合众基本法-平安比较课件.ppt

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1、做基本法下的经营者打造个人终身专属资产——合众与平安基本法比较行销主任部经理资深主任高级主任主任寿险顾问见习寿险顾问主管层级平安生涯规划(两类十二项)高级部经理资深部经理总监高级总监资深总监3+3+3+3部经理高级主任主任寿险顾问见习寿险顾问主管层级合众生涯规划(两类六项)职级设置简便晋升渠道更加通畅总监2+4主管系列分析(一)任职正式业务员满六个月;(二)个人月平均件数3件;(三)个人月平均FYC3,000元;且无FYC挂零月;(四)所辖人员4名(含正式业务员以上职级人员2名),其中直接推荐人员2名;(五)本人及所增人员(含间接增员)合计月平均FYC7,500元;晋升业

2、务主任的条件:任职寿险顾问职级满三个月;考核期个人月均1500元,2件;所辖代理人4人(不含本人),其中2人(含)以上为直接推荐,2人(含)以上为寿险顾问;考核期直辖组月均4800元。合众育鹰主管快速晋升计划个人月均1000;团队月均2000;两个人业务主任维持标准:考核期个人月均1000元;考核期直辖组(含本人)月均2800元;所辖代理人3人。(一)本组月平均FYC5,000元;(二)直辖人员3名(不含本人);(三)个人月平均FYC800元;(四)本组寿险新契约第13个月年度保费继续率70%以上。合众的人性化考核(一)任职业务主任满半年考核期;(二)本组月平均FYC11

3、,250元;(三)个人月平均FYC1100元;(四)直辖人员6名,其中含正式业务员以上人员2名;(五)直接育成营业组1组;(六)本组寿险新契约第13个月年度保费继续率75%以上;晋升高级业务主任的条件:考核期个人月均1200元;直辖组月均6400元;直辖组所辖代理人5人;正式2人;累计育成组数2个,直接育成不少于1个。高级业务主任维持标准:考核期个人月均900元;直辖组所辖代理人4人;累计育成组数1个及以上;考核期直辖组(含本人)月均3600元。(一)本组月平均FYC7,500元;(二)直辖人员4名;(三)个人月平均FYC800元;(四)直接育成组不少于1组;(五)本组寿

4、险新契约第13个月年度保费继续率70%以上。任职高级业务主任满半年考核期;(二)本组月平均FYC15,000元;(三)个人月平均FYC1100元;(四)直辖人员8名,其中含正式业务员以上人员2名;(五)直接育成营业组3组或所辖4组,其中直接育成2组;(六)本组寿险新契约第13个月年度保费继续率75%以上;晋升资深业务主任的条件:资深业务主任维持标准:(一)本组月平均FYC10,000元;(二)直辖人员4名;(三)个人月平均FYC800元;(四)直接育成组不少于2组;(五)本组寿险新契约第13个月年度保费继续率70%以上。(二)本组月平均FYC15,000元;(三)本组及育

5、成组合计月平均FYC75,000元;(四)个人月平均FYC1,100元;(五)本部内育成营业组6组,其中直接育成营业组3组;(六)月均合格人力达25人以上;(七)本组及育成组合计寿险新契约第13个月年度保费继续率75%以上;晋升部经理的条件:直辖组月均7200元;直辖组及育成组月均36000元;所辖营业组不少于5个(含直辖组),其中直接育成组2个。部经理维持标准:直辖组月均3600元直辖部月均20000元所辖营业组3个(不含直辖组);(一)本部月平均FYC50,000元;(二)部直辖月平均FYC10,000元;(三)营业组4组(不含直辖组),其中含直接育成组2组;(二)本

6、部月平均FYC90,000元;(三)部直辖月平均FYC15,000元;(四)直接育成营业部1个;(五)月均合格人力达30人以上;晋升高级部经理的条件:高级部经理维持标准:(一)本部月平均FYC60,000元;(二)部直辖月平均FYC10,000元;(三)营业组4组(不含直辖组),其中直接育成组2组;(四)直接育成营业部1个;(二)本部月平均FYC105,000元;(三)部直辖月平均FYC15,000元;(四)直接育成营业部2个;(五)月均合格人力达35人以上;晋升资深部经理的条件:资深部经理维持标准:(一)本部月平均FYC70,000元;(二)部直辖月平均FYC10,00

7、0元;(三)营业组4组(不含直辖组),其中直接育成组2组;(四)直接育成营业部2个;(一)累计直接育成营业部达3个以上;(二)直辖部及育成部合格人力达100人以上;(三)直辖组月均FYC20,000元;(四)直辖部月均FYC120,000元;(五)直辖部及育成部(含间接育成的营业部)寿险新契约第13个月年度保费继续率75%以上;晋升总监的条件:直辖部月均36000元;所辖部月均80000元;累计增部数4个,直接增部2个。总监维持标准:直辖部月均20000元;所辖部月均64000元;所辖营业部不少于4个(含直辖部)。(一)所辖营

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