工程建设项目后评价与衡量.doc

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1、摘要工程建设项目后评价是在项目建设完成之后，对项目的前期工作、项目建设、建成后经营管理情况等进行调查研究，从而判断项目的实际情况与计划目标的差距，以确定项目策划和判断是否准确，找出产生偏差的原因，总结经验教训，并通过及时有效的信息反馈，对项目的现状制订切实可行的对策及措施。这有助于完善项目策划、改善项目实施和管理、加强项目监督、改善项目经营管理等工作创造条件，并最终提高项目投资效益。建设项目后评价是建立科学化、程序化和化的投资决策管理体系中投资决策程序的重要容，是建设项目管理中的最后一个环节，是项目决策管理的反馈环节。通过对建设项目

2、的后评价，起到了改进投资决策管理，完善相关的政策措施，提高科学管理水平，为今后建设同类项目提供经验的作用。本文试图从理论、方法与应用着手，结合工程建设项目的实际，较为系统地探讨工程建设项目后评价的理论、方法及应用体系，并结合案例进行实证研究。论文体现了以下特色：(1)采用比较研究的方法，在总结研究国外项目后评价状况的同时，比较系统分析了国外进行项目后评价的经验、现状及发展趋势，提出了项目后评价管理机制的构建思路。(2)论文对项目后评价方法的研究上，注重其实用性和可操作性。(3)在大量收集资料的基础上，对项目后评价提出了切实可行对策措

3、施和政策建议，为建设工程项目后评价机制的建立提供了重要参考依据。关键词：后评价；工程建设；管理AbstractThepost-evaluationofconstructionprojectistomakeinvestigationsinpreviouswork，projectconstruction，andthemanagementsituationaftertheconstruction．Thusthejudgmentcanbemadetofindoutthedisparitybetweentheactualconditionso

4、ftheprojectandtheplannedgoal．Wecanascertainwhethertheprojectisaccurateornot，findoutthereasongoalforthedeviation，summarizetheexperience，thenwecanmakefeasiblecountermeasureandmeasuretothecurrentsituationoftheprojectbyeffectiveinformationfeedbackintime，Alltheaboveeffortsc

5、anhelpperfecttheprojectplan，ameliorateprojectimplementationandmanagement．ConstructionProjectEvaluationistoestablishascientific,processanddemocratizationoftheinvestmentdecision-makingintheinvestmentmanagementsystem,animportantpartofdecision-makingprocessistheconstructio

6、nprojectmanagementinthelastlinkisthefeedbacklinkmanagementprojectdecision.Aftertheconstructionprojectthroughtheevaluationoftheimprovedinvestmentdecisionsplaymanagement,improverelatedpoliciesandmeasurestoraisethelevelofscientificmanagementforthefutureconstructionofsimil

7、arprojectsintheroleofexperience.Paperembodiesthefollowingcharacteristics:(1)usingthecomparativemethod,attheconclusionofthesituationathomeandabroad,whilepost-projectevaluationtocomparethesystemsanalysisprojectathomeandabroadaftertheevaluationoftheexperience,currentsitua

8、tionanddevelopmenttrendofthepost-projectevaluationManagementSystemofIdeas.(2)post-projectevaluationpaperonthestudy,fo