物业公司节能降耗活动方案.doc

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1、物业公司节能降耗活动方案　　一、目的　　为了更好地落实执行各管理处和职能部门制定的节能降耗管理办法，促进公司员工提高节能降耗的意识，并在工作中自觉执行，进一步提高经济效益，特开展该活动。　　二、工作目标　　坚持以创建节约型物业为目标，不断转变管理观念，拓展节能空间，强化节能措施，做好能源节约和高效利用工作。根据物业管理工作性质，对物业管理工作中的水、电、煤能源消耗，设备设施维修保养消耗，办公用品消耗等方面全方位进行有效控制。在公司范围内，力争达到月度节约3500元，全年节约4XX元的目标。　　三、工作措施　　（一）健全机构，加

2、强领导　　成立公司节能降耗工作领导小组，组成人员如下：　　组长：副组长：成员：各管理处负责人　　（二）强化措施，科学降耗　　1、优化工作机制。各部门严格按照本部门的节能降耗办法认真实施，加强管理，狠抓落实。综合管理部对各部门的节能降耗明确目标，在测算的各项指标消耗标准下，每季度考核一次。　　2、加强工作人员培训。各部门抓好工作人员培训，有效提高设施和资源的利用效率，不断提高对各种设施设备的保养和维修能力，确保设备设施科学使用，正常运转，减少维修成本开支。　　（三）制定计划，统筹安排　　第一阶段：制定初步计划。　　各管理处根据自

3、身的特点自行编制年度节能降耗方案，并上交至公司工程部。　　实施时间：3-4月　　第二阶段：活动小组总结方案。　　由综合管理部牵头公司工程部召开节能降耗研讨会，根据各管理处上交的节能初步方案，进行分析讲评。采纳其中的合理化建议，根据讨论结果编制最终年度总司节能方案。　　实施时间：5-6月　　第三阶段：开展培训，全员参与。　　各管理处根据公司最终节能方案，组织全体员工进行培训，灌输节能意识，强化工作责任，细化工作措施，专人督查考核，形成工作合力。　　实施时间：6-12月　　四、年终统计，总结分析。　　年末由公司工程部负责对各管理处

4、的节能降耗实施结果进行数据统计及测评，编制公司年度节能降耗总结报告。