外包队伍质量管理办法.doc

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1、外包队伍质量管理办法为保证外包队伍各项质量保证措施的落实，加强公司对工程质量的监控力度，从而提高工程质量，实现互利共赢，特制定本管理办法：1、质量检查的内容主要包括施工过程中质量控制的措施是否执行，机械设备的使用状态是否会影响工程质量，工程实体质量检查和内业资料检查。2、工程部对工程质量实行不定期检查，填写相关的检查记录。3、公司每月组织一次质量检查。公司质保体系成员参与检查。4、对检查中发现的问题，工程部下发整改通知书，限定整改的期限，并将整改意见上报公司。5、整改完成后由施工队向工程部提出复查申请，由工程部对整改情况进行复查。如在整改期限内没有进行整改或者整改

2、部到位的要对该施工队进行经济处罚。情节特别严重的，将取消其与我公司的合作资格。6、督促外包队伍对全体施工人员进行在建工程的施工技术交底，交底内容要有针对性和可行性。7、对外包队伍施工技术资料进行检查，主要内容包括施工方案、技术交底、原材进场检验、各种实验报告、隐蔽工程验收记录等。