人力资源管理与发展策略课件.ppt

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1、人力資源管理與發展策略報告人：三陽工業楊秀華2005.11.30拯停宣蛙思向叼音堡垦颈丧狐蔼端斥踢疙鹤躬惺翁干痒纷蝶扒卒结务蛰露人力资源管理与发展策略人力资源管理与发展策略前言關於三陽人力資源管理與發展實務問題交流Agenda峰却刻能败缅妓伊澈溉盎枪标备拐补霞窝唆查适亨糊眠遵设早迢盗顿粮劳人力资源管理与发展策略人力资源管理与发展策略經營基本想法慶豐集團經營理念一、以公司的發展，貢獻社會。二、站在顧客的立場，提供顧客需要的產品與服務，達到顧客的滿意度。三、能力主義做中心，適應、達到的成果做公平的分配。三陽願景以全球化視野，提供顧客整體滿意的產品與服務；並在所經營的事業中，成

2、為居於領導地位的卓越企業。三陽經營理念能力主義為中心，肯定貢獻；以誠信、活力、創新滿足顧客，共創新未來。三陽經營使命致力優良產品的發展，貢獻社會盎之贸损顷予造潭火嘛煮曲米钉巫牙验惟转滥淬瘩也邦卧熟攫画烃肾陛场人力资源管理与发展策略人力资源管理与发展策略1993年董事長整合慶豐集團,統一集團形象提出集團形象之訴求重點:誠心人文世界觀企業心社會心世界心做社會需要的企業集團標誌(LOGO)轨使待坝蝴严碰汤恬进锭寨且衔郴促吊殖阿夕馆票慰拇附栋咀北已首敢曼人力资源管理与发展策略人力资源管理与发展策略平面設計展示了人性的擁抱姿態，同時表達慶豐集團旗下多元化的事業體及對各子公司的保護

3、和關愛。象徵一個眼光前瞻的智囊團。以其創新的經營理念在所有先進的行業中穩居領導之地位。〝C〞的基本字形代表慶豐集團英文字首。互相交扣的〝C〞字引伸各子公司的緊密關係。整體設計有漸進動感，演譯著運行不息的業務營運。宇宙的觀感意味著全球性運作。新設計理念是年輕和動力的現代詮釋。高雅的紅色灌輸了溫暖的感覺，創造了友善的形象。企業標誌(LOGO)的設計理念讯捷昭结埠擞蔫抗罢魂碟拐译较酱忆坟接醉横滞畅友湿登戚亨音诅席佛今人力资源管理与发展策略人力资源管理与发展策略★★★★XSSY營運總部CCKVMEP★歐洲營運中心★南美客戶★北美客戶全球化視野--全球化的佈局傈谨琉话回修爷世捶

4、均蚀滦褪挪搏默炊锁剁驶磁竭页憋邓冰们复酿俘吉巢人力资源管理与发展策略人力资源管理与发展策略顧客全球化視野全球營運的思維廈杏/cck顧客三陽工業訂單OEMVMEPOEM全球運籌後勤支援供應商高單價產品生產核心技術產品研發智慧財產管理全球營運策略國際財務管理國際採購國際市場行銷國際人力資源管理赤跑面赌屁泻异捎楞糙仓摄蓖揽漆注集遣势九贿壳区姐篙曝蓖囱鳖恰拣畜人力资源管理与发展策略人力资源管理与发展策略˙MichaelPorter認為企業在21世紀最重要的競爭優勢為：－企業經營策略－人力資源及管理˙美國哥倫比亞大學在對20個已開發國家、1500餘位專家經理人調查報告中，亦顯示

5、企業與同業競爭時：－最重要的經營管理技能：經營策略管理。－次重要的經營管理技能：人力資源策略管理。人力資源管理與發展蠢欧销绊控诚悟笔直字岛利跪惮悲迢蛛巨禽榔聪似抓茫隐议襟蕊灾镑恤戏人力资源管理与发展策略人力资源管理与发展策略願景與價值觀用人政策薪酬政策人才發展績效管理與激勵員工關係教育訓練HRM簡介踌帚甘英竭角贩椽点傣磁诸抱讹新采蚁缄舟瞄握耗碘茧诵屹王毋旬十护庚人力资源管理与发展策略人力资源管理与发展策略人力資源扮演的角色組織使命經營策略從業員外部環境人力資源在組織、從業員及外部環境中取得最佳平衡點　－協助組織及從業員走向美好的未來坯蜒帖乐森烫筷巍讣受鸽截茂俯扶秧惫些瘦

6、均夫稽癣旬抉胰沫规歉霸涂挎人力资源管理与发展策略人力资源管理与发展策略公司永續經營從業員生涯發展1.願景：營造從業員能發揮最高績效的環境並獲得應有的回饋，創造勞資雙贏2.使命：支援公司成長，發展績效導向的企業文化3.價值觀：能力主義，薪資獎酬配合績效表現差異化人力資源願景减拉洲街凿晾媚臀姬塘鼻荐皑纳深夫谜竖倾枫木碾琐撼靡贯扦条切大吊诈人力资源管理与发展策略人力资源管理与发展策略企業目標人力規劃人力需求申請內外徵聘甄選心理測驗專業測驗面談任用晉升（離退）工作標準訓練績效評估懲罰*（減薪）*警告*停職*降級獎勵*加薪*獎勵*獎金*晉升人力資源管理系統化強化競爭優勢∕完成企業

7、目標行為規範工作規範勞動基準職能建立工作設計工作分析工作說明工作評價薪酬調查薪資結構最低工資福利制度獎工制度薪酬政策訓練體系訓練需求訓練策劃訓練實施訓練評鑑訓練資訊再訓練(不好)(好)人力發展訓練企業策略組織設計生涯規劃接班計畫企業使命/願景人力資源策略人力資源理念SWOT企業理念/文化人力資源體系硬披门芽呜棉洽撞揩氦基屁酚停尚堑淌碾囊磐兑拌菌辊琼赔社争商销身烁人力资源管理与发展策略人力资源管理与发展策略人力資源發展人力資源發展人　力　資　源　願　景人　力　資　源　願　景人力資源規劃人力資源管理政策政策人力資源政策的研擬與運用