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时间:2018-07-31
《房地产项目前期策划与手续流程指导ppt课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、流程名称:项目前期策划流程流程编号:2.1.1流程拥有者:前期开发部时间主管副总/总经理/总经理办公会前期开发部资金财务部开始1战略发展部获取土地信息获得土地相关资料项目粗选进行实地考察资金安排现金流量形成初步可行性分析报告审核?形成详细可行性分析报告审批?通过招、拍、挂获得土地直接与土地方或合作方签订协议结束257178914161110192018工程管理部审核?规划技术部成本估算技术可行市场调研成本估算工期安排付款计划1041112销售部价格预测销售进度提价策略项目定位市场/竞争分析131521
2、市场/政策分析报告人员人员人员666战略指导3流程名称:项目前期策划流程说明流程编号:2.1.1流程拥有者:前期开发部流程名称:项目前期策划流程说明流程编号:2.1.1流程拥有者:战略发展部流程名称:项目前期手续流程流程编号:2.1.1流程拥有者:前期开发部时间前期开发部资金财务部战略发展部工程管理部规划技术部销售部开始交纳出让金、契税、交易费资金支持建设用地规划许可证投资项目备案建设用地批准书土地证地形图地下管线测绘资金支持输入输出技术部技术部132获得土地456789101112流程名称:项目
3、前期手续流程流程编号:2.1.1流程拥有者:前期开发部时间前期开发部资金财务部战略发展部工程管理部规划技术部销售部输入输出钉桩成果(包括水准点)技术部工程部规划方案设计建筑方案设计技术部技术部规划审批?规划审批?人防初审消防初审人员支持人员支持人员支持资金支持1314151816171921202322242526流程名称:项目前期手续流程流程编号:2.1.1流程拥有者:前期开发部时间前期开发部资金财务部战略发展部工程管理部规划技术部销售部输入输出方案成果通知书地质勘察技术部技术部施工图设计投资计划
4、园林地名人防消防环保供热图纸审查大配套项目报建占道破路临水临电临排资金支持人员技术资金支持资金支持2728293031323334353637383940414243资金支持4445464748495051人员技术52建筑工程规证53流程名称:项目前期手续流程流程编号:2.1.1流程拥有者:前期开发部时间前期开发部资金财务部战略发展部工程管理部规划技术部物业输入输出基础定位放线委托规划验线物业备案施工招标监理招标工程部工程部安全委托质量监督委托水泥、墙改基金民工工资保证金工程部工程部前期物业管理服务合
5、同,物业管理服务方案,业主公约资金支持工程部工程部资金支持545556575859606162636465666768697071流程名称:项目前期手续流程流程编号:2.1.1流程拥有者:前期开发部时间前期开发部资金财务部战略发展部工程管理部规划技术部销售部输入输出开工证基础形象施工工程部销售部销售证施工进度和竣工交付日期的说明商品房销售方案,面积计算成果表,商品房网上销售数据录入结束72737477757678流程名称:项目前期手续流程说明流程编号:2.1.1流程拥有者:前期开发部流程名称:项目前
6、期手续流程说明流程编号:2.1.1流程拥有者:前期开发部流程名称:项目前期手续流程说明流程编号:2.1.1流程拥有者:前期开发部流程名称:项目前期手续流程说明流程编号:2.1.1流程拥有者:前期开发部流程名称:项目前期手续流程说明流程编号:2.1.1流程拥有者:前期开发部流程名称:项目前期手续流程说明流程编号:2.1.1流程拥有者:前期开发部流程名称:项目前期手续流程说明流程编号:2.1.1流程拥有者:前期开发部流程名称:前期开发部管理流程流程编号:2.1.1流程拥有者:前期开发部时间前期
7、开发部人力资源部开始战略发展部1战略理解企业文化理解公司战略竞争战略职能战略2部门内部战略宣灌战略目标部门内部达成一致目标全体员工共同分解战略目标管理体系形成部门工作计划组织实施计划培训、辅导文化认同目标控制?继续实施完成计划纠偏、调整督促完成34567810911121314流程名称:前期开发部管理流程流程编号:2.1.1流程拥有者:前期开发部时间前期开发部人力资源部战略发展部内部考核?达到或超出目标内部激励、表扬落后目标惩罚修正调整激励支持整体战略目标部门考核员工考核结束1516171822192
8、0212324流程名称:前期开发部管理流程说明流程编号:2.1.1流程拥有者:前期开发部流程名称:前期开发部管理流程说明流程编号:2.1.1流程拥有者:前期开发部
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