高级项目管理师考试例题共11页技能题及答案

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1、案例分析(共七道题,满分为100分)该部分采取专家阅卷,请在试卷上写明题号用钢笔、圆珠笔等按要求作答。计算题写明计算过程,有计算结果无计算过程不得分。题号一二三四总分总分人得分题号五六七得分一、(10分)下表是某项目每年末的现金流出和现金流入。项目现金流量表单位:万元序号工作项目2000年2001年2002年2003年2004年1现金流出200015001000100010002现金流入—12001800240024003净现金流量4累计净现金流量510%的贴现系数0.9090.8260.7510.6830.6216净现值7累计净现值1、将表中3、4、6、7行的空格填满。(5分)2、计算该项

2、目的净现值。(1分)3、计算静态投资回收期。(2分)4、计算动态投资回收期。(2分)二、(12分)某跨国公司为了扩大在中国的市场,希望在北京举行一个展销会,会址打算选择在北京市内的A、B、C三个会场之一,获利情况与天气有关,通过天气预报了解到展销会当日天气为晴、多云、雨的概率P列在下表中第一行,各种情况下公司的收益和会场租赁费用如下,用决策树做出决策。11A卷册二:操作技能部分(高级项目管理师国家职业资格一级)第11页(共11页)单位:万元选址方案晴P1=0.45多云P2=0.35雨P3=0.20租赁费用A5.03.92.12.6B3.03.21.61.9C4.03.51.82.31、通过计

3、算求出三个方案的损益期望值。(6分)2、画出决策树。(5分)3、对三个方案做出决策。(1分)三、(18分)下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间。工作持续时间紧后工作A4C、DB7E、FC2E、FD4G、HE3G、HF7HG9-H3―1、绘制双代号网络图。(5分)2、计算时间参数(时间参数表示方法见图例)。(7分)3、计算总工期,并确定关键线路。(2分)4、按最早开始时间绘制时标网络图。(6分)图例:ESEFTFLSLFFF四、(20分)下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间。工作持续时间紧后工作搭接关系A3C、DB4DESTS2C7FFTS3D2FE9F、GF5-G

4、2―1、绘制单代号网络图。(6分)2、计算时间参数(时间参数表示方法见图例)。(7分)3、计算总工期,并确定关键线路。(4分)11A卷册二:操作技能部分(高级项目管理师国家职业资格一级)第11页(共11页)4、计算B与C之间、C与F之间、D与F之间的LAG。(3分)图例:五、(10分)下表是对产品质量检查的结果,用排列图进行分析。序号工作名称不合格点数频率%累计频率%1A672B433C284D175E146F9合计1、计算频率和累计频率并填入表内。(5分)2、绘制排列图。(4分)3、判断哪几项工作是主要因素、次要因素和一般因素。(1分)六、(10分)某项目进展到11月时,对前10个月的工作

5、进行统计,有关情况见下表。工作计划完成工作预算费用(万元)已完工作量%实际发生费用(万元)挣值(万元)A30080200B360100380C40060330D70080590E380100420F600100530G100070820H80080500I60050330合计1、求出10月末每项工作的BCWP及整个项目的BCWP。(2分)11A卷册二:操作技能部分(高级项目管理师国家职业资格一级)第11页(共11页)2、计算10月末整个项目的ACWP、BCWS。(2分)3、计算10月末的CV、SV并进行分析。(2分)4、计算10月末的CPI、SPI并进行分析。(2分)5、若项目的全部预算费用

6、为8000万元,该项目将按目前状况发展,重新预估项目完成时的EAC。(2分)七、(20分)某项目网络图与相关数据如下表和下图所示。工作持续时间(日)所需人力资源(人)A86B47C26D46E107F48G451、绘制初始的人力资源需求曲线。(6分)2、用什么方法可以使得人力资源的安排状况更为合理?(4分)3、对初始的人力资源的安排进行优化,将工作F改为第14日开始,绘制优化后的人力资源需求曲线。(4分)4、目前的人力资源安排状况是否最优,如果不是,还可以怎样优化?(6分)11A卷册二:操作技能部分(高级项目管理师国家职业资格一级)第11页(共11页)国家职业资格全国统一鉴定高级项目管理师操

7、作技能试卷参考答案与评分标准一、1、见下表(5分)序号工作项目2000年2001年2002年2003年2004年1现金流出200015001000100010002现金流入—12001800240024003净现金流量-2000-300800140014004累计净现金流量-2000-2300-1500-1001300510%的贴现系数0.9090.8260.7510.6830.6216净现值-1818.0-

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