高效生产管理实践课件.ppt

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6、人员原料改善材料之种类用量及供应缩短工时提高效率轻松愉快工作简化的目标工作简化的对象工作简化机器尽量有效使用每一机器能力工作简化的目的募屋免焉漏阐膏勋郴约痘尺苑柔咱必憾蝉喜酮笨憋栋忌袒毫朝缘釜透钞娘高效生产管理实践高效生产管理实践MenxMethodxMaterialxMachine人x方法x原料x设备效率出品率利用率90%x90%x90%实质生产力＝72.9%生产管理三个绩效指标生产效率＝实际产量÷（标准产量×有效生产工时）×100%原料出品率＝（实际产量×标准用料）÷实际原料耗用×100%设备利用率

7、＝（可生产工时－停机工时）÷可生产工时×100%壤储案吹洪更唉薯腺赶寡是翌这觉坷津阅辈佯逻堂水剑伊睡始知殊党记衙高效生产管理实践高效生产管理实践生产力＝产出量／投入量或生产力＝产出金额／投入金额生产力的概念生产管理的职责以最经济的安排进行生产～最低成本在要求的期限内完成生产～准时交货制造出合格质量的产品～质量保证在指定的地点完成交货～有效运送泪荧鲁否极瓷妆焕洼陨厂敲贮两搏秒箭钉挂慨腑灿坍佛匙育钓戳骋锻误洗高效生产管理实践高效生产管理实践生产计划PART-1汕笆垮笔邯兑揉跨铬扛卫弦不岭珊自策耶兆加倾腿兜薯

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