机电车间安全绩效评价考核实施办法.doc

《机电车间安全绩效评价考核实施办法.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。机电车间安全绩效评价考核实施办法成立领导组???????组长：主任???????副组长：安全主任???????成员：机电主任、技术员、班组长???????工作职责???????1.领导组负责考核机制建立的总策划；负责对考核机制实施过程和果进行审核；负责协调、解决实施过程的疑点、难点、重点问题。???????2.组长负责负责制定、完善实施办法；总体负责机制运行日常管理工作。???????3.副组长负责负责安全绩效评价

2、考核机制的考核，及结果的公布。???????4.各工作班组负责几个机制中涉及小项的考核。???????考核规定???????1.同一事件涉及两个以上考核项目时不重复考核，按“就高不就低”的原则进行考核（群体违章不仅对个人考核，还要对班组考核。）???????2.考核项目的考核时效按照考核标准中规定执行，考核项目中的每项考核分不出负分。???????3.各机制考核结果的保存周期为一年。???????其他???????本办法试用机电车间。????????????????络图?????????????

3、?1.安全目标管理制度???????1.1?安全目标???????1.1.1?杜绝轻伤和严重非伤亡以上事故。???????1.1.2?确保不发生火灾事故。???????1.1.3?严格执行职业安全卫生管理体系标准，确保各级审核单位在对我车间的审核中不出现严重不符合项。???????1.1.4?安全机电质量标准化质量升级力争达90分以上，事故隐患排查率达到98%以上。???????1.1.5　现场消除重大隐患和严重“三违”现象。???????4此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资

4、料共分享，我们负责传递知识。1.1.6　持续改进，把安全培训工作提高到一个新的水平。???????1.2　把安全目标具体落实到人（包括主管负责人、分管负责人、实施人）、时间、结果当中，形成文件体系，跟踪目标的实施和完成情况。???????1.3　把安全目标层层分解，一级对一级负责，一级对一级考核，并签定安全目标责任书。???????1.4　制定出各级安全管理人员组织机构网络，共同参与并督促安全目标的实施过程和结果。???????1.5　各级人员要加强管理手段，认真落实安全生产责任制，形成有效的络

5、系统。???????1.6　各级管理人员在目标的实施过程中，不断改进和提升工作方法，促使目标的全面实现。???????2.班前布置安全工作制度???????2.1?当天值班干部必须组织班前会，负责布置当班生产任务，同时布置有关的安全注意事项。???????2.2?班前会必须有点名册，出勤人数与参加人数相符，凡迟到、早退的职工，车间予以考核，不参加者，当班不予记工。???????2.3?凡上岗职工应清楚当班要完成的任务与有关安全注意事项。对当班须排查的隐患，班组长要详细安排，确保隐患排查合格，否则

6、对完不成任务造成后果由当班责任人承担。???????2.4?当班所发生的事故，值班干部配合安全负责人进行追查分析，查明原因，拿出处理意见及防范措施。???????2.5?班前会记录要详实、准确，记录本保持完整，备查。???????3.事故隐患排查管理制度???????3.1?组织机构???????车间成立隐患排查领导组???????组　长：主任???????副组长：安全主任??机电主任???技术员???????4此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。成

7、　员：各班组正副班组长???????3.2?职责分工???????3.2.1?主任对全车间隐患排查全面负责；???????3.2.2?各分管副主任、技术员对分管范围内的隐患排查工作负主要管理责任；???????3.2.3?各班组正副组长对本业务范围内的隐患排查负直接的管理责任；???????3.3?隐患排查的程序管理：???????3.3.1?隐患的查出与收集：???????3.3.1.1?集团公司、公司和各业务部门查出的隐患；???????3.3.1.2?厂领导深入现场查出的隐患；??????

8、?3.3.1.3?各车间在互检中查出的隐患；???????3.3.1.4?车间领导在动态检查中查出的隐患。???????3.3.2?隐患的处理：各班组正副组长对检查发现的问题进行具体落实，按照限期处理时间定期整改，整改过程中，发生疑问或遇客观情况不便处理的要及时反映，以便协调处理，否则复查按未完成处罚。???????3.４?隐患的复查和处罚：???????3.４.1?由车间领导进行复查，坚持谁复查、谁签字、谁负责的原则，出现失误严肃追究有关人员的责任；???????3.４.2?文明生产方面的问题