技术节约措施.doc

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1、技术节约措施1、建立项目成本核算体系1.1、实行工程成本核算制及责任承包制，包工期、包质量、包材料消耗、包人工消耗、包管理费用，制定相应的奖罚措施，调动各级人员的积极性。1.2、施工前对工程项目进行成本管理，运用定量分析和定性分析对未来成本作出科学估计，进行预控，合理组织施工。2、管理节约措施2.1、合理规划现场平面布置，减少二次搬运，节约人工。2.2、根据材料用量计划，用料时间，选择合格的材料供应方，确保材料质高价低，按时进场。2.3、建立材料用量台帐，根据消耗定额，限额领料，项目部集中管理，做到当日领料当日用完，减少浪费。2.4、周转材料进出认真清点，及时回收

2、，妥善保管，按时进场及时退场，节省租费。2.5、加强机械维修保养，提高机械完好率、使用率，节省费用。2.6、建立钢筋统一加工场地，统一管理，合理配料，提高材料利用率。2.7、建立废品回收小组，专人负责回收零散材料，以供利用。3、施工技术节约措施3.1、认真会审图纸，制定合理的施工方案，明确质量标准，减少返工浪费。3.2、科学划分流水段，合理安排生产，提高进度，减少窝工现象。3.3、严格按照图纸设计尺寸及施工规范要求对钢筋进行加工下料，以节省钢材和加工费用。3.4、利用钢筋下脚料制作各种预埋件、支撑马凳等。