太原高新区融资信用体系建设工作方案.doc

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1、太原高新区融资信用体系建设工作方案(二〇〇八年四月十八日)二〇〇八年七月目录第一部分大公对信用体系的认识11信用体系概念及框架12信用评级在信用体系中居于核心地位13形成有效的市场需求是持续开展借款企业信用评级的关键2第二部分大公参与太原市借款企业评级工作的总体思路31太原市借款企业评级的组织模式创新32大公借款企业评级服务创新(从创造需求的角度)43大公评级组织和人力保障53.1组织保障53.2人力保障54评级收费6第三部分太原市借款企业评级工作实施81成立信用促进会82评级技术培训93评级工作日程94评级流程10第四部分大公借款企业评级技术111评级原则112评级思路

2、113大公借款企业评级操作框架12第五部分大公企业信用评级专业优势191形式多样的企业信用风险评价模式192成熟的企业信用评价技术体系203完善的企业信用评级研究体系204全国统一的评审标准和服务平台215优秀的技术团队226有力的技术支持体系227可靠的质量控制体系228系统的全面服务23第一部分信用体系概念及意义1信用体系概念及框架党的十六大报告明确提出,要“健全现代市场经济的社会信用体系”,这是我国完善市场经济体制的重要基础之一。市场经济的实质就是信用经济,良好的社会信用体系是建立和规范市场经济秩序的重要保证,是促进经济健康发展、持续发展的先决条件,同时也是社会不断

3、进步的重要标志。而企业和个人征信体系是社会信用体系的重要组成部分。加快以金融机构和金融市场为服务对象的企业和个人征信体系建设,是降低银行信贷风险,维护金融稳定,乃至社会主义市场经济得以正常运行的重要基础。信用体系是市场经济关系确立的基础。一个完整有效的信用体系框架应该包括信用法规体系、信用服务体系、信用监管体系、技术标准体系、信用信息系统、失信惩戒机制、信用道德文化等方面的内容。信用评级作为信用服务体系的主体部分,在信用体系中占据核心地位。2信用评级在信用体系中居于核心地位信用评级作为信用评价体系,是连接信用活动体系和信用评价结果的使用体系,也是信用监管体系的核心环节,发

4、挥着基础性的体系连接作用,在信用体系中居于核心地位。信用评级能够促使信用信息在不同使用主体之间的有效传递,通过度量、检测和预警信用风险,提供信用信息服务。在现代市场经济条件下,信用评级外生于银行、保险、证券等以资金和信用为经营对象的金融机构,专门以信用风险的分析为经营对象,它对信用风险的度量、评价具有超然性、独立性、科学性和客观性,是内生于金融机构的风险分析部门所不能比拟的。另外,信用评级对证券品种、经济主体的信用风险分析,也是其他金融机构所不能替代的。3形成有效的市场需求是持续开展企业信用评级的关键在“行政引导下的市场化”模式下如何顺利开展借款企业信用评级工作,我们认为

5、参与各方共同努力,创造形成有效的市场需求是这项工作成败的关键。全国很多地区开展借款企业信用评级工作采取了“行政引导下的市场化”模式,有些地区搞得较好,但也有些地区搞得不好,主要原因是在如何进行行政引导,以及从创造有效需求的角度如何做细致的工作方面存在差异造成的。通过“行政引导”在创造需求方面做得好的地区,借款企业评级开展的就有声有色;相反,做的不好的,往往是虎头蛇尾、昙花一现。因此,“行政引导下的市场化”模式中“行政引导”的正确含义应是“行政引导创造有效市场需求”。只有这种“行政引导”才是推进借款企业信用评级工作的正确思路。开展借款企业信用评级工作的主要目的是要解决银企、

6、政企(政府和企业)信息不对称的问题,树立企业的信用现象,帮助有关机构甄选具有发展潜力的和偿债能力“优质”企业,拓宽企业的融资渠道和外部支持。可以说,相关机构及企业都有对信用评级报告的潜在的有效需求,但如何把潜在的需求变成现实的需求,确实需要一个过程,而且参与各方要做很多耐心细致的工作。在现阶段特定金融市场环境下,“行政引导创造有效市场需求”就是金融监管部门、政府以试点的方式,通过宣传、动员和部分行政手段,引导市场产生评级需求,同时评级机构加强宣介活动、提高评级产品创新能力和评级服务质量水平,促进市场有效需求的形成。第二部分大公参与太原市借款企业评级工作的总体思路1太原市借

7、款企业评级的组织模式创新为进一步在“行政引导,市场运作”的原则下,创造市场有效需求,扩大评级报告使用范围,有必要在组织上和资源统筹上继续推进,一方面在太原市政府有关部门下设“信用促进会”专职常设机构,统一协调借款企业评级、优惠政策实施、培训宣传等工作;另一方面充分发挥政府引导作用,利用各方资源,统筹安排,把评级市场需求方有效组织起来并纳入到“信用太原”诚信体系建设之中,例如成立一个“专项资金计划”,如图1所示,为高成长的优质企业向银行贷款提供贴息,银行和担保公司提供贷款和担保的绿色通道,通行证则为一定级别的信用等级。太原人行、

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