店招施工组织设计方案.doc

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1、服务方案一、项目概况描述与分析二、质量控制措施三、安全文明措施四、应急措施五、与业主的衔接沟通方案六、技术实施方案附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表一、项目概括描述与分析1.工程概况1.1工程名称：1.2项目业主：1.3工程建设地点：1.4施工单位：1.5工程性质:店招店牌改造更换采购项目1.6招标围及容：工程量清单围1.7工期：80天1.8质量目标：达到现行施工验收规要求，一次验收合格2.编制依据2.1编制说明本《服务方案》是根据本项目，按国家颁布的现行施工及验收规、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点

2、与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。在此基础上，开工前我公司将根据的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详细的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。施工过程中，如有变更，我公司将针对变更情况，根据实际情况深化设计的施工方案，并报建设单位，取得认同后方予以实施。2.2编制依据2.2.1邛崃市城市管理局店招店牌改造更换采购项目招标文件2.2.2中华人民国国家标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程施工质量验收规》。2.2.3《建筑施工扣件式钢管

3、脚手架安全技术规》（JGJ130-2001J84-2001）2.2.4《西南地区通用民用建筑配件图集》。2.2.5中华人民国标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。2.2.6中华人民国建筑法。2.2.7中华人民国消防法。2.3、编制原则2.3.1坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2.3.2严格执行建设程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度。2.3.3充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高

4、劳动生产率，加快施工进度。2.3.4遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。2.3.5严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。3.现场情况3.1本工程为城市店招跟换工程，将原旧店招拆除，再新做店招，在施工过程中采取切实措施，加强原结构的保护。3.2本工程的质量要求较高，在施工过程中，必须以强有力的质量控制措施保证装饰工程质量。3.3本工程结合地理位置特点处于沿街，需加强环保、交通、安全、消防、保卫措施，以保证工程的顺利进行。二、质量控制措施一、质量计划及控制原则计划目标按照招标文件的要求及本公司年度创优目标，我公司确定本工程的质量计划目标为：确保工程质

5、量必须符合《建筑装饰工程施工验收规》、《建筑安装工程施工验收规》、《质量检验评定标准》的规定，分项工程优良率达90%以上，分部工程优良率达到95%以上，观感得分率在95%以上，单位工程达到合格要求。二、质量控制原则1、坚持“质量第一，用户满意”的原则，以“诚信”为宗旨。在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2、以“人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量

6、第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。3、“以预防为主”的质量控制原则。“以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。4、坚持质量标准，严格检查，——一切用数据说话的原则。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。5、贯彻科学、公正、守法的职业规的质量控制原则。工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法，杜绝不正

7、之风；既要坚持原则，严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事。三、质量管理保证体系1、质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试