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时间：2020-07-25
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1、2021/10/71生鲜联营供应商管理流程2021/10/72目录2021/10/73自营/经销与联营比例设定2021/10/74生鲜联营供应商现状分析2021/10/75联营商日常管理要点2021/10/76联营商日常管理要点问题分析及行动方案（例表）2021/10/77联营供应商经营规划2021/10/78联营供应商评估机制2021/10/79联营供应商评估机制考察供应商战略供应商重点供应商一般供应商共享发展规划制定战略计划每月会议沟通有效的营销计划专有产品开发分析总结问题共同商讨解决方案三个月的考察期品项齐全稳定的产品质量每三个月会议沟通体现特色关注重点产品每月会议沟通
2、2021/10/710生鲜联营机会点2021/10/711谢谢
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