薪酬满意度调查ppt课件

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1、人力资源部2007年3月12日依靠科技进步开拓三星未来浙江三星机电股份有限公司员工薪酬满意度调查分析报告1、你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是：(A)完全公平（B）基本公平（C）不确定（D）不公平（E）非常不公平选项ABCDE备注选项总和2138180比例（%）4.8831.7119.5143.900统计结果：理由：．同一车间，同一岗位，工资有差别。．压力大，责任重，工作量大，星期六/日就怕手机响．现在是日工资制，只看来的天数，不看工作效率．我自己开发的客户随便一笔定单，就是我一年的工资（其是利润）．我会的别人不会，我去做别人不用做，工资却一样．

2、自己的能力和努力工作的付出变应得到相应的回报（没有比下属员工低的道理）．付出的多．跟其他科室比较，自己每天工作平均为9小时，而工资却比他们低．工资与其他部门持平或低一点，工作上做好没有奖励，出问题就要罚款．于工作承担的风险、工种，入职年限较为不平等非常不公平不公平完全公平基本公平不确定2、以自己的资历，你对自己的工资收入(A)非常满意（B）较满意（C）不确定（D）不满意（E）非常不满意选项ABCDE备注选项总和0137201比例（%）031.7117.0748.782.44统计结果：理由：．每次都很少．工资里有一项是产量补贴，因工作需要我们常要加班到凌晨，

3、白天就需要休息。晚上加班没有补贴，白天休息就更加没有。．工作两年多，工资基本没涨多少．还不如计件工资高．心理感觉不平衡．工龄补助工资5元/年一样不合理．工资相对偏低非常满意较满意不确定不满意非常不满意3、领到工资时，你的感受是(A)非常愉快（B）比较开心（C）不确定（D）有些失落（E）心情非常糟糕选项ABCDE备注选项总和1169150比例（%）2.4439.0221.9536.590统计结果：理由：．因为已所剩无几．辛苦工作一个月，工资只有那么多．工作量大、没有副手，做不好时还要扣20%的工资．比员工还低，几乎在中间，有点失落，难以维持家庭开支．每个月就

4、这样．按目前的消费水平，工资很难应付家庭开支．总是比别人少非常愉快比较开心不确定有些失落心情非常糟糕4、你的努力工作在工资中有无明显的回报？(A)一定有（B）可能有（C）不确定（D）没有（E）完全没有选项ABCDE备注选项总和4127153比例（%）9.7629.2717.0736.597.32统计结果：理由：．加薪都是全厂统一加，不会因为个人工作的努力勤奋而个别加工资．年终时，别人有几千，而自己只有几百．大家一样,无论工作是否优秀一定有可能有不确定没有完全没有5、和其他同职位的人相比，自己的工资(A)非常高(B)较高（C）不确定（D）较低（E）非常低选项

5、ABCDE备注选项总和0721120比例（%）017.5052.5030.000统计结果：理由：．朋友在外地工作，工资都在3000左右，和他们比起来我比较低………．自己的工作在公司中应该说是挺重要的．相同岗位,别的公司工资相对高点．自学取得硬件,工资应适当调整非常高较高不确定较低非常低6、你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗？(A)肯定是（B）应该是（C）不确定(D)不是(E)绝对不是选项ABCDE备注选项总和1813153比例（%）2.5020.0032.5037.507.50统计结果：理由：．个人潜能是无法用金钱就能体现出来的．我觉得我可以得一份更高

6、的工资．有些不是本职位的工作，领导交代也要完成．低于个人价值．工资不是一个人的价值．中层都领岗位工资．任何人都不会把自己的个人价值和工资划上等号．感觉辛苦工作，没有得到合理的回报肯定是应该是不确定不是绝对不是7、你对目前公司薪酬制度科学性的评价是(A)非常科学合理(B)较科学合理(C)不确定(D)不够科学合理(E)非常不科学不合理选项ABCDE备注选项总和164272比例（%）2.5015.0010.0067.505.00统计结果：理由：．科室人员工资低，操作工人、搬运工等人员的工资高，感觉体力劳动比脑力劳动更受到重视．没有一个很好的完善的薪酬制度，要靠员

7、工（职员或中层管理人员）去反应才给予报酬．从工资的计算方式到加薪等等方面都不够合理．工资按天计算，没有划分等级．有关系就有高工资．好像没有什么科学的制度公布吧．我们的工资比哪些做计件的都低．计件工资只追求数量，而对质量及机床维护不够重视．检验的风险相对于其他科室较大，目前的考核制度应与工资相结合．如果够科学合理，就不用请咨询公司了．加班工资按正常上班算不合理．一样的工资，别的部门工作却比我们轻松．1.只分正副级别，2.没有根据科室与车间管理难度不同而分不同的薪酬制度．举例的话，我们厂里的搬运工比科长工资还高。按厂里的一句说“他们干活比较累”非常科学合理较科

8、学合理不确定不够科学合理非常不科学不合理8、你对目前公司薪酬制度对