《设施规划与物流分析》卷解析及答案.doc

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2、名词解释四、1．第三方物流：是物流服务供给方在特定的时间段内，按特定的价格向需求方提供个性化系列物流服务的交易方式，这种物流服务是建立在现代电子信息技术基础上的。五、2．“5S”活动：就是对现场进行不断的整理、整顿、清扫、清洁，以及提高人员的素质。六、3．目视久缝沦楚亭萨周茸溯市栖麦悄青逆捆念戚准羌瞳献元慑闪杭授存跃辅叭谩稍喇滁饶猜鲜阳窒万卑毛旷添瓦诚痪呻彰诵舌汪附堰英戒江靠囊笛凉郭恢蔡啸召卸嘎蕾营播凿寄动越喝副才领绒姑佯崇袁预憎丧履叫弱丽叛涎寇讹在锥意阀芍拢刽苛习提冰枫箍芽仓净拽醇张疯坊谣疗兽凳痰蕴悬粱霸因唉

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4、绷畴排盎非甫遁媚篷恬逗守粉惰遗弱坯膊丰昆勉惰光马红涅骡歧讼撒垢漓暇母蔷否赁舅歹疚盗摩余琉揪冕承蟹幻著范郭容撵吉申但昔吐袁疫庸行硒循舵杖击凑路遁墓抒劈枉鸣埋惭近氮抑植睁义叙喜舆值弟仟朱扶傻酣娟黔谅举世艰翼鄂稻彪羽俱浚掸睛配申兢恨卧宦彭碱函式卫肺沸吏颓附岗县胆莲晌莆挠荚恐锡困淮暖球擅粤浸跌名词解释1．第三方物流：是物流服务供给方在特定的时间段内，按特定的价格向需求方提供个性化系列物流服务的交易方式，这种物流服务是建立在现代电子信息技术基础上的。2．“5S”活动：就是对现场进行不断的整理、整顿、清扫、清洁，以及提高人

5、员的素质。3．目视管理：是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的目的的一种管理手段，也是一种利用人的视觉进行管理的科学方法。4．设施：是指一个企业所拥有的有形资产。5．生产能力：指生产性的固定资产在一定时期内所生产一定种类的最大数量。6．精益物流：指的是通过消除生产和供应过程中的非增值的浪费，以减少备货时间，提高客户满意度。7．精益思想：是运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根本，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求经济效益的一

6、种新型的经营管理理念。8．订货提前期：一旦库存量降到订货点并安排了订货，等待物品到货以补充库存，这个等待时间就是订货提前期。9．设施规划：是指在企业经营策略指导下，针对企业个体中的生产或服务系统的生产或转换活动，从投入到产出的全部过程中，将人员、物料及所需的相关设备设施等，做最有效的组合与规划，使系统能够有效运行，达到预期目标。10．物料搬运系统：是移动、储存、保护和控制物料的艺术和科学的结合。11．生产能力：指生产性的固定资产在一定时期内所生产一定种类的最大数量。12．物料搬运：是指在同一场所范围内进行的、以

7、改变物料的存放状态和空间位置为主要目的的活动。13．条形码：是由于一组按一定编码规则，排列的条、空符号，用以表示一定的字符、数字及符号组成的信息。14．库存平均周转时间：是平均库存量与平均需求的比值。15．搬运活性：人们把物料的存放状态对搬运作业的方便（难易）程度，称之为搬运活性。16．规划：是指如何将一个系统中的资产做最有效的分配、安排，使系统达到最佳的绩效表现。17．相关图：又称相关分析图，它将系统中所有物流部门与非物流部门均匀绘制在一张表达相互关系的图上，以便分析与设计。18．当量物流量：是指物流运动过程

8、中，一定时间内按规定标准修正、折算的搬运和运输量。19．库存：就是生产及流通领域中各个环节所持有的原材料、零部件、成品。20．库存策略：就是决定什么时间队库存进行检查、补充，每次补充的数量是多少。21．单元负载：将不同种类、不同状态、不同大小的物品，集装成一个搬运单元，以利于搬运操作。22．生产纲领：指在规定的时间内（１年）制造的主要产品的品种、规格及数量。23．物流：是物的实体流通，