狼性团队企业文化与执行力课件.ppt

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1、——2015企业文化系列加强执行力，打造狼性团队-----王小先Contents目录什么样的团队是有强势战斗力的团队？【壹】什么样的团队极度敏锐的团队？迅速反应的团队？是【贰】什么样的团队是不屈不挠奋不顾身的团队？【叄】答案是肯定的，那就是狼性团队！每一个人就是要具备这样的团队精神，极度敏锐、迅速反应、不屈不挠、奋不顾身……目录狼性团队的执行力来自野心追求协作智慧野心没有捕捉不到的猎物，就看你有没有野心去捕；没有完成不了的业绩，就看你有没有野心去做。我看过很多浑浑噩噩的失败者。我也见过仰仗家庭，无需努力就能过上优越生活的人。但他们的生活无法对我

2、产生影响。因为我不是为了失败才来到这个世界上的，我的血管里也没有失败的血液在流动。我不是任人鞭打的羔羊，我是食肉动物，不与羊群为伍！比我优秀的人都在努力我有什么理由去放弃？尽管面对上万只的黄羊，面对凶猛的老虎，它们都毫不退缩，因为它们不是一只狼一只狼可以捕获一只羊，一百只狼却可以屠杀一万只羊。协作团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，产生1+1〉2的效果。成功，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。同心山成玉协力土变金在一个缺乏凝聚力的环境里个人再有雄心壮，志再有聪明才智，再有丰富

3、经验成功懂得团结协作的人，才会把团结协作当成自己应尽的责任，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的重大意义。成功一个单位，如果组织涣散、人人自行其是、一盘散沙何谈目标与事业？何有形象与成绩？智慧斗勇更斗智，请用脑子来游戏。两点间的曲线有时候比直线更短！如果“不战而全胜”是你的战略目标，那么“避实击虚”就是达到这个目标的关键。避实击虚是在心理薄弱环节实施工作，从而为最后的胜利奠定坚实的基础。对于我们业务人员同客户的沟通，同样也是适用的。通过客户对所表述产品的兴趣程度而定。①如果客户对所将产品表示了浓厚的兴趣，则通过专业的知识和灵活的沟通技巧

4、促使客户达成合作；②如果客户本身或者对你的某一产品不感兴趣，则应适可而止，转向客户比较感兴趣话题。甚至要立即停止沟通，找其他合适的机会再说。防止因为过于“执着”而让客户产生逆反心理，将你所有的产品都否定掉。核心平时要多研究一下人的心理，以及不同性别、以及谈话过程中对客户心里的把握。可以年纪、家庭背景、性格等喜欢什么样的话题，有什么样的爱好，这才能在及时切换话题的时候有话可说、化解尴尬，从而为以后的进一步跟进打下基础追求在狼的眼睛里，永远看不到失败的气馁，因为它们知道，不管经历过多少次失败，最后的成功一定是属于它们的。所以狼永远是草原上的王者你是

5、狼猫OR第五，两重：一是重自立，二是重谋略。狼的特征是什么？第一，两性：一是创造性，二是进攻性；第二，两全：一是全力做事，二是全员战斗第三，两忘：一是忘我，二是忘掉敌人强大,敢于向强大的敌人进攻；第四，两淘：淘汰弱者，淘汰叛者；第二，猫走的姿势很优雅猫有四个特点第一，爱美，猫经常洗脸,爱自我打扮第三，细嚼慢咽，我们经常用猫食形容吃的东西少而精第四，猫连睡姿也优雅,原因是在做美梦才会有竞争力必先有执行力执行力武器的杀伤力军队的战斗力企业核心竞争力执行力等同于武器打不响军队打不了胜仗只能束手就擒，或眼睁睁地看着机会流失目录就是不论过程多么曲折，困难

6、多么大，都乐于执行、敏于执行，并且一定能执行到位。什么是狼性执行力？不逃避，不抛弃，不放弃，执行到底。战胜困难，先战胜目我——这就是狼性！狼性纪律严明，执行到底。为狼队而战，也为自己而战——这就是狼性！狼性狼性等你入伙狼性团队