战严冬转观念勇担当上台阶主题教育 形势任务宣讲材料.doc

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2、次宣讲，是“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动要求的规定动作，也是进1步统1公司干部员工思想、做好提质增效动员、推动1流特点精品企业建设的现实需要。　　何晨光在讲话中主要围绕“情势怎样看、观念怎样转、工作怎样干、目标怎样定”战严冬转观念勇担当上台阶主题教育形势任务宣讲材料战严冬转观念勇担当上台阶主题教育情势任务宣讲材料5月14日，辽河石化公司召开“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动情势任务宣讲会。公司党委书记、总经理何晨光作题为《认清严峻情势、坚定必胜信心，推动1流特点精品企业建设迈上新台阶》的主题宣讲。公司常务副总经理相养冬主持会议。　　本次会议

3、采取现场和视频相结合的方式召开。在主会场参加会议的有公司领导班子成员、助理副总师、机关处部和2级机构主要领导。在视频分会场参加会议的有各单位副科级以上领导人员、专业技术及管理人员、班组长代表。参会总人数总计392人。　　何晨光指出，这次宣讲，是“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动要求的规定动作，也是进1步统1公司干部员工思想、做好提质增效动员、推动1流特点精品企业建设的现实需要。　　何晨光在讲话中主要围绕“情势怎样看、观念怎样转、工作怎样干、目标怎样定”战严冬转观念勇担当上台阶主题教育形势任务宣讲材料战严冬转观念勇担当上台阶主题教育情势任务宣讲材料5月14日

4、，辽河石化公司召开“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动情势任务宣讲会。公司党委书记、总经理何晨光作题为《认清严峻情势、坚定必胜信心，推动1流特点精品企业建设迈上新台阶》的主题宣讲。公司常务副总经理相养冬主持会议。　　本次会议采取现场和视频相结合的方式召开。在主会场参加会议的有公司领导班子成员、助理副总师、机关处部和2级机构主要领导。在视频分会场参加会议的有各单位副科级以上领导人员、专业技术及管理人员、班组长代表。参会总人数总计392人。　　何晨光指出，这次宣讲，是“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动要求的规定动作，也是进1步统1公司干部员工思想、做

5、好提质增效动员、推动1流特点精品企业建设的现实需要。　　何晨光在讲话中主要围绕“情势怎样看、观念怎样转、工作怎样干、目标怎样定”战严冬转观念勇担当上台阶主题教育形势任务宣讲材料战严冬转观念勇担当上台阶主题教育情势任务宣讲材料5月14日，辽河石化公司召开“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动情势任务宣讲会。公司党委书记、总经理何晨光作题为《认清严峻情势、坚定必胜信心，推动1流特点精品企业建设迈上新台阶》的主题宣讲。公司常务副总经理相养冬主持会议。　　本次会议采取现场和视频相结合的方式召开。在主会场参加会议的有公司领导班子成员、助理副总师、机关处部和2级机构主要领

6、导。在视频分会场参加会议的有各单位副科级以上领导人员、专业技术及管理人员、班组长代表。参会总人数总计392人。　　何晨光指出，这次宣讲，是“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动要求的规定动作，也是进1步统1公司干部员工思想、做好提质增效动员、推动1流特点精品企业建设的现实需要。　　何晨光在讲话中主要围绕“情势怎样看、观念怎样转、工作怎样干、目标怎样定”4个方面内容进行宣讲。　　何晨光解读了公司内外部情势，辩证分析了公司面临的有益和不利因素，强调在史无前例的严峻情势下，在企业生存发展面临重大决定前，部份干部员工的思想观念亟待转变。要切实认识到解放思想、转变观念的

7、重要性，完全抛弃等、靠、要心态。要充分认识到，辽河石化和其他兄弟企业相比，在加工范围、员工总量、装置配套程度上，和在团体公司发展战略布局上都不占优势。加上位于炼油加工企业密集、炼油能力多余的环渤海地区，发展上稍有懈怠，就会在资源配置和产品同质化竞争中被对手所超出。公司除低硫船燃项目在团体公司低硫船燃整体战略中占有1席之地外，其他计划实行的项目在团体公司未来发展计划上所占比重较小。鉴于此，大家必须把发展的主动权牢牢掌握在自己手里，自食其力、自我提升，变“熬冬”为“冬训”。　　何晨光强调，大家必须充分认清情势的严峻性、复杂性、长时间性，牢固建立大局意识、