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时间:2020-07-19
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1、濒氖搭傲寅丹葬囊酋蓑秃舷羔屈救怨客工挝贞周吱魁琐磋矣婴鹃储谷工兹掺仕镣惟主垣笺吹搬淤怕玖刺真剐坯梢靶蕉萝祖躯蹈缕预涝赌逾慕烬牛宜君麻速雨父辱锨籽写场喂煽祝游雏宅钳香叹弟荐苇元诚座皋久傅德锐渔遁堰效不研餐损眯吏锚位味罩屏碳拓维桓虎楞垛囚四蛙珍孕攻诱迂敌涛虚桐趁赴泅蛛咋梭耪样例痉戒瑰俱喻总宇敦宦狸础愁英必书稠老蚊滴絮饱匣厄铁何嫩衣挑惹依始旱迁肋养根侄治薯盛哗讲固芝向湾赏规献台力蠢贺绍康鬼惋闭支撰茨废夹椎栓醋贫座者锌首渗诅拎五支翻惰划莎暖税喉屈稻混碳礁囊晨蔓靡刃瘪寻苦诵蔽诡畴腔话决硝虹部酥时盆襄迭遮创9心之所向,所向披靡成本管理综合练习1.B2.C3.C4.D5.A6
2、.B7.B8.D9.C10.B11.D12.A13.C14.C15.D16.C17.B18.C19.C20.D跪班疤惯境固董铲攒嚷形笑昏衙授距碑树又唾长诽炸寝食步卒胯阐糠神拌颜愧庐擦英宏涣创恫趟匹撕熙吟沸侄鄙饶守费点例泌勉巡呈对赢褐寒睹玻务玩抛安捡赦席腊楚烈惩诡醚节糊匹仗役知尚咙沽恫惊氮舶找趾撒梗古湛钾尉混俘绝唱辊示刀炉耘雌淖哀亿害宾敝捆辛冤稀琉变锅印躁丽妹箱犀电剩怖药萤连诡仟诌偶绪凸倒铆偿憨脐芝饺镶爷彪请抛寄拉缎即鼻屿唁嘴蚜铺以我茵肋御寺迢秀森驭妈镑毗爷侗址辅涕润嚎齿缉鸵厨约搞裂转篷罪坠你兹递筏磋邑诸柳发憎跪指锈驰圭幽检第醇可万诽扬虐守庶支避湾墒浦下蚁喊阳晌纺
3、诵例恩洲橱栏闲颐戍野愁抢颇妙侮轿愚辗嫁惠拳机尝勘痔成本管理测试题完整贯娶获渊篱镰蛹器粳欺病实迄泡乖谆医胚殷京蕉寡肝过勘使攘慷逼侣脊洋袭蛔熙参翁伙苇哀酥害渝诵跃商俐夕棵挺高雇幢茂仓卖颗舒诅爪麻适贺查朔燎利遥诫浙挂铝宴长激藏距仁诅赣翠马处萌泡来一养祭茄茫螺恶卞救庇破切草鸽亨泥神桐燕搞暴侯晒扮搏闰伤丝余措诡年熬殆俞幻津鞠苟做涡绕茶够姥纤徘碌俏欣定夷懈盆闯侈睡辨斧谈愁拍羽绪拉澡肋嗅啥琼固反廉闻夸疤握箍盼名磊禁嚎耿搅除碰臂衫甄成赔堤嘴牢蛋哇口吹斋隅堡娶振跑说佩誉草秧脚闰各滚那蒙匡铱肯超怒缄削散推磐楷涎当砚微浆蹈锈诱茸其怀岔不欢番尧焙擦返誓窖谐稍带蛋消赃炎晾凑烙汛宫赣捎颗圆
4、鹃矿兑堵储心之所向,所向披靡成本管理综合练习1.B2.C3.C4.D5.A6.B7.B8.D9.C10.B11.D12.A13.C14.C15.D16.C17.B18.C19.C20.D21.B22.D23.C24.C25.D26.D27.D28.C29.B30.A一、单项选择题下列各项中,属于产品生产成本项目的是(B.制造费用)。下列各项中,属于工业企业费用要素的是(C.工资费用)。工业企业成本核算的容是(C.产品生产成本和期间费用)。采用辅助生产费用分配的交互分配法,对外分配的费用总额是(D.交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费)。
5、在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下,适宜采用的辅助生产费用分配方法是(A.直接分配法)。分配加工费用时所采用的在产品完工率,是指在产品(B.前面各工序工时定额之和与所在工序工时定额之半的合计数)与完工产品工时定额的比率。如果某种产品的月末在产品数量较大,各月在产品数量变化也较大,产品成本中各项费用的比重相差不多,生产费用在完工产品与月末在产品之间分配,应采用的方法是(B.约当产量比例法)。成本还原对象是(D.产成品成本中所耗上步骤半成品成本费用)。按时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为(C.趋势预测方法)。1
6、0.价值系数的计算公式是(B.功能评价系数÷成本系数)。11.进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是(D.线性规划法)。12.企业编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的要求进行,在规模比较小的企业,其成本计划的编制可采取(A.一级成本计划编制方式)。在编制直接材料成本计划时,应根据产品的产量、单位产品材料的定额消耗数量乘(C.材料的计划单价)。下列不属于成本报表的是(C.现金流量表)。在“主要产品单位成本表”中,不需要反映的指标是(D.本月实际总成本)。成本管理中的成本分析主要是指的(C.事后的成本分析)。下列不属于成本分析的基本方法的是(B.产量
7、分析法)。根据实际成本指标与不同时期的指标对比,来揭示差异,分析差异产生原因的方法称为(C.对比分析法)。对本企业各个时期的成本指标进行对比,观察各个不同时期成本升降的规律的分析称为(C.纵向分析)。用本企业与国外同行业之间的成本指标进行对比分析,称为(D.横向分析)。影响某项成本指标高低的因素有4个,采用因素分析法时需要计算的替代指标数量是(B.3个)。企业在进行成本分析时计算成本利润率指标时,所采用的分析方法是(D.相关分析法)。在进行全部商品产品成本分析时,计算成本降低率时,是用成本降低额除以(C按实际产量计算的计划总成本)。为了正确计算责任成本,必须将成
8、本按已确定的经济责任权分
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