谷歌与摩托罗拉课件.ppt

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1、从谷歌收购摩托罗拉看谷歌的手筋围棋术语，大抵是“灵感之下的妙手”的意思，指棋手处理关键部分时所使用的手段和技巧事件概述2011年8月15日谷歌宣布斥资约125亿美元收购摩托罗拉移动，目前谷歌已与摩托罗拉移动签署最终协议，该交易已经得到两家公司董事会的批准，但仍需得到美国、欧洲和其他地区监管部门的批准，预计将于2011年底至2012年初完成，在此之后摩托罗拉移动将作为谷歌的独立业务继续运营，而Android平台仍将保持开放。企业战略概念企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，随着世界经济全球化和一体化

2、进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧，对企业战略的要求愈来愈高。GOOGLE的核心竞争力GOOGLE的核心竞争力Google的治理结构关键人物：埃立克·施米特（硅谷的资深专家）举措：形成小公司的管理结构为此引进了更先进的财务系统彻底改变了特别繁琐的招聘程序GOOGLE的核心竞争力Google的工作理念让员工做有挑战性及有热诚的事情。做有意义的事情；影响世界上的每个人争取用演算法解决所有问题聘请优秀人才，并给他们自由空间勇于尝试新事物GOOGLE的核心竞争力Google高效的管理团队关键词：主观能动性强“自由散漫”GOOGLE的核心竞争力Google独特的企业价值观“别做坏事”GO

3、OGLE的核心竞争力GOOGLE的核心竞争力核心技术企业级服务①面向企业的信息安全的托管服务②GoogleAnalisys③GmailforBusiness④GoogleAdWords⑤面向企业的云计算服务个人的线上应用①搜索业务②线上其他业务GOOGLE的核心竞争力大家熟悉的例子:Google搜索引擎GmailGoogleAdWordsGOOGLE的核心竞争力GOOGLE未来的发展战略是什么？为什么？如何实施？GOOGLE的核心竞争力LTE网络运营商将LTE网络称之为4G网络，尽管就技术而言，LTE网络在速度上并未达到标准要求。施密特表示，LTE网络比现在的网络快近10倍。听起

4、来几乎像是谷歌要开发自己的LTE网络，这很奇怪。苹果与谷歌都在竞相购买北电网络(NortelNetworks)所拍卖的4G专利，这或许是谷歌所指的“开发”，而不是建设网络基础。GOOGLE的核心竞争力移动支付施密特表示：“正如我们所了解，手机在世界许多贫穷地区被当作银行来使用。现代化的技术意味着，手机作为金融工具，其功能将远超于此。”这有效地证明了，谷歌不仅在研发移动支付服务，而且这项服务还将是谷歌今年关注的重点。谷歌在今年1月招聘近距离通信业务的人才，这看起来与谷歌移动支付服务有关。思考市场分析GOOGLE市场环境分析外部环境分析1、科技的迅猛发展势必会对企业造成很大的影响技术

5、不断的快速的更新加重了这个行业的研发费用。该行业对研发者和管理者的创新和发现市场潜在需求的能力要求很高。GOOGLE市场环境分析2、机遇和挑战机遇：互联网科技技术的发展，给Google进入市场带来了机遇，它功能强大搜索引擎为大众提供了一个相当于导航网站平台。这个搜索引擎平台为Google创造了无数的财富。挑战：随着人们需求的变化，互联网技术的更新，一个个潜在竞争对手和替代品的出现，让Google进入了新一轮的手忙脚乱的角逐。GOOGLE市场环境分析3、两个转型期第二代搜查引擎技巧向第三代搜查引擎技巧（人工智能、模式识别、语义分析、神经网络）的转型电脑网络时代向手机网络时代的转型G

6、OOGLE市场环境分析4、竞争对手类型分析Yahoo：几年以前的搜索引擎绝对老大，现在已经被Google打败，占用户分额21.5%，是规类最专业的引擎。百度:国内竞价排名的创始者，是第一个推出靠点击次数收取费用的引擎服务商，其竞价排名的模式在国内范围内还是非常成功的。新浪：依托自身良好的技术实力和新闻优势，推出了查博士的概念，这一概念非常新颖，很适合年轻人的口味。GOOGLE市场环境分析内部环境分析资源应用：Google公司运用本身的资源,与其他网站建设者相互合作.在2002AOL（美国在线）将入口网站的搜寻引擎外包给Google公司,相对增加其付费搜索,所以Google公司为扩

7、大搜寻者,大幅与入口网站,学校单位,政府机关相互合作,一方面提供其高品质的搜寻结果,一方面提升自己搜寻的,以增加其广告收。财务：Google运用CPC模式（收取收）,即是当使用者敲击到广告主的赞助商链接,广告才需付费,以保障广告主的广告是有效的.Google公司在网页内容者的网站上提供广告后,其广告收入由Google与网页创作者一起分享,其目的也是为了扩大搜寻的范围,供给广告主放置广告在网站上有更多的选择空间。目标市场的选择和进入谷歌现状谷歌首席执行官拉里·佩奇，在谷歌官方博客上