一定的物力相适应的人力所执行的招募、甄选、雇佣、配置、激励、培训与开发，以及协调各种关系的职能或管理行为。将人力资源管理实践活动的经验总结、概括、抽象、上升为理论，这就是人力资源管理学。一般称之为人力资源管理（HumanResourceManagement，HRM）。人力资源管理一般包括六个环节，即吸引、录用、保持、发展、评价和调整。这六个方面是相互作用

2、的，构成现代企业人力资源的管理系统。第十五章人力资源管理系统（HRMS）215.1人力资源管理概述人力资源管理是管理者对与一定的物力相适应的人力所执行的招募、甄选、雇佣、配置、激励、培训与开发，以及协调各种关系的职能或管理行为。将人力资源管理实践活动的经验总结、概括、抽象、上升为理论，这就是人力资源管理学。一般称之为人力资源管理（HumanResourceManagement，HRM）。1．人力资源管理的目标人力资源管理就是运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的

3、思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织的目标。315.1人力资源管理概述一般来说，组织在人力资源管理方面应致力于达成以下目标：①构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。②保持公司内部各企业在人事制度和程序上的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。③保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。415.1人力资源管理概述2．人本管理现代人力资源管理的理论基础是人本管理，以人为本的具体内容可以

4、概括为“10人”。认识人尊重人关心人使用人约束人激励人留住人培养人在现代企业组织中，人力资源管理一般包括六个环节，即：这六个方面是相互作用的，构成现代企业人力资源的管理系统。吸引录用保持评价发展调整515.1人力资源管理概述现代企业人力资源管理系统吸引：“请、买、租、纳、育”5字人才方针。录用：依据工作需要选用最合适的人才。保持：保持良好的工作绩效，保持良好的工作环境。发展：使员工的知识、技能、能力以及其他特性得到开发提高。评价：对于工作以及工作表现做出鉴定。调整：为了让员工发挥最高水平所进行的一系列活动。615.1人力资源管理概述3．

5、企业人力资源管理层次①规章制度与业务流程（基础性工作）②基于标准化业务流程的操作（例行性工作）③人力资源战略（战略性工作）④战略人力资源管理（开拓性工作）715.2人力资源管理系统功能人力资源管理系统基本功能树815.2人力资源管理系统功能人力资源管理系统各功能模块的功能915.2人力资源管理系统功能人力资源管理系统各功能模块的功能1015.2人力资源管理系统功能人力资源管理系统各功能模块的功能1115.2人力资源管理系统功能人力资源管理系统各功能模块的功能对于系统功能的几点说明1．企业对人力资源管理系统功能的需求可能会有差异。2．能够

6、向企业的最高决策层、管理层以及运作层动态直观地反映企业人力资源状况3．涵盖员工在企业的完整生命周期的管理4．数据准确1215.3人力资源管理系统数据流程人力资源管理系统数据流程图15.3.1人力资源管理系统数据流程1315.3人力资源管理系统数据流程15.3.2人力资源规划子系统数据流程人力资源规划子系统数据流程图1415.3人力资源管理系统数据流程15.3.3招聘管理子系统数据流程招聘管理子系统数据流程图1515.3人力资源管理系统数据流程15.3.4档案管理子系统数据流程档案管理子系统数据流程图1615.3人力资源管理系统数据流程1

7、5.3.5培训管理子系统数据流程培训管理子系统数据流程图1715.3人力资源管理系统数据流程15.3.6人力资源测评子系统数据流程人力资源测评子系统数据流程图1815.4人力资源管理系统结构模型15.4.1人力资源管理系统概念结构人力资源管理系统的概念结构图1915.4人力资源管理系统结构模型15.4.2基于局域网的人力资源管理系统结构模型2010.4人力资源管理系统结构模型15.4.3基于Internet的人力资源管理系统结构模型21