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时间:2020-07-27
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。“挑战杯”创业大赛计划书初稿-副本篇一:“挑战杯”创业大赛计划书初稿-副本主要产品:手工巧克力、各种糖、糕点以及冰激凌等。2.1产品简介再加入糖和香料等用纯粹手工制成的。手工巧克力带有浓郁的香味,用它可以制作出各种糖、糕点以及冰激凌等。700年前,墨西哥的印第安人将可可豆烘烤后碾碎,再加入胡椒粉、香料、玉米粉和水,制成了一种饮料来饮用,这就是最初的手工巧克力。哥伦布是第一个发现可可豆和巧克力的欧洲人,但他本人对此却不感兴趣。后来西班牙探险家科特兹在饮用了巧克力饮料后,精神大
2、振,因此便认为这种饮料可以战胜疲劳和增强抵抗力,并由此意识到可可豆可以成为摇钱树,于是他很快便建立了自己的可可种植园,生产可可豆出口到欧洲。2.2产品特色、1)、味道鲜美,口感香滑。手工巧克力带有浓郁的香味,用它可以制作出各种糖、糕点以及冰激凌等。2)、营养丰富,健康环保。比如对巧克力卡路里的计算及营养调整。3)、灵活性强,可以根据喜好和顾客需要调整形状、颜色、大小、味道。灵活多变,富有创意。新奇可爱,应有尽有。26此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。2.3三、市场调查分析对于食品店首先讲究的就是卫生、产品的
3、创意、服务态度也很重要。注重创新是关键。我店将致力搞好卫生,与此同时不断学习怎样做好与做什么更好,将打造一个卫生好、味道好、服务好的三好食品行业新品牌。下面我将从以下几个方面详细介绍我们的优势。3.1市场描述无论从整体市场潜力还是细分市场定位上,手工巧克力还是大有前景的,但是消费习惯在前期还需要进一步的引导。因为手工巧克力店是近几年才兴起的,多数特许品牌总部并没有自己的直营店,销售经验不足,仅仅在前期提供了技术上的指导。因此,选择商时要慎重考察。此外,手工巧克力吧并不像某些总部的广告所宣称的那样暴利,虽然说维持基本的收入没有问题,但是想获得很大的收益并不
4、容易。目前,我国巧克力的年消费量在38亿元左右,不过巧克力年消费量实际上仅占国际市场的0.5%,人均巧克力年消费量仅为40-70克,而德国、瑞士、美国等欧美发达国家人均巧克力年消费量约达10.4千克;日本、韩国等国家也超过2.8千克。因此,从巧克力消费情况来看,我国巧克力市场有很大的发展潜力。26此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。经营策略:手工巧克力吧的卖点在于顾客的亲身参与,也就是体验营销,因此DIY环节不可或缺。在扩大宣传方面,可以建立网站进行网络营销,还可以举办DIY比赛,利用节假日促销,还可以建立会
5、员制度。由于成本所限,小的店铺不可能做大的广告,因此口碑相传的作用不可低估,所以在服务方面,一定要让顾客觉得舒心,这样他们就有可能再来,或是带朋友过来。淡季旺季:手工巧克力吧的淡季旺季是比较明显的。手工巧克力吧的旺季集中在每年的10月到次年3月。为了规避淡季经营的风险,店主可以选择混合经营的模式,即提供饮料、点心等食物。慎重选择加盟总部:因为手工巧克力吧在国内也是近几年才兴起的,所以多数加盟总部并没有自己的直营店,销售经验不足,仅仅是在前期提供技术上的指导。此外,心态很重要,手工巧克力吧并不像某些加盟总部的广告所宣称的那样暴利,虽然说维持基本的收入没有问
6、题,但是想获得很大的收益并不容易。3.2适合开店的人群:并不是所有的投资者都适合开一家手工巧克力吧。年轻、有想法、富于创新、善于沟通的人更适合这个技术门槛不高、但是颇费脑力的小店。记者发现,丈夫给生完孩子在家休息的妻子开店、儿女给刚退休的母亲开店,以及边工作边开店的例子不在少数。3.3市场前景26此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。目前国内的巧克力市场上,绝大部分是商店超市内销售的成品巧克力,其中礼品巧克力也占据了不少份额。调查显示,礼品巧克力的主要消费人群是学生、白领等群体。这个群体也是手工巧克力的主要目标
7、人群。据了解,手工巧克力的主要用途也在于送礼。相对于成品礼品巧克力,它的新颖之处就在于个性化,这个特点更加符合礼品巧克力购买人群的消费心理。因此,不管从整体的市场潜力还是细分市场的定位上,手工巧克力还是大有前景的,绝对有能力从成品巧克力的市场分得一杯羹。不过,由于巧克力是一个外来品,消费潜力还没有被全面激发。加上手工巧克力本身还是一个新鲜的概念,因此,消费习惯在前期还需要进一步的引导。经营方式手工巧克力店连锁,乐可可、蒂奥莎、浪漫季节、法国初恋、哈里迪特等等不一而足。光从名字上就可以看得出来这些连锁品牌的定位和风格。连锁店的服务内容,不仅有只做巧克力的“
8、快餐店”,还有以手工巧克力为切入点的“休闲吧”。乐可可手工巧克力店,就是“休闲吧
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