庆城县鸿翔果业农民专业合作社管理制度

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1、庆城县鸿翔果业农民专业合作社管理制度理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作,组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。二、制定合作社的生产经营计划,发展规划,年度计划和内部管理制度。三、主管合作社财务部工作,按照费用开支制度审批合作社的费用开支。四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科级推广应用,全面负责合作社的生产、加工和营销,并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。五、维护成员的合法权益,反映成员的医院和要求,充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用,搞好各种优惠政策的落实,做好协调服务。社务公开制度一、社务公开的范围包括生产经营、财务收支、资产负债和收益分配及

2、成员入社(入股)、退社(退股)等。二、财务收支、成员入社(入股)、退社(退股)等情况在每一季度第一个月10日前对上季度的情况进行张榜公布。三、生产经营情况可根据生产、销售季节定期或不定期公布、五、重大事项应随即公布。六、所有公布内容可采取黑板或纸质张榜公布,年终在成员大会或成员代表大会上口头公布,无论哪种公布方式,其内容均应通过理事长、监事长审阅后公布。七、社务公开后,惠及人员应及时收集成员意见,并解答成员提出疑问;需要改进的意见应及时反馈给理事会,理事会要认真研究加以整改。档案管理制度一、本合作社档案包括合作社文件、年度计划、发展规划、会议记录、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案;包

3、括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。二、合作社会计负责对各种文书档案盒会计档案的统一管理。会计账簿、收据存根承包合同和会计档案的统一管理。会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放。必须严格执行安全和保密制度,不得随意堆放,严重毁损、散失和泄密。三、会计人员必须按季度对会计凭证整理,装订成册;年度终了,对会计账簿、财务报表及其他会计资料和文书档案进行分类整理装订、立卷归档,按年度分类编制档案目录、四、查阅或调用档案资料,必须经合作社负责人同意,并建立档案查阅或调用登记簿,对查阅时间、内容、归还时间等作好记载。五、销毁档案资料要严格按程序进行,属销毁范围你的会计档案资

4、料必须登记造册并报县有关部门批准后才能销毁。产品销售管理一、合作社对成员所种植的果品进行造册登记,并每季度上报工商、税务、林业等部门;二、成员交果品,由合作社统一租用车辆统一收取;三、果品销售前三天向检疫点报检,经检疫人员检疫合格后,凭地产检疫合格证明出售;四、合作社统一收购果品时,要认真填写《成员出售果品登记表》(包括成员姓名、时间、地点、数量、品种、交售人员签名。)逐户登记造册;五、合作社销售果品由当日有果品出售的成员选出代表2-3人,亲自前往销售;六、果品销售价格按当日实际销售价格计算;七、销售所获的收入,扣除税费、运费等必须开支外,合作社按每头5%收取服务费,并记入财务账目,其余收

5、支按填写的《成员出售登记表》中品种、数量计算,返还费成员。技术部门工作职责技术部按照章程规定和理事长或者理事会授权,实行部门经理负责制,其主要工作职责为:一、负责按年度生产计划组织本社产品生产。二、负责组织推广优良品种。三、负责组织种子(种苗、树苗)及生产资料的供应,拟定执行本社产品的生产或原材料采购成本定额标准。四、负责生产技术指导、培训和技术咨询,开发和建设本社产品生产基地。五、负责制定、实施本部门工作人员的工作岗位责任制。六、未经理事会批准超过规定成本标准采购产品造成的损失,由技术服务部主任及其责任人承担一定的经济赔偿责任;对因管理不善造成的财产物资损失和发生的安全事故等,负经济和法

6、律责任。标准果园培训制度1、建立培训标准园。分别培训标准园单元责任人、技术人和标准园农户。2、定期培训。利用冬闲季节,有组织有计划地集中培训。其次在果蔬的不同发育阶段,生长环节和生产管理的关键时期,举行培训班2-3次,有针对性地进行现场培训和指导。冬训时间每年的1月份和12月份,夏季的培训时间每年5-9月份。3、培训对象。聘请专家教授培训标准园各单元责任人、技术人员。再由标准园各单元技术人员培训标准园农户。计划每年培训标准园单元负责人和工作技术人员、技术人员200人/(次),培训果农5000人(次)。4、培训内容.培训内容主要围绕绿色食品标准果蔬技术规程、农药使用规则、肥料使用准则、包装技

7、术、储藏技术及田间生产管理记录、收获记录、仓储记录、交售记录等内容。5、培训要求。培训期间标准园个各单元责任人、具体工作人员和标准园农户必须准时参加,作好记录、认真听讲、掌握内容。并在每年的冬季集中培训后进行考核,合格后发给“技术培训资格证书”。合作社标准园农资投入品管理制度1.严格执行绿色食品NY/T393-2000农药使用准则和NY/T393-2000肥料使用准则,标准园办要定期公布并明示标准园允许使用、禁用或限用农

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