如何创造高效率的会议_讲师手册

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1、==============================================================================================《如何创造高效率放入会议》讲师手册如何创造高效率的会议培训对象高阶主管/中阶主管/基层主管培训方式专题讲解／小组研讨／案例分析／互动游戏／测试与练习培训时间6小时培训目标Ø培养正确的会议认知Ø熟知如何开好一个会议Ø人情主席在会议中扮演的角色Ø系的主席所需主持会议的能力，以便自我精练Ø体认参与会议者之角色，以促进会议

2、之功能培训大纲第一单元会议现状分析会议所呈现的趋势；无效率会议的惊人开销。第二单元成功会议的准备工作成功会议的准备工作之一如何理清开会的目的与诉求；会议形式与领导风格；如何遴选与会者；会议规模；☆高绩效的中层管理系列训练课程☆-103-==============================================================================================《如何创造高效率放入会议》讲师手册会议地点；成功会议的准备工作之二会议时间座位安

3、排传达开会通知议程设计会议记录会议规范的制定第三单元影响会议的个人因素常见的人格标签与刻板印象个性与影响力性别与影响力如何在会议发挥影响力第四单元会议的领导艺术主席的八大职责主席的开场白关键性的三种领导态度发言时间的分配如何掌握议事进度如何化解意见冲突指定一人“扮黑脸”会议中如何达成决议如何与何时结束会议议事效率的评估方法后续工作会后跟催主持能力测试☆高绩效的中层管理系列训练课程☆-103-=======================================================

4、=======================================《如何创造高效率放入会议》讲师手册课程时间分配表课程时间分配表拟定时间表题目所需时间（分钟）9:00讲师简介59:05—9：20游戏15第一单元成功会议的现状分析9:20—9:35会议所呈的趋势159:35—9：50无效率的会议惊人开销15第二单元成功会议的准备工作成功会议的准备工作(一)10:00—10：10如何理清开会的目的与讼求1010:10—10:20会议形式与领导风格1010:20—10:25如何遴选与会者510

5、:25—10:30会议规模510:30—10:45会议地点15成功会议的准备工作(二)10:45—10:55会议时间1010:55—11:10座位安排1511:10—11;15传达开会通知511:15—11:25议程设计1011:25—11:35会议规范的制定10第三单元影响会议的个人因素11:35—11:50常见的人格标签与刻板刻板想1511:50—12:00个性影响力1014:00—14:15性别与影响力1514:15:—14:25如何在会议中发挥影响力1014:25—14:35评估与会技巧10

6、☆高绩效的中层管理系列训练课程☆-103-==============================================================================================《如何创造高效率放入会议》讲师手册第四单元会议领导艺术14:35—14:45主席的八大职责1014:45—14:55主席的开场白1014:55—15:00关键性的三种态度515:00—15:05发言时间的分配515:05—15:15如何掌握议事进度1015:15—15:30

7、如何化解冲突1515:30—15:45指定一人“扮黑脸”1015:45—16:20会议中如何达成决议3516:20—16:25如何与何时结束会议516:25—16:35议事效率的评估方法1016:35—16:40后续工作516:40—16:45会后跟催516:45—16:55主持能力测试1016:55—17:00答问及总结5☆高绩效的中层管理系列训练课程☆-103-====================================================================

8、==========================《如何创造高效率放入会议》讲师手册热身游戏交换名字（见附录七）讲师导入企业内部的运作绩效，在很大程度上取决于行政沟通、业务流程、报表签呈及会议等诸多环节的运行状况。其中尤以会议较为复杂。导致会议效率低下的原因有时间不够、信息不全、议题离散、冲突争执、会后敷衍、决策错误、主持不佳等。在比较过欧、美、日等国企届会议模式后，我们针对恶性循环的会议体制及国人的心态，设计了这套现代化会议管理课程。课程有效培育了企业界人士正确的