高级项目管理师考试例题共5页理论试题及答案-周(2011-5).doc

高级项目管理师考试例题共5页理论试题及答案-周(2011-5).doc

ID:56898342

大小:104.50 KB

页数:5页

时间:2020-07-21

高级项目管理师考试例题共5页理论试题及答案-周(2011-5).doc_第1页
高级项目管理师考试例题共5页理论试题及答案-周(2011-5).doc_第2页
高级项目管理师考试例题共5页理论试题及答案-周(2011-5).doc_第3页
高级项目管理师考试例题共5页理论试题及答案-周(2011-5).doc_第4页
高级项目管理师考试例题共5页理论试题及答案-周(2011-5).doc_第5页
资源描述:

《高级项目管理师考试例题共5页理论试题及答案-周(2011-5).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、理论知识(第1-100题,共100道题,满分100分)一、单项选择题(1-60题,每题1分,共60分,每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。)1.项目构思的主体是()。(A)项目的承约商(B)项目经理(C)项目团队(D)客户2.项目目标一般由成果性目标和()目标组成。(A)层次性目标(B)约束性目标(C)指导性目标(D)阶段性目标3.范围审定一般在()进行。(A)每个项目开始时(B)每个项目结束时(C)每个项目生命周期阶段的结束时(D)每个项目生命周期阶段的开始时4.项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的

2、选择过程。(A)项目经理(B)项目团队(C)业主(D)利益相关者5.()是为了保证和提高产出物质量而支出的有关费用,以及因未达到预先规定的质量水平,而造成的一切损失费用的总和。(A)内部损失成本(B)外部损失成本(C)预防成本(D)质量成本6.互斥方案用净现值进行方案比较,如果两个方案计算期不同,应采用()法进行调整。(A)最小公倍数(B)最大公约数(C)最小损失(D)最大收益7.国际招标中,中标单位收到中标通知书后,中标单位必须在规定的时间内派人来洽谈并签订合同,规定的时间一般为()。(A)18天(B)28天(C)30天(D)38天8.项目范围审定

3、应当由()来执行。(A)项目经理(B)业主(C)项目决策者(D)所有关键的项目利益相关者9.马洛斯认为,最高层次的需求是()。(A)生理需要(B)安全需要(C)社交需要(D)自我实现需要10.人力资源调整方法是()。(A)时标网络法(B)盈亏平衡法(C)移峰填谷法(D)综合平衡法11.假设方案A的投资是6000元,残值为0,年收入是8000元,年支出为4200元,使用寿命为5年,折现率为8%,该方案的净现值为()。(A)6172元(B)9172元(C)5731元(D)8172元12.()不是设计开发项目管理信息系统的工作。(A)系统分析(B)系统工程

4、(C)系统设计(D)系统实施13.若计息期小于一年,则有()。(A)实际利率大于名义利率(B)实际利率等于名义利率(C)实际利率小于名义利率(D)实际利率和名义利率没有确定的大小关系14.一般根据项目的()来安排优先级。(A)复杂程度(B)规模(C)进度和质量要求(D)重要和紧急程度15.关于影子价格的正确说法是()(A)当某种资源实现最优分配时,资源的边际产出价值称为该资源的影子价格(B)影子价格在所有项目的财务评价中使用(C)劳动力的影子价格可以用一个核算系数加上财务工资表示(D)外汇的影子价格称为外汇汇率16.()不是费用计划评估准则。(A)用

5、净值分析方法确定费用偏差(B)应用价值工程方法进行费用管理(C)跟踪费用使用情况,及时反馈数据资料(D)标明每个计划期内应完成的工作量以及资源投入17.下列哪种投资估算精度最差()(A)单位生产能力估算法(B)生产能力比例估算法(C)生产能力指数估算法(D)所有方法精度都一样18.三维结构的核心内容是()(A)模型化和最优化(B)系统化和整体化(C)专业化和最优化(D)系统化和专业化19.风险按照来源可分为()(A)自然风险和人为奉献(B)可管风险和不可管风险(C)静态风险和动态风险(D)局部风险和总体风险20.质量管理体系审核方式具有系统性和()。

6、(A)符合性(B)有效性(C)独立性(D)适合性21.质量控制过程中,下列因素属于偶然因素得是()(A)机具设备发生故障(B)原材料的微小差异(C)原材料规格、品种有误(D)操作不按规程操作22.如果审核对象是一个具体的工作,过程质量审核又称()(A)产品质量审核(B)内部质量审核(C)外部质量审核(D)工序质量审核23.快速跟进的主要缺点在于()(A)会导致降低生产率(B)延长项目持续的时间(C)导致成本增加(D)容易导致返工2.()不是项目后评价的方法。(A)统计调查(B)统计分析(C)层次分析(D)前后对比3.下列哪种估算方法适用于项目的早期阶

7、段()(A)类比估算法(B)计算机软件法(C)自上而下估算法(D)自下而上估算法4.多项目平衡首先要()(A)建立每个项目的优先顺序(B)制定资源平衡计划(C)明确提出各项目的限制因素(D)分配资源5.当项目管理者认为目前只是一种特殊情况,不必对项目的预算进行变动时,应采用()(A)实际支出和对未来剩余工作的重新估计(B)实际支出和按目前情况对剩余预测所作的修改(C)总预算费用和目前的费用效绩指数(D)实际支出和剩余的预算6.利用已测得的数据来推测质量发展趋势的分析方法是()(A)因果法(B)外推法(C)直观法(D)层次分析法7.在网络计划工期优化过

8、程中,缩短持续时间的工作应是()(A)费用率最小的关键工作(B)费用率最小的非关键工作(C)费用率最大的关键

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。