电子商务方案之淘宝商城.doc

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1、淘宝商城运营团队方案 一、 淘宝商城运营目标1、 第1年　商城销售额150-200万元　　第一个3个月：平均5万销售额（需要对产品的了解和淘宝商城积累人气，策划有针对性的广告投放）    第二个3个月：平均10万每月销售额，（针对性的策划广告投放和淘宝资源利用，如聚划算、天天特价等）　　第三个3个月：平均15万个月销售额     第四个3个月：平均20万以上销售额同时做淘宝分销实现第一年20个分销商2、第2年　商城销售额500万左右元　平均每月40万销售额，每天13500左右 　核心分销商 50家3、第3年　电子商务销售额800万元　核心分销商

2、 80家 实现自建商城运营。　目标实现5万个终端客户二　人员配置项目负责人　1名（负责网络的运营策划指挥）淘宝商城产品营销策划　1名（负责后台编辑及产品包装）推广人员　1名（淘宝内和淘宝外的很多推广）专业创意美工　1名摄影（可以兼职）客服人员3~4名三.　团队建设费用团队的基础服务费用：前期网络建设成本：淘宝商城押金10万，技术服务费3万。（销售额达返50%销售额达返100%）淘宝商城的付费推广预算：300—500元/天左右;团对负责沟通争取到淘宝活动资源和广告资源,排上队;人员工资：2万——3万每月佣金与销售额挂钩6%—15%不等，按商品利润

3、来分;比如50万元是6%;100万元是8%，以此类推;次月支付；