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时间：2020-07-23
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1、项目部实行分级质量管理责任工长：对项目部质量目标分解和实施进行计划安排监督和检查项目部各级管理人员的工作对质量验收结果进行复核和考评质量员：对分项工长的施工过程监控进行监督对分项工长质量检查的及时性进行监督、对真实性进行复查对质量问题整改完成情况进行复查分项工长和班组负责人：对施工过程进行全面监控对所有施工内容进行全覆盖检查对质量问题进行及时整改分部质量过程控制清单（责任工长编制）1.时间：每天2.部位：按月进度计划或周进度计划划分施工部位根据施工面积大小划分施工部位根据质量管理责任人划分施工部位3.内容：分解分部施工工作内容明确施工内容的检查内容及要求明确责任人质量问题收集和处理分项质量过程
2、控制清单（分项工长编制）1.时间：每天2.内容：分解分项施工流程详列施工控制重点明确施工控制重点的检查内容及要求3.检查：建立质量检查点位图（按竣工验收或分户验收要求进行点位布置）收集检查数据、检查情况及质量问题明确整改责任人报质量员复查
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