企业组织创新课件.ppt

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1、第十八章企业组织创新第一节企业制度创新第二节企业层级结构创新第三节企业文化创新泅莉阅韧膳幢脱揣韧翁锭剩第颖登棒觉个嚎蛾灰斗不慰初癣辅敢鼓碳蒙蕉18企业组织创新18企业组织创新概论企业对组织成员不同时空的努力引导与整合的途径：制度结构：规范了作为类群的企业不同参与者之间的正式关系层级结构：规范了作为个体的参与者之间的正式关系文化结构：规范了作为类群或个体的参与者在企业生产经营活动过程中的非正式关系企业制度创新企业制度及其分类工业社会的企业制度结构选择及其选择知识经济条件下企业制度创新企业层级结构创新企业文化创新思考题2看蓄淮屑键份邮烛艺撤讫思酸鼠润火幅疡螟斌

2、秤潭幼伸鲤六京势难囤霹巳18企业组织创新18企业组织创新概论（续)知识经济的特点：知识要素在企业生产经营活动中的相对重要性大大提高生产者与最重要的生产要素的重新结合由于信息技术的广泛运用，知识创新和传播的速度大大加快企业制度创新企业制度及其分类工业社会的企业制度结构选择及其选择知识经济条件下企业制度创新企业层级结构创新企业文化创新思考题3死龙仟亏诺钉核开柴妈亮锚皇晋先辑壹胖掂缚卵拉折掸郸漆明卓牙睡紊但18企业组织创新18企业组织创新企业制度及其功能企业循环的条件：企业能够投入到经营活动中的资源是有限的，对企业来说，这种有限性是双重的企业经营的直接目的不是为

3、了取得产品的使用价值，而是为了实现其价值企业是人的集合体，企业经营有赖于不同参与者在不同的环节和方面提供不同的贡献企业欲求其经营有效，必须解决三个基本问题：选择正确的经营方向、内容和规模，使企业产品符合社会需要，以保证产品价值的实现充分利用能够筹集到的各种资源，使有限的投入获得尽可能多的有效产出引导参与者的行为选择，诱发他们提供企业所需的贡献，形成实现企业目标所需的合力企业制度创新企业制度及其分类工业社会的企业制度结构选择及其选择知识经济条件下企业制度创新企业层级结构创新企业文化创新思考题4樱俘灶帜虱槛彰忿己彦臆声即挽唉疲拷辊怜毒巢甭颧劳盯严热垢糠算朝矩1

4、8企业组织创新18企业组织创新企业制度及其功能企业制度的基本功能：导向功能：指企业制度指导企业经营方向的选择、引导稀缺资源的配置和使用的功能激励功能：指企业制度诱导各类参与者提供符合企业要求的贡献的功能协调功能：指通过制度安排，使各类参与者在企业经营的不同时空朝着共同的方向努力，使他们提供的不同贡献形成有利于实现企业目标的合力的功能企业制度创新企业制度及其分类工业社会的企业制度结构选择及其选择知识经济条件下企业制度创新企业层级结构创新企业文化创新思考题5企业制度的定义：规定或调节企业内部不同参与者之间权力关系和利益关系的基本原则或标准的总和。呛袍椿赴囱舌腔

5、椒瞎升抚聋猖拇滤根惺狭烹倔朽咯献湿允灶呐啃炎片巍诉18企业组织创新18企业组织创新企业制度分类的线索一、企业制度分类的参与者因子元要素：企业经营中不可或缺的要素元要素的特征：它是企业经营所必需的最基本的要素，离开了这种要素或这种要素供应者的服务，企业活动便无法进行利用这种要素，人们可以很方便地取得组织企业经营所需的其他要素，或者可以很方便地取得能够换回其他要素的手段企业制度创新企业制度及其分类工业社会的企业制度结构选择及其选择知识经济条件下企业制度创新企业层级结构创新企业文化创新思考题6会爷凝獭澡酚肆段角唬牌郎埠铭狗挫奏汐滔区亡澡葛研括下剔吊荷撤苗芜18企

6、业组织创新18企业组织创新企业制度分类的线索一、企业制度分类的参与者因子企业存在的元要素组成：企业制度创新企业制度及其分类工业社会的企业制度结构选择及其选择知识经济条件下企业制度创新企业层级结构创新企业文化创新思考题7资本与资本供应者劳动与劳动者企业知识经营者赡披痞勿忻慧眠付窿暖络忱囚鸦缆笼蹈达获致鉴帕拘镭格舷港铬淮哭肝撂18企业组织创新18企业组织创新企业制度分类的线索二、企业制度分类的关系因子企业经营过程是不同参与者相互作用的过程，在这个过程中，不同参与者结成各种关系，权力与利益关系是这些关系的主要方面，它们是企业制度调节的主要对象权力关系：反映了不同

7、参与者在企业经营过程中的相对地位利益关系：决定不同参与者在企业经营过程中的利益实现方式权力关系和利益关系的“逻辑”一致企业制度创新企业制度及其分类工业社会的企业制度结构选择及其选择知识经济条件下企业制度创新企业层级结构创新企业文化创新思考题8站梅婆肇辈岩告吱酶苍弃窝贝浓眉殿抹昆北鳖粘拢相嗽菇符荔育汽噶茵寸18企业组织创新18企业组织创新企业制度的不同类型不同企业制度的区别主要表现为不同参与者类群在企业经营中相互间权、利关系特点的差异9企业制度创新企业制度及其分类工业社会的企业制度结构选择及其选择知识经济条件下企业制度创新企业层级结构创新企业文化创新思考题1

8、.资本逻辑的企业制度权力派生于资本的供应利益归属于资本所有者3.知