眼镜店公司_创业计划书

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1、眼镜店创业计划书企业名称：何老师眼镜超市-22-商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您

2、的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业

3、的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。-22-商业计划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业计划书的价值是无法衡量的。记得在美国读书的时候，在讲到商业计划书的时候，教授问大家：“商业计划书有多大的价值？”我回答说：“几千美元到上万美元。”教授摇摇头说：“不对，差远了。商业计划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业计划书的价值是无法衡量的。”他举例说明了商业计划书是如何影响决策的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。我在之后的商业计划书咨询和写作中才深深的感到了商业计划书在帮助决策上的重大作用。商业计划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力

4、，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。商业计划书的要素：执行摘要——它出现在商业计划书的最前面不过我建议这部分应在最后完成。公司简介——包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。产品服务——描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。策略推行——你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。管理团队——描述主要的团队成员。财务分析——确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。-22-目录一.企业概况…………………………………………….二.创业计

5、划作者个人的情况………………………….三.市场评估…………………………………………….四.市场营销计划……………………………………….五企业组织机构………………………………………..六.企业文化…………………………………………...七.固定资产…………………………………………...八.流动资金(月)……………………………………...九.销售收入预测(12个月)…………………………...十.销售和成本计划…………………………………...十一.现金流量计划…………………………………...-22-一.企业概况(一).主要经营范围:1.镜框、镜片2.隐形眼镜3.太阳镜4.其他相关产品（护眼液

6、、眼镜盒、眼镜布等）5.验光配镜(二).企业类型:1.生产制造（）2.零售（1）3.批发（）4.服务（）5.农业（）6.新型制造（）7.传统产业（）8.其他（）二.创业计划作者个人的情况(一).以往的相关经验(包括时间)1.XX年在XX国有企业有过XX工作经验；2.现在是湖南科技大学就业指导中心老师；3.是SYB（创办你的企业）创业培训班教师；4.XXX；-22-(二).教育背景,所学习的相关课程(包括时间)1.XXX大学XXX专业毕业；三.市场评估(一).目标顾客描述何老师眼镜超市的目标顾客为湖南科技大学在校大学生配镜群体以及湖南科技大学周边生活的居民配镜群体。主要以湖南科技大学南

7、校配镜学生群体为主。(二).市场容量或本企业预计的市场占有率根据我们对湖南科技大学南校学生眼镜市场的问卷初步调查和预测，以及咨询相关行业的从业人员了解。湖南科技大学南校的学生配镜市场容量大概为14600。期中20000.根据目前科大南校学生配镜市场竞争激烈，预计何老师眼镜超市能够占领湖南科技大学南校25%学生配镜市场。(三).市场容量的变化趋势通过调查我们发现每10个大学生当中有8个都是近视眼，并都有配眼镜。期中配镜人群在大学期间一般会换两次眼镜。随着学校