战严冬转观念勇担当上台阶心得体会作为一名基层员工.doc

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2、开以“怎样看、怎样办、怎样干”的学习、讨论活动。　　首先，团体公司针对国际低油价情势及疫情影响、本身发展需求，提出全部干部员工要深入展开“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”和扎实推动提质增效专项行动，该活动是贯穿全年、覆盖全员的1项重点工作、基础性工程;分公司、气矿提出“全员参与、分级施策、做精做细、提质增效”，牢牢围绕提质增效专项行动，鼓励干部员工坚定信心、解放思想、担当作为，以时不我待的精神状态，发扬斗争精神，以战役姿态，坚决打赢公司生存之战。“全面决胜300亿，加快推动500亿”是全部干部员工的责任和担当。　　在

3、中石油广泛展开“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”提质增效专项行动中，班组员工认真学习领会文件精神，要做到“过苦日子、紧日子”的思想准备，要紧跟公司步伐，要有勇挑重任的精神，做到战严冬：班组员工就是要认清目前企业严峻情势，坚决丢掉空想，增强忧患意识，吹响提质增效冲锋号，变“熬冬”为“冬训”，把因疫情和低油价的影响降到最低限度，努力完成事迹考核目标。转观念：班组员工就是要摒弃等、靠、要思想，抓好班组主动管理，变被动应对为主动担当，做好“节能降耗、修旧利废、小改小革、公道化建议”等工作，同时摸清相国寺气田相东潜伏构造老井的

4、“生活习性”，采取各种措施增产，做到精细化管理，抓好挖潜增效，确保“颗粒归仓”.当好提质增效的实干家。勇担当：班组要把所有的工作落脚点都用在实干上，要实打实、硬碰硬。充分发挥其积极性、主动性和创造性，把班组各项管理做精做细、提质增效，对标先进班组水平，找差距、补短板，强基固本、苦练内功，发扬石油精神和大庆精神铁人精神、做到“困难眼前有我们，我们眼前无困难”的良好传统。上台阶：班组要在服从组织安排、提高班组业务素质能力、班组自主管理能力、自主创新能力、各类风险防范能力、班组文化建设几个方面迈上新台阶;同时，班组员工要在

5、思想观念跟上情势变化，本身综合能力跟上发展节奏，风格形象跟上责任担当。　　我们要大力宏扬石油精神和大庆精神铁人精神，牢牢把责任扛在肩上，做好过紧日子的思想准备。在这危机关头，我们需携手共济;困难时期，当坚定信心;关键阶段，更要顽强拼搏。我们深信，在公司全部员工的共同努力，势必突破重重险阻，闯过道道关隘，在1次次爬坡过坎的“柳暗花明”中，实现高质量发展的历史逾越!　　战严冬转观念勇担当上台阶心得体会作为1名基层员工面对国际油价断崖式下跌等多重因素叠加影响，吉化人迎来1次严峻大考。工厂组织展开了“战严冬、转观念、勇担当、

6、上台阶”主题教育活动，层层传导压力和信心，把广大干部员工思想和行动统1到党中央决策上来，为公司提质增效专项行动提供坚强思想保障。建立“抱团取暖”思想，增强“命运共同体”意识。解放思想、转变观念，在灵魂深处发起1场革命，坚决丢掉空想，坚定必胜信心，向改革、管理和创新要效益。　　“危与机总是相伴相生，我们在看到困难的同时，更要看到光明，坚决闯过这段困难时期，实现创效能力的‘弯道超车’。”作为1名党员，我要要立足岗位做贡献，将提质增效落实到每个计划、每趟巡检上，盯紧每次检验、用好每分钱，紧缩费用，减少支出。“好日子不是等来

7、的、熬出来的，1定是咬定青山、攻坚啃硬干出来的，1定是咬紧牙关、破釜沉舟夺回来的，我们要知难而进、逆势而上。”“‘战严冬’，就是要顶住风霜打硬仗，全力以赴推动提质增效工作。”　　“油价低我们的工作热忱要高，要苦练内功、强体健身”。加强本身能力学习，提高业务水平，积极推动降本增效，从本身做起，从点滴做起。我要立足本职岗位勇于担当作为，率先垂范，扑下身子、甩开膀子，带着任务“走下去”，费用“压下去”，生产“提上来”。突出实践、重在实干。落实“干”“实”“严”要求，在推动改革发展稳定各项工作中当先锋、做榜样，立足本职岗位勇

8、于担当作为，将主题教育中激起出来的热忱和奋斗精神转化为攻坚克难、干事创业的实际行动。坚持在学中干、干中学，勇于直面问题矛盾，勇于啃硬骨头挑重任，与提质增效专项行动有机融会、1体推动，用实干的事迹交出1份份合格答卷，为打赢提质增效攻坚战、效益实现保卫战贡献智慧和气力。　　战严冬转观念勇担当上台阶心得体会作为1名基层员工4月16日，团体公司召开全系