欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:56928750
大小:28.00 KB
页数:5页
时间:2020-07-25
《安全事故教训反思总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、安全事故教训反思总结 1、对公司企业文化的认识和理解 2、如何贯彻落实会议精神 3、当前存在的问题 4、整改内容及措施 根据2012年1月31日安全办公会议精神,为认真吸取全国近期安全生产事故及公司连续产生的3起安全事故教训,改变近期安全管理滑坡态势,进1步改变安全管理被动局面,为公司下1步安全生产创造良好条件,我对自已的思想认识和尽期工作情况作了反思总结,主要从以下4个方面进行汇报: 1、对公司企业文化的认识和理解 “企业文化”这个词,对许多人来讲其实不陌生,而对企业文化的理解却是千差万别:有人说,企业文化就是在企业内展开的各种文体活动,比
2、如打打球、唱唱歌、跳舞蹈甚么的;有人说,企业文化就是企业形象设计;也有人说,企业文化就是墙上挂标语,办厂刊厂报。 究竟甚么是企业文化?我认为,文化等于习惯,企业文化就等于企业习惯,文化的养成等于习惯的培养,思惟习惯、行动习惯、道德准则、共同的价值观和共同的愿景,共同构成了企业的文化。有人说“企业1年的生存靠领导,3年的发展靠制度,10年的延续靠习惯”。企业习惯主导企业未来,企业的命运关键就在于如何贯彻落实企业价值观,并将企业价值观渗透于生产经营及管理的全进程,融会于企业员工的平常行动规范当中。 2012年2月28日,董事长在职代会和党代会作了精彩发言,
3、他用言简意赅的话语诠释了公司的核心文化:安全、包容、净化、进取。 “安全”是发展的根本。在提倡和谐社会的今天,首先要关爱生命,科学发展首先要安全发展。坚持以人为本,首先要以人的生命为本,安全生产关系每名员工的生命财产安全,安全联系着千家万户。分析7月份公司连续产生的3起安全事故,基本都是由“习惯性背章”引发的。我们为何不养成“习惯性反背章”的好习惯,却养成了“习惯性背章”的坏习惯。由于背章就是为了贪图省力、求简单、走捷径。这类“习惯性背章”从表面上看,可以说是微不足道,但里面却蕴藏着巨大的危机,久而久之,势必酿成大祸。有安全管理专家指出:要消除人的不安全
4、行动,杜绝事故产生,养成随时注意安全的习惯,是1个非常好的方式。 培养安全的习惯,条件在于落实各项规章制度。就是在工作中能够严格遵照各种规定和操作规程,是认真地,而不是草率地;是久长地,而不是临时地;是自觉地,而不是被迫地,把遵章守纪化作自己工作和生活的1个重要组成部份。 培养安全的习惯,关键在于理念培养。建立良好的监督氛围和正确的舆论导向,要大力宣扬,营建浓厚的氛围,努力使之刻印到每位员工的脑海中,落实在具体的行动上。明白”安全为了谁”,让习惯性背章成为“过街老鼠”。 培养安全的习惯,核心在于行动的养成。1种习惯的养成需要1个进程,需要经过历练,而
5、这个进程的核心,就是“让安全习惯”的行动养成。1旦构成良好的习惯,会让人毕生受益。 “包容”是发展的基础。包容是1种境地、1种美德、1种胸怀,它融会了性情、礼仪、态度和学识。1个企业只要有了包容性的文化,才能让不同年龄、不同教育背景、不同个性的员工在公司的平台上各展其才,充分调动干事创业的热忱,增强企业的凝聚力和战役力。如何做到包容,我认为在平常生活中应培养以下几个习惯:心胸开阔,积极乐观,谦虚有礼,诚实取信,保持微笑,善待他人。 “净化”是发展的保障。海尔的文化: 容纳百川、洗涤污毒、势不可挡。 海尔之所以成功,是由于他有海1样的胸怀,有海1样的
6、自净能力,能容纳5湖4海有用之才,能洗涤净化各种污毒东西。这也就是**董事长所说的包容的条件是净化。如何洗涤污毒、如何净化,如何被企业所接受,我认为重点从以下3方面培养:首先、努力提高自己的业务知识水平,适应企业的不断发展;第2、重视自己各方面的修养,自信心和感恩心;第3、认同公司的企业文化和经营理念,培养与公司同舟共济的荣誉感。 “进取”是发展的源泉。不想当元帅的兵士不是好兵士。拿破仑这句为众人咏叹的名句,“有志者,事竟成。”就是告知我们有志气,有进取心的人,才能够成功。对生活工作中的每件事情只有做到:明确目标,善于思考,立即行动,才能成功。 2、如
7、何贯彻落实会议精神 2012年3月1日上午,常总主持召开会议,转达了2月28日会议精神。下午3点,我部组织部室员工,施工单位和监理单位的负责人召开了会议,会上,首先通报了国家安监总局关于近期全国7起安全事故和公司连续产生的3起安全事故;接着,根据我部尽期施工现场安全重点,分析了6、7月份全国多起工程建设事故的缘由,学习了建筑工程安全事故的直接缘由及预防措施。施工单位和监理单位的负责人也积极发言,就如何进行安全预防展开了热烈的讨论。最后指出必须加强以下几方面工作:第1、对职工的安全教育培训工作,建筑工地上农民工必须先进行项目部、班组的安全教育方可上岗作业;
8、第2、以项目管理为重点,强化进程控制。通过对工程项目施工活动进行全
此文档下载收益归作者所有