团队建设及执行力打造资料课件.ppt

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1、浙江巨化装备制造有限公司态度决定高度团队建设及执行力打造王凌2014.5.22巨化集团公司工程有限公司JHHUAGROUPCOMPANYENGINEERINGCo.,Ltd.态度决定高度开篇语愿我们的交流能掀起彼此的头脑风暴。愿我们的交流能给彼此一些正面启迪。巨化集团公司工程有限公司JHHUAGROUPCOMPANYENGINEERINGCo.,Ltd.态度决定高度目录1、团队建设及执行力打造2、成功释义1、团队建设及执行力打造-组成团队基础即组成七要素信任感责任感技能(工作职能相关技能,如:人际沟通)基础是就明确的目标、共同的方法、共同的目的达成共识

2、。巨化集团公司工程有限公司JHHUAGROUPCOMPANYENGINEERINGCo.,Ltd.态度决定高度影响工作职场发展的八个致命伤1、不稳定2、抱怨3、自尊、自负与自满4、不重视细节5、人际关系不佳6、不懂得沟通7、缺乏团队精神8、不思进取,停止学习1、团队建设及执行力打造-限制因素1、团队建设及执行力打造-团队塑造团队意识(TEAM)塑造T:建立目标的“SMART”原则,具体、可度量、可实现、可证明、有时限;E:教什么?理念目标共识、方法技能掌握;A:包含很广(技能、管理),但其中一点很关键,即:“SWOT”分析,即做一件事的准备,优势、劣势

3、、机会、挑战(威胁);M:“管理四原则”选择合适的人、教导正确的方法、制定科学的目标(KPI)、达标的奖惩。1、团队建设及执行力打造-愿景清晰理想团队的九个愿景巨化集团公司工程有限公司JHHUAGROUPCOMPANYENGINEERINGCo.,Ltd.态度决定高度人际关系六貌:1、损人利己;2、损己利人;3、两败俱伤;4、独善其身;5、好聚好散;6、利人利己(双赢);1、团队建设及执行力打造-人际关系五伦(常见的正确人际关系):君臣(领导与员工)有义、父子有亲,夫妇有别、长幼有序、朋友有信。五常(处理好人际关系的基础):仁(不自私)、义(有原则)、

4、礼(有规矩)、智(智慧)、信(诚信)。巨化集团公司工程有限公司JHHUAGROUPCOMPANYENGINEERINGCo.,Ltd.态度决定高度建立友善沟通与工作关系的金科玉律1、不批评、不责备、不抱怨、不生气2、多给予他人真诚的“赞美”与“感谢”3、引发人们心中的渴望4、真诚关心并帮助他人5、经常保持微笑6、培养积极倾听的好习惯7、不要用威胁命令的口气,多使用“请”字8、让对方觉得他很重要9、尊重他人的意见1、团队建设及执行力打造-沟通巨化集团公司工程有限公司JHHUAGROUPCOMPANYENGINEERINGCo.,Ltd.态度决定高度基本相

5、处之道1、在小事上让步,让人先赢2、不直接伤人(流三分余地)3、不要想改变对方,只能先改变自己4、即使对方有错,也要用“三明治”哲学5、包容他人,做好情绪控制1、团队建设及执行力打造-沟通巨化集团公司工程有限公司JHHUAGROUPCOMPANYENGINEERINGCo.,Ltd.态度决定高度职工五心1、信任心(信为道源功德母,长养一切诸善根)2、决定心(给自己立法很重要)3、精进心4、容忍心5、谦卑平常心1、团队建设及执行力打造执行力的四个面向1、团队建设及执行力打造-执行力总述执行力方程式=应该*愿意*可以1、应该=职责职务+规范自己2、愿意=认

6、同感+责任感3、可以=能力+执行执行力的四个面向1、团队建设及执行力打造-执行力形成1、文化:a、战略成功——“know”你的企业未来代表什么?“how”你凭什么?(实现的资源及方式方法);b、执行文化——制度教育等,例:“sop”标准作业指导书等,通过启发式教育,让制度成为习惯,让习惯成为标准。2、制度:a、可行的制度——可执行、可查核;b、可执行的程序——简单易行;c、明确的标准——一切管理的基础依据实际状况合理制定。3、心态:a、意愿、方法;b、信任、欣赏;c、主动、负责;d、沟通协调。4、行为:目标计划资源配置绩效考核国企尤其差缺退出机制管理控

7、制三星李健熙开会+不落实=零、布置工作+不检查=零、抓不落实的事+追究不落实的人=落实1、团队建设及执行力打造-执行力-企业文化企业文化价值观、习惯、风格、氛围、做事共同的方式企业文化建设中的主要职责1、领导层:愿景与使命2、中高层:目标与策略3、基层:计划于实施良性企业团队文化塑造的过程认同-参与-投入-成果巨化集团公司工程有限公司JHHUAGROUPCOMPANYENGINEERINGCo.,Ltd.态度决定高度高效率的八项原则1、操之在我2、保持一贯的自信心3、锁定生命的目标—确立方向全力以赴4、掌握重点的个人管理5、利人利己的双赢人生6、设身处

8、地的沟通原则7、集思广益的合作原则8、均衡发展的成长1、团队建设及执行力打造-执行力-实现原则

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