工业工程（IE）专业知识课件.ppt

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1、内容提要一生产线节拍的计算方法二生产线平衡三流水线、设备布局、基本物流形式分类一生产线节拍计算方法节拍:是指在规定时间内完成预定产量，各工序完成单位成品所需的作业时间。单一对象生产线1）节拍：C=F/N(F有效作业时间;N计划产量)2）作业含量时间：W=（ti第i个工位的作业时间）3）工作站数：S=W/C4)生产线负荷率=W/(SC)(当生产线负荷率>75%时为满意)多对象生产线一）代替产品换算法：将多种产品中选择产量最大，工艺最复杂，工时最长的产品为代替产品，然后计算多种产品的综合产量综合产量=代表产品产量+被代表产品2*（作业含量2/作业含量）+被代表产品3*（作业含量3/作业含量）

2、+被代表产品4*（作业含量4/作业含量）节拍=有效工作时间/综合产量节拍2=节拍*（作业含量2/作业含量）节拍3=节拍*（作业含量3/作业含量）节拍4=节拍*（作业含量4/作业含量）一生产线节拍计算方法二）产量比例转换法综合产量=产品含量1*作业含量1+产品含量2*作业含量2+产品含量3*作业含量3+产品含量4*作业含量4节拍=有效工作时间/综合产量节拍1=节拍*(产品产量1/综合产量）节拍2=节拍*(产品产量2/综合产量）节拍3=节拍*(产品产量3/综合产量）节拍4=节拍*(产品产量4/综合产量）在实际操作过程中，其计算公式：节拍＝有效出勤时间／[生产计划量X（１+不良率）]二生产线平

3、衡生产线平衡定义：生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。节拍、瓶颈、空闲时间、生产工艺平衡的定义：节拍：是指连续完成相同的两个产品（或两次服务，或两批产品）之间的间隔时间，即指完成一个产品所需的平均时间。瓶颈：将一个流程中生产节拍最慢的环节叫瓶颈。更广义地讲，瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素。例如，在有些情况下，可能利用的人力不足、原材料不能及时到位、某环节设备发生故障、信息流阻滞等，都有可能成为瓶颈。空闲时间：空闲时间是指工作时间内没有执行有效工作任务的那段时间，可以指设备或人的时间。当一个流程中各个工序的节拍不一致时，瓶颈

4、工序以外的其它工序就会产生空闲时间。为了解决以上问题就必须对各工序的作业时间平均化，同时对作业进行标准化，以使生产线能顺畅活动。生产工艺平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整各作业负荷，以使各作业时间尽可能相近。它是生产流程设计与作业标准化必须考虑的最重要的问题。生产线工艺平衡的目的是通过平衡生产线使现场更加容易理解“一个流”的必要性及“小单元生产”的编制方法，是一切新理论新方法的基础。二生产线平衡工艺平衡率的计算：生产线的平衡计算公式:平衡率=(各工序时间总和/(工站数*节拍))*100%=(∑ti/(工站数*节拍))*100%平衡损失率=1-平衡率生产线工艺平衡的改善原则、方法：1、

5、对瓶颈工序的作业改善（程序分析、动作分析，5W1H等IE方法）2、将瓶颈工序作业分摊到其它工序。3、使用全能型工人4、合并相关工序5、分解较短作业时间工序并分别安排到其它工序三流水线、设备布局、基本物流形式分类1、流水线分类1)按输送系列产品分类：板链式装配流水线：承载的产品比较重，和生产线同步运行，可以实现产品的爬坡；生产的节拍不是很快；以链板面作为承载，可以实现产品的平稳输送。滚筒式流水线：承载的产品类型广泛，所受限制少；与阻挡器配合使用，可以实现产品的连续、节拍运行以及积放的功能；采用顶升平移装置，可以实现产品的离线返修或检测而不影响整个流水线的运行。皮带式流水线：承载的产品比较轻

6、，形状限制少；和生产线同步运行，可以实现产品的爬坡转向；以皮带作为载体和输送，可以实现产品的平稳输送，噪音小；可以实现轻型物料或产品较长距离的输送。差速输送流水线：差速输送流水线采用倍速链牵引，工装板可以自由传送，采用阻挡器定位使工件自由运动或停止，工件在两端可以自动顶升，横移过渡。还可以在线体上或线体旁安装旋转（90度、180度...）、专机、检测设备、机械手等装置。2)按生产对象的移动方式分类：固定流水线：是指生产对象位置固定,生产工人携带工具沿着顺序排列的生产对象移动.主要用于不便运输的大型制品的生产,如重型机械、飞机、船舶等的装配。移动流水线：生产对象移动，工人和设备及工具位置固

7、定的流水线。这是常用的流水线的组织方式。三流水线、设备布局、基本物流形式分类3）按生产对象的数目：单品种流水线：又称不变流水线，是指流水线上只固定生产一种制品。要求制品的数量足够大，以保证流水线上的设备有足够的负荷；多品种流水线：将结构、工艺相似的两种以上制品，统一组织到一条流水线上生产。4）按产品的轮换方式：可变流水线：集中轮番地生产固定在流水线上的几个对象，当某一制品的批制造任务完成后，相应地调整设备和工艺装备，然后再开始另一种