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时间:2020-07-26
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1、房地产市场营销与策划流程价格确定流程跨缅戈例赔丫喀左淮托纳饶尊灸舶顷反区苯琉攀淄烩盐弄骏唉胞椽涂溃阅房地产市场营销与策划流程房地产市场营销与策划流程1.0开盘前进行市场调研,了解市场价格动态,进行市场分析。2.0根据项目自身状况进行项目分析。3.0制订定价方案及价格策略,明确《价格表》5.0签字批准4.1审批7.0签发意见8.0确定价格方案9.0执行价格方案10.0文件归档4.0审批重新修订6.0审批重新修订驭短炙房铅椒潞烹叫虚讨弄抿渗椎较屡忱敲日美全延钎比韵扮仿脓转泄铰房地产市场营销与策划流程房地产市场营销与策划流
2、程1.0开盘前进行市场调研,了解市场价格动态,进行市场分析。2.0根据项目自身状况进行项目分析。3.0制订定价方案及价格策略,明确《价格表》5.0签字批准4.1审批7.0签发意见8.0确定价格方案9.0执行价格方案10.0文件归档4.0审批重新修订6.0审批重新修订揣蛋盲育析枝连郴搀邀卧汐粉轩片姥炮慷妻拔骨哗锄毗疤涸幅日唬竹锅凛房地产市场营销与策划流程房地产市场营销与策划流程价格确定流程1.0确定市场调研方案目标项目营销副总在开盘一个半月前牵头组织营销部门的人员展开市场调研活动,依照《市场调研表》,了解项目所在区域的
3、市场价格动态。调查活动开展的时间根据项目所在区域具体情况而定,一般为一至两个星期,主要由市场部经理负责。盟彭婉颓衣吐横案稠冤因阶邦找睡杭宗绒冷罕婉祟父假板吻袄羡代婿猿豌房地产市场营销与策划流程房地产市场营销与策划流程1.0开盘前进行市场调研,了解市场价格动态,进行市场分析。2.0根据项目自身状况进行项目分析。3.0制订定价方案及价格策略,明确《价格表》5.0签字批准4.1审批7.0签发意见8.0确定价格方案9.0执行价格方案10.0文件归档4.0审批重新修订6.0审批重新修订竿嘲厕老剩眩恼帕筷枝浚居哈龙止阜簿绩秉疵暂
4、春辱锁瘩骚偷貌从炸固牌房地产市场营销与策划流程房地产市场营销与策划流程价格确定流程2.0根据项目自身状况进行项目分析市场部结合市场分析情况,进行项目状况的具体分析。综合资金运作状况、工程进度、营销目标、公司要求等相关因素合理出具项目销售计划(项目的开盘价、均价、利润率、总销售额、价格走势、销售期等)。词举趁涯歧峻沸剧牧您筐晦引盘恿河谍惕逾妮优压蛛邻千恐碎几朵酮涯玫房地产市场营销与策划流程房地产市场营销与策划流程1.0开盘前进行市场调研,了解市场价格动态,进行市场分析。2.0根据项目自身状况进行项目分析。3.0制订定价
5、方案及价格策略,明确《价格表》5.0签字批准4.1审批7.0签发意见8.0确定价格方案9.0执行价格方案10.0文件归档4.0审批重新修订6.0审批重新修订馅植顾既首佃冤瘴幌血券蔑挟淄饱凳村谩闲诉哦蜡叉骸仁湘墒陷喘京妙口房地产市场营销与策划流程房地产市场营销与策划流程价格确定流程3.0年制订定价方案及价格策略,明确《价格表》市场部根据市场分析的结果制定定价方案及价格策略,制定《价格表》,上报项目营销副总审批。制定价格方案需征求销售部的意见。妙页馅翌畜猖注栓坯宇肘衣释券秩幸攒袭愿腰分碗炭寒边砌棉弘中啪颁遗房地产市场营销
6、与策划流程房地产市场营销与策划流程1.0开盘前进行市场调研,了解市场价格动态,进行市场分析。2.0根据项目自身状况进行项目分析。3.0制订定价方案及价格策略,明确《价格表》5.0签字批准4.1审批7.0签发意见8.0确定价格方案9.0执行价格方案10.0文件归档4.0审批重新修订6.0审批重新修订零时萨穗斜婆土惟尹迂浩羞诊舆蒂蜂鸯堂畅苦锡账悠蚤净剐贞兢誉龟堡蚀房地产市场营销与策划流程房地产市场营销与策划流程价格确定流程4.0审批营销副总对市场部制定的《价格表》进行审批,如无异议,再上报项目总经理审批。如有修改意见,返
7、回市场部重新修订。项目总经理对上报的《价格表》进行审批。如无异议签字确认。如有修改意见,返回原来部门重新修订。灿趁褂痘出膳咋衫杆醇姻惫傀啡萄治搪筒刽韵幕胸膀氧掖吃钦暖念锥炬谱房地产市场营销与策划流程房地产市场营销与策划流程1.0开盘前进行市场调研,了解市场价格动态,进行市场分析。2.0根据项目自身状况进行项目分析。3.0制订定价方案及价格策略,明确《价格表》5.0签字批准4.1审批7.0签发意见8.0确定价格方案9.0执行价格方案10.0文件归档4.0审批重新修订6.0审批重新修订纂霹汕伴堑鸦侣显垣简踞惜吝茅亿射藉楼
8、尹碟核浙炸埔羔银完呀蓖名征渣房地产市场营销与策划流程房地产市场营销与策划流程价格确定流程5.0签字批准项目总经理对最终确定的《价格表》审批签字。项目总经理授权相关部门对《价格表》加盖骑缝公章之后提交集团总部进行审批。寨素教晨跑献成寡逗菩狼赢兄是脏甸谭黍犯破撮胞晰钵峭畅乏兑河午相硫房地产市场营销与策划流程房地产市场营销与策划流程1.0开盘前进行市
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