设施规划与物流分析

设施规划与物流分析

ID:16159742

大小:7.89 MB

页数:15页

时间:2018-08-08

设施规划与物流分析_第1页
设施规划与物流分析_第2页
设施规划与物流分析_第3页
设施规划与物流分析_第4页
设施规划与物流分析_第5页
资源描述:

《设施规划与物流分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、南京理工大学紫金学院工业工程综合课程设计作者:张伟学号:110103142系:机械工程系专业:工业工程题目:沃尔玛超市布局情况调研指导老师丁磊成绩:(姓名)(专业技术职务)2015年10月摘要:设施规划与物流分析是为新建,扩建或改建的生产系统或服务系统,综合考虑相关因素,进行分析、构思、规划、论证、设计,作出全面安排,使资源得到合理配置,使系统能够有效运行。以达到预期目标。我针对研究了南京新街口沃尔玛超市的布局及其对布局进行了物流分析,查找并指出其在商品区域步骤中存在的问题。通过对整体的设施布置,以及人的物流进行分析,发现沃尔玛整体布局合理的,没有因为布局而造成物流的堵塞

2、和混乱。通过对新街口沃尔玛超市的研究和分析,可以让其的商品的布置和物流的运行更加合理。关键字:设施布置物流布置优化1绪论1.1设施规划与物流分析2沃尔玛经营模式2.1沃尔玛的经营现状2.2沃尔玛经营的理念及其成功的原因2.3沃尔玛与苏果的区别3沃尔玛布局的分析3.1沃尔玛收银排队情况3.2沃尔玛购买商品流程图分析3.2.1布局规划3.2.2超市作业单位相关关系密切程度3.2.3超市总体作业单元活动划分3.2.4物流相关图3.2.5无面积拼图3.3沃尔玛超市布局出现的问题4总结1绪论设施规划是为了新建、改建或扩建的制造系统或服务系统,综合考虑各种因素,作出分析、规划,使资源

3、合理配置,系统建成后能有效运营,达到各种预期的目标。规划往往是指事物或系统宏观的考虑和描述,而设计则是指细致和缜密的安排。但实际上很难划清界限。2沃尔玛的经营2.1沃尔玛的经营现状沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商,多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌。目前,沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,400家商场(见图一),下设55个品牌,员工总数210多万人,每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。2010财政年度(2009年2月1日至2010年1

4、月31日)销售额达4050亿美元,2010财年慈善捐赠资金及物资累计超过5.12亿美元,比09财年增长超过20%。2010年,沃尔玛公司再次荣登《财富》世界500强榜首,并在《财富》杂志“2010年最受赞赏企业”调查的零售企业中排名第一。2.2沃尔玛经营的理念及其成功的原因沃尔玛(Wal-Mad)是全球最大零售企业。沃尔玛的各门店遍布世界各地。短短几十年中有如此迅猛的发展,不得不说是零售业的一个奇迹。  沃尔玛提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨,实现了价格最便宜的承诺,并向顾客提供超一流服务的新享受。公司一贯坚持“服务胜人一筹、员工与众不同”的原则。走进沃尔玛,顾客便可以亲

5、身感受到宾至如归的周到服务。再次,沃尔玛推行“一站式”购物新概念。顾客可以在最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品,正是这种快捷便利的购物方式吸引了更多的消费者。  有五点原因,使沃尔玛得以从零售业中脱颖而出,建立起了当代独特的零售王国。  一.价格最便宜的承诺:沃尔市场比一般的超级市场面积略大一些,每家平均约占地45000平方尺,经营的商品品种齐全,举凡一个家庭所需要的物品在这里都能买到,又称"家庭一次购物"。每一家沃尔市场都贴有"天天廉价"的大大标语。仔细比较一下,同样牌子的商品,在这家店就是便宜。所有的大型连锁超市都采取低价大标语,沃尔玛与众不同之处在于,它想尽

6、一切办法从进货渠道、分销方式以及营销费用、行政开支等各方面节省资金,提出了“平价、始终如一”的口号,并努力实现价格比其它商号更便宜的承诺。严谨的采购态度,完善的发货系统和先进的是存货管理促成沃尔玛做到成本最低、价格最便宜的关键因素。  二.传达以及信息反馈的速度,提高整个公司的运作效率:总部的高速电脑与16个发货中心以及1000多家的商店连接。通过商店付款台激光扫描器售出的每一件货物,都会自动记人电脑。当某一货品库存减少到一定数量时,电脑就会发出信号,提醒商店及时向总部要求进货。总部安排货源后送往离商店最近的一个发货中心,再由发货中心的电脑安排发送时间和路线。在商店发出订

7、单后36小时内所需货品就会出现在仓库的货架上。这种高效率的存货管理,使公司能迅速掌握销售情况和市场需求趋势,及时补充库存不足。这样可以减少存货风险、降低资金积压的额度,加速资金运转速度。  在很多沃尔玛店内都悬挂着这样的标语:  1.顾客永远是对的;  2.顾客如有错误,请参看第一条。  沃尔玛经营秘诀在于不断地了解顾客的需要,设身处地为顾客着想,最大程度地为顾客提供方便。  三.“一站式”购物新概念  顾客是否能在店中一次购齐所有需要货品,是否可以得到及时的新产品销售信息,是否可以享有送货上门、免费停车等附加服务,是否可以在

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。