欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:56868039
大小:187.50 KB
页数:34页
时间:2020-07-16
《有粘结预应力施工方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、**·**住宅小区预应力施工方案编制单位:编制人:审核人:审批人:编制时间:二〇〇八年一月第一章编制说明第一节编制依据1.****(一期)预应力工程招标文件及相关图纸;2.现行国家建筑施工程规范、标准;3.湖南省建筑施工技术、质量、安全规程和规定;4.《中国建筑科学研究院有粘结预应力工法》;5.本工程特点、施工现场环境和自然环境等。第一章工程概况及特点第一节工程概况****(一期)工程由湖南省**房地产开发有限公司投资兴建,本工程地下室顶板采用有粘结预应力体系。地下室顶板砼设计等级C40,张拉控制应力0.75fptk,设计单位为**国际工程设计研究院。第二节工程特点该工
2、程预应力混凝土分包工程的主要特点是:1.板内均采用有粘结预应力混凝土结构;锚具均采用扁锚,张拉时逐根进行张拉。2.本工程预应力的施工需要多专业穿插、配合,必须与总承包单位及相关专业单位在工序交接、端部处理、施工顺序、施工进度等方面做好协调配合工作,以保证总体施工进度和施工安全;3.为防止跨后浇带的有粘结预应力波纹管由于混凝土浇捣时间滞后而锈蚀,本工程采用防腐防锈的镀锌金属钢带波纹管;4.由于预应力筋种类较多、梁柱结合部位钢筋布置密,且梁的张拉端部位采用的是板上张拉,因此预应力筋的布置以及在张拉端及固定端部位预应力锚具的排列位置应在施工时根据实际情况仔细考虑;5.由于预应
3、力筋的束形及位置直接影响到其受力性能,所以当普通钢筋及其它管线与预应力筋铺设位置发生冲突时,应首先考虑保证预应力筋位置的准确,并做好成品保护工作。6.预应力的铺束工序位于进度表的关键线路上,对施工工期有直接的影响,我方将投入精良的施工力量和总承包单位密切配合保证工程质量及安全地尽快铺束完毕,张拉工序也会对模板、支撑等材料的周转产生影响,因此,我方也组织充足的施工力量精心安排组织,确保不延误工程总体进度计划。7.根据本工程预应力材料用量比较集中,我方已制定详细的材料计划尤其是主材钢铰线及锚具的供应以及检验,确保不因材料供应及送检的原因影响工程进度。第三节工程施工规范和标准
4、预应力施工按设计要求进行,同时应符合下列标准、规程:1.施工图纸及设计说明2.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;3.《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》JGJ85-2002/J219-2002;4.《预应力筋用锚具、夹具和连接器》GB/T14370-2000;5.《预应力混凝土用金属螺旋管》JG/T3013;6.《预应力用液压千斤顶》JG/T5028;7.《预应力用电动油泵》JG/T5029;8.《预应力混凝土用钢绞线》GB/T5224-1995;10.中国建筑科学研究院《后张预应力混凝土施工手册》及《施工工法》;11.相关厂家的配套产
5、品说明;12.国家、省、市有关法规。施工总体目标及施工计划第一节预应力分包工程总体目标一、工程质量目标:确保优良工程;二、工程进度目标:按总承包单位总体工程进度计划控制,不耽误总体工期;三、安全生产:防止重伤,杜绝死亡,努力达到无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、无食物中毒事故等“四无”要求;四、文明施工:努力做好规范管理,场容、场貌创一流水平,努力达到安全文明工地的标准;五、按项目管理的要求组织各工种的平衡和流水作业,通过有效的协调指挥,使整个工地保持最优化的组合和功效。第二节技术及组织准备一、企业资质及技术优势中国建筑科学研究院上海建科结构新技术工程有限公司
6、具有预应力专项设计资质和贰级预应力专项施工资质(预应力专项施工最高级),并拥有预应力专业施工队伍,具有较高的技术水平和丰富的施工经验。我公司是预应力专项设计和施工一体化单位,设计与施工一体化便于随时解决工程现场出现的各种问题,也便于保证工程的质量和进度。我公司目前已独立完成了多项类似工程的设计与施工任务,在长期的工程实践中,积累了大量丰富的经验,在本工程中可以和各单位密切配合,解决节点细部构造处理等各种技术难题。在施工阶段,将抽调最强的技术力量和施工队伍来实施本工程的预应力专项施工任务。作为以中国建筑科学研究院为技术依托的专业施工企业,我们将继续努力以先进的施工技术、优
7、良的施工质量和设计施工全方位的现场服务,维护企业的良好声誉。二、预应力工程项目部的组织机构项目经理质检员技术负责人 施工员 资料员 安全员 材料员 图1预应力工程项目部组织机构三、项目部计划投入的主要现场办公设备表1办公设备配备表序号办公设备名称型号数量用途1台式电脑方正颐和1工地管理、文档整理2笔记本电脑方正颐和1技术文件归档3激光打印机惠普1打印资料文件及下料单等四、施工队人员部署
此文档下载收益归作者所有